由鴻海（2317）主導的日本夏普，本周將在大阪舉行年度股東會，備受投資人矚目，但在
此之前夏普傳出兩項變化，先是意外撤銷控告中國海信的訴訟，又傳有美系外資反對選任
戴正吳續任社長。
專門追蹤美國法律界動態的專業媒體Law360報導，本月9日夏普在紐約南區的美國聯邦地
方法院遞狀，控告中國電視品牌大廠海信，指稱對方以夏普品牌銷售低品質電視，並據此
要求至少1億美元（約30億元台幣）的損害賠償。
但15日夏普卻自行撤銷這項訴訟，而且沒有回應媒體詢問撤告原因。
夏普撤銷紐約訴訟 維持加州控告海信
然而，接近夏普高層的人士透露，夏普原本在紐約與加州同步提起訴訟，但委任律師建議
夏普應集中資源，在加州打官司，因此夏普撤銷了在紐約的訴訟。
中國財經媒體「財新網」則報導，海信對此表示，2015年底海信收購夏普的北美地區品牌
使用權後，就投入大量資源建設在北美夏普電視的生產、品牌與通路，並強調「契約精神
是商業社會的靈魂」，而夏普撤告就再度證明了這項基本遊戲規則。
上周一《華爾街日報》報導，夏普在舊金山的加州高等法院遞狀控告海信，指稱在夏普品
牌給予海信的5年使用期滿前，夏普的品牌與商標「有被摧毀的風險」，而且在海信管理
下，夏普電視「製造拙劣」，「在很多狀況下被消費者認為是便宜貨」，並要求海信停止
使用夏普品牌。
海信：契約精神是商業社會靈魂
日本《每日新聞》與《日刊工業新聞》本月報導，2016年8月中鴻海正式入主夏普之前，
一度陷入資金危機的夏普，由於業績惡化，先是在2014年9月宣布，將歐洲電視事業的獨
家品牌授權，給予斯洛伐克電子業者Universal Media Corporation（UMC），UMC也買下
夏普位於波蘭的工廠。
2015年7月，夏普又敲定以2370萬美元（約7.5億元台幣），將墨西哥電視工廠和整個美洲
（不含巴西）的夏普品牌及通路的5年使用權，賣給中國電視大廠海信。
換句話說，在鴻海入主前，夏普已經退出歐美電視市場的生產與銷售，只是賺品牌授權收
入。
鴻海入主前 夏普接連賣出歐美品牌使用權
但在鴻海入主後，夏普電視事業重回擴張模式，鴻海希望今年在夏普電視的全球銷售量要
衝刺到1400萬台，遠高於2016年的500萬台。
2016年12月夏普與斯洛伐克UMC的母公司、賽普勒斯電視廠商Skytec UMC談判後，敲定以
104億日圓（28億元台幣）取得對方56%股份，並成功拿回夏普電視在歐洲市場的品牌使用
權，以及先前轉讓出去的夏普波蘭工廠。
不過，握有北美品牌使用權的海信態度強硬，一直未能與夏普達成共識。報導指出，海信
在北美市場一直將行銷主力放在自家品牌的電視，並未在夏普電視上放太大心力。
對於上述報導，上周一12日海信1位代表在回覆《華爾街日報》的聲明中說：「海信完全
否認夏普在訴狀中的說法，並期待以適當方式提出我們說法。海信完全遵照與夏普的商標
授權協議，而夏普試圖終止合約的舉動是無效的。」
「海信將在夏普的授權品牌下，持續生產與銷售高品質電視。」
中國海信：無意賣回夏普品牌權
今年1月初《華爾街日報》曾報導，對於夏普想從中國電視業巨頭海信手中，提前拿回夏
普電視品牌在美國市場的使用權，海信明白表示毫無此意。
主管國際業務的海信集團副總裁林瀾，在接受《華爾街日報》訪問時證實，夏普在鴻海入
主後，確實找上海信洽談。
但他強調，2016年海信買下了夏普品牌在美國市場的使用權，直到2020年底，而海信完全
不想提前還給夏普。
林瀾說：「我們覺得，已被迫保護我們的（夏普品牌）授權協議，夏普品牌對我們很重要
。」
他說明，夏普並非沒有好處，因為根據目前協議，海信在美國每賣出一台夏普電視，夏普
就可以收到一筆授權費。
去年10月戴正吳親訪海信總部 密談買回夏普美國品牌
鴻海正式入主夏普後，就準備陸續收回歐美電視事業的品牌授權，但擁有夏普美洲地區電
視品牌授權的中國海信，卻無意放棄夏普的品牌授權。
為此夏普社長戴正吳於2016年10月中旬，親自前往在山東青島的海信總公司，與海信集團
總裁劉洪新直接協商，惟當時雙方承諾，不對外透露協商內容，並繼續洽談。
沒想到，10月底前劉洪新接受陸媒訪問時放話說，海信在美洲把夏普品牌經營得很好，且
嚴格照合約辦事，無意放棄夏普電視品牌授權。（劉煥彥／台北報導）
新聞來源: https://goo.gl/H5UjrC
備註:海邊讚讚讚
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這不是為了改變世界，而是為了讓你成為不會被世界改變的那個人.
– 甘地(Mahatma Gandhi)
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