主管專業領域與己同或異之影響 - 面試

先回答你的問題，你想知道有沒有什麼影響，我跟你說，有！
還很大！除非你給其他部門的主管印象很好或是老闆本身對你印
像很好，不然你被主管評分打得差，老闆就會覺得你就是差阿！

所以回到最基本的問題，先選個好主管，好公司吧！

薪資/待遇的問題，有時候很難跟「做得開心」同時發生。

大的公司，待遇好，但你可能一直是小螺絲，做久了，從銅螺絲
，變金螺絲；有人會覺得說到底，你就是個螺絲；但有人覺得金
螺絲起碼是金的！　找工作，先確定自己是從哪個角度看視的人
吧！因為越大的公司，你未來不如意了，越難改變現況；無能為
力時，只管自己是不是「金」螺絲的人，很快就能看著月薪忘記
煩惱；有理想有抱負，不想只當螺絲的，遇到不好的主管，即時
你是顆金螺絲，你也會很累，更慘的是，在主管眼裡，你永遠還
是銅螺絲。　能升級不當螺絲，同時又由銅變金的，公司裡不會
很多人有機會的。

如果在看文章的你是還未進入職場，或是準備換跑道求職中，我
會先建議，自己先想想，我想進這一間公司，我想做些什麼，我
從中能獲得些什麼？　面試的時候，找機會表達出來，看看面試
人員（通常會有人資跟你未來的主管）的反應。

例如：你本身想要偏向開發，你就可以先針對這間公司的產品做
點功課，說說看你覺得有什麼樣的技進可以再優化，同時，你可
以了解一下，你未來主管的態度和反應。如果是能和你聊上幾句
，而且不會不懂裝懂，那這個主管起碼不會針對他不懂的事，指
手劃腳，或是不公平地去評斷積效；　反之，有的研發愛面子，
你只是說說想法，他卻完全沒興趣，那就很慘了！　即時他是否
定你，只要你去聽他說的內容，是否言之有物，而不是為了否定
而否定，最好是看他能不能在你的想法上給點建議。

如果你已經在一間公司裡上班了，主管看不到你的努力，要不要
換個方式表達看看？例如：你提出Ｂ方法，但主管覺得現狀Ａ方
法就好了，不用去改變，那是不是想看看，如果主管是因為背景
不夠，而不聽不懂，你能不能為他換個方式重新表達，還是他就
是死不聽？社會人自然要學會什麼該進什麼時候該退，空有想法
如果不肯為了一個什麼都不懂的主管，解釋到懂，吃虧只會是自
己。如果主管說不懂，又因不懂而給你低分，直接找人事吧。

什麼方法都試過了，薪水不夠讓你感到快樂，那就換吧，但前提
是先努力溝通了，而不是什麼努力都沒試過就走，那就只是逃避
而已。你無法保證下一間公司不會有問題，因為有問題的也許是
自己。

－－－以下題外話－－－

以我自己來說，我自認我在主管層算是年輕一點（滿３４），直
接report給技術長，可能想法還是比較能接受新東西。

我部門裡的小朋友，大部分是還沒有３０，最小是２４，年輕人
自然會些和我過去經驗不同的東西，我本身很樂於和他們交流。

目前在帶他們的方式，就是以Scrum開發方式來做Project，每個
人都有機會去leading自己的project，而我就是扮演好決定大方
向的角色和在他們遇到技術困難時，給點幫助。完成project就
帶去牛角吃吃大餐，放鬆放鬆。目前唯一離開我部門的，是想回
去學校精進了，我還幫忙寫推薦信。

自認底下小朋友們做得還蠻開心的。

※ 引述《saltlake (SaltLake)》之銘言：
: 出來工作要想薪資福利提升，除了基本的自己有那實力為公司
: 帶來利益以外，很現實的是，你有否或為公司帶來多少利益，
: 是你的主管在判，而不是自己自認如何就如何的。
: 就算主管的判定沒有私心，而是就事論事，那也得主管看得
: 出你的努力的價值，而這個恐怕和主管自身的專業出身有關。
: 本版涉及的工作領域顯然牽涉到許多專業領域，包括像是醫
: 學院、工學院甚至理學院，當然還看各學院內個別科系。
: 大家就自己執業經驗，主管的專業和自己專業領域不同的時
: 候，對他評估自己表現乃至更直接的資源和福利的分配，會有
: 怎樣的差別?

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