主管評核表 - 工程師

多年前
以一時遊戲的心情作了一張主管評核表
用來私下評核自己的主管與主管的主管

多年來
發現這是一張評核項目與評核內容相當基本, 全面與完整的表格

不知大家的看法, 一笑



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│ 主管評核表 │
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│ 項目 │ 說明 │ 評核 │
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│ │ 能將整體 Project 劃分為不同的工作項目 │ │
│目標與績效管理 │ 並安排分配工作內容，並能設定具體目標 │ 優 │
│ │ 以評量工作績效 │ │
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│ │ 能領導成員達成目標，並能熟悉公司與工廠│ │
│領導能力與協調合作│ 各部門作業流程以達成溝通協調 │ 劣 │
│ │ │ │
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│ │ 能有效分析問題以作出合理的決定與 │ │
│問題解決與追蹤能力│ 行動，並能追蹤問題處理進度 │ │
│ │ │ │
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│ │ 能具備工作所需之知識與經驗並 │ │
│工作能力與技術傳承│ 能學習新知，並能對部門做出技 │ │
│ │ 術傳承 │ │
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│ │ │ │
│ 溝通表達能力 │ 能清楚明確的表達並能傾聽他人的意見 │ │
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