主管跟工程師工作性質 - 工程師

在業界打滾這些年 經過景氣起起落落 同事來來去去
換過幾間公司 在不同主管下討生活過
主管能力不足 嘴砲有餘的碰過
主管能力好又會照顧你的碰過

個人覺得遇上主管能力差的機率小於五成 大約三四成吧
這個局面不是永遠不變 你不爽可以換公司 公司也可能會裁員或倒閉
所以保持跳槽實力挑公司還是比較重要
在爛公司碰到好主管他可能也不會待久
業界頂端的公司碰到擺爛主管 反正你拿的應該也很多了


※ 引述《super6602 (Ace)》之銘言：
: 朋友最近快被主管弄到懷疑人生，科科。
: 所以他看到這個系列文，
: 想看看大家有什麼想法。
: 他因為一些原因換到了新部門，當然也換了直屬主管。
: 進去新部門後，
: 主管有交待一些研究資料的工作，
: 我朋友也不疑有他，
: 就開始在網路找資料、整理資料，
: 然後跟主管討論。
: 結果在討論過程中，
: 主管才說他找的這些內容有其他人蒐集的資料(pm他們)，
: 但是我朋友非常傻眼，
: 這種資料不是應該在交待工作的時候就一併放出來，讓大家站在相同的資訊上持續推進
: 度嗎？
: 無獨有偶，
: 短時間內，陸續發生了類似的狀況3~4次。
: 其中更誇張的是某次，
: 主管一開始請他蒐集資料，
: 過程中更慘的是還給了一堆錯誤的方向叫他去找資料（後來證實錯誤的...），
: 最後才放原始的資料出來，
: 一整個很沒效率啊orz
: 請問遇到這種主管怎麼辦？
: 塊陶嗎？
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