久不升等 跨階做事 - 工程師

Freda avatar
By Freda
at 2018-09-13T21:41

Table of Contents

: 前老闆因為我學歷較好 反應較快 分配給我比較多工作
: 除了自己負責的專業領域
: 還要做一些部門內各種管理項目 統整性的指標管控
: 雖然不是一次全部做 但是基本上各項目都經手過一輪了
: 一些報告/會議 也都讓我試著參與 到後來完全放手給我做

1.簡單翻譯叫:雜事、做做苦差


: 反觀其他同事
: 只要專注在自己的專業領域 把自己的事情做好就好
: 完全不用負責部門內的其他事情 (都是資深弟兄&我在做)
: 就因為這樣 他們可以專心把自己的事做到90分
: 而我太多事攬在身上 很多時候只能把事情做到70~80分
: 還會因為一些小地方沒做好被長官刁
: (他們也不用到外面面對各種長官...)

2.這是以你的角度、你的看法

你有試著跳到老闆的角度怎麼看嗎?

: 這次升等結果出來
: 新老闆鼓勵我 說之後會讓我做一些主任的工作
: 例如工作分配或是更高階的報告/會議 (因為有一個主任走了)
: 要我不要怕指揮資深/職級較高的同事 或是做難度較高的專案
: 他會挺我 教我 想辦法幫我 這樣我之後的績效絕對不會差
: 但是
: 因為新老闆也才剛上任
: 短期內沒辦法升我
: 要我再等幾年
: .......

3.這是場面話還是內心話,你可以先區分一下


: 究竟我該再賭一次
: 跟著新老闆的(ㄏㄨㄚˋ)腳(ㄉㄚˋ)步(ㄅㄧㄥˇ)
: 還是退而求其次 推掉這些事
: 慢慢等到現在的職級封頂 時候到了就會升
: 反正我同職級剩我最資深了.....
: 我該怎麼做呢


你是不是用了80%的心力做了80%的事

但是總分是16分的收益



80%的事情只有20%的總價值,而這20%的總價值你自己給的最高分是80分

所以你的收益總分是20*0.8=16分

而你的同期同事是做了20%的事情、80分的收益,而你給他們事情的評分是90分

所以收益總分是80*0.9=72分




如果事情是反過來的話也不推薦你開104了

我覺得應該會有認識你的人想挖挖你、拉拉你

當然平常做人處事、人際關係也不能太差就是了

--

All Comments

群光執行長林茂桂疑久病厭世 總部墜樓身

Odelette avatar
By Odelette
at 2018-09-13T19:12
群光執行長林茂桂疑久病厭世 總部墜樓身亡 自由時報 https://goo.gl/QZJbxo 〔記者王宣晴/新北報導〕今天上午11時許,新北市三重光復路二段發生男子墜樓案,警消獲報趕抵,發現男子臉部著地,明顯死亡,警方調查,發現死者是上市電腦周邊大廠群光電子副董事長兼執行長林茂桂,林男疑因長期患有肝病,久病厭世,警方目前調查現場,初步排除他殺可能,朝自殺發現偵辦。 警方調查,68歲的林男 ...

【最大苦主】北台灣跳電 世界先進營收瞬間少3億

Jake avatar
By Jake
at 2018-09-13T19:11
晶圓代工大廠世界先進今天上午公告,因為桃園南亞電路板錦興廠區今凌晨發生停電,導 致世界先進位於該廠區的晶圓3廠亦遭受波及,當下無塵室已立即進行疏散,同仁均安全 無恙。 世界先進已全體動員,清查機台作業狀況,全面進行復工;同時,並獲得友廠同意,全力 協助本公司盡快恢復生產,將影響降至最低。此事件對世界先進的營運影響仍在評估當中 ,已立即通知受影響的客戶,至於停電原因尚在了解中。 ...

她會個屁程式設計! 維密超模驚人簡歷

Zenobia avatar
By Zenobia
at 2018-09-13T19:00
※ [本文轉錄自 Reewalker 信箱] 作者: deepdish (Keep The Faith) 看板: Gossiping 標題: [新聞] 她會個屁程式設計! 維密超模驚人簡歷 時間: Thu Sep 13 00:47:40 2018 1.媒體來源: 蘋果日報 2.完整新聞標題: 她會個屁程式設計! 維密超模驚人簡歷噹爆酸民 3.完整新聞內文: 出版時間:2018/09/13 ...

是否遇過借刀殺人

Michael avatar
By Michael
at 2018-09-13T15:57
: ※ 引述《norlin (norlin)》之銘言: : : 幾個月前,透過 hunter 來到這家公司,剛開始氣氛一切都還算不錯,日子一久發現辦 : 公 : : 室內,即便工作上有overlap,有些人從來沒有交談的行為發生,近日老闆請我介入底下 : : 某位主管工作,直接接手他手邊的案子,無須知會他,直接與他的 team members co-w : or : : k, and report ...

外商如何在內鬥中維持進步

Jack avatar
By Jack
at 2018-09-13T14:52
待過台商跟外商,分享一些個人的淺顯看法,相信版上很多高手可以更深入分享。外商幾個點我覺得可以看的有 1. 成果導向,出來數字不行,位置再高都危險。當然這一方面也可能陷入KPI迷思。重點是,要鬥贏也要拿出數字來,不是只單純看誰的人馬 2. 快速決策。組織比較平行,權力下放比較多,不需要什麼事都要上級核批 3. 升遷快,可能不到40就是director,相對加速人材流動與想法創新 4. 對的地 ...