外商如何在內鬥中維持進步 - 工程師

Suhail Hany avatar
By Suhail Hany
at 2018-09-13T14:52

Table of Contents

待過台商跟外商，分享一些個人的淺顯看法，相信版上很多高手可以更深入分享。外商幾個點我覺得可以看的有

1. 成果導向，出來數字不行，位置再高都危險。當然這一方面也可能陷入KPI迷思。重點是，要鬥贏也要拿出數字來，不是只單純看誰的人馬

2. 快速決策。組織比較平行，權力下放比較多，不需要什麼事都要上級核批

3. 升遷快，可能不到40就是director,相對加速人材流動與想法創新

4. 對的地方願意花錢，不會整天想省錢，用工程師的effort去填補小錢可以處理的事情。例如現成軟體1-200萬就直接買下去，不會想凹工程師重新發明輪子，因為覺得工程師貴

5. 每個成員都有表達"厲害"的意見的義務。都不表達會被看不起，考積會QQ, 逼你認真思考

6. 如果在灣區的外商，貼近產業核心，要跟供應商，客戶的高階技術人員面對面討論容易

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All Comments

Olivia avatar
By Olivia
at 2018-09-14T03:59
手機怪怪的，最後兩點重複
Zenobia avatar
By Zenobia
at 2018-09-17T20:16
台灣就是想要吃大鍋飯
不過外商也要看是小公司還是大公司
Hamiltion avatar
By Hamiltion
at 2018-09-20T18:19
不過表達意見要如何判斷價值，畢竟對的可能多數人沒想
通也可能變錯的？
Connor avatar
By Connor
at 2018-09-25T11:04
如果一家公司都支持錯的想法 那它有可能成為一級公司嗎?
Edwina avatar
By Edwina
at 2018-09-30T10:32
2未必 真正大外商的組織也是很不扁平 常常回覆慢
Carolina Franco avatar
By Carolina Franco
at 2018-10-01T18:07
通常如果整間公司的程度沒太差
應該還是分得出來好意見跟不好的意見
Rosalind avatar
By Rosalind
at 2018-10-06T03:35
如果對的意見 大家都覺得錯 公司有點危險
Aaliyah avatar
By Aaliyah
at 2018-10-11T02:42
回覆快慢有很多因素 外商很現實 有單回覆都馬很快
Elma avatar
By Elma
at 2018-10-12T20:26
我覺得差異是在 可能一樣的回覆
在一些台商需要課級部級review才能回
外商可能一個資深工程師就可以決定 直接回
Ula avatar
By Ula
at 2018-10-16T15:18
因為很多外商是買下台商 所以骨裡還是那套
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2018-10-20T12:42
而其實很多大型外商都難逃台商化
而真正的純外商通常在WW影響力又低
Hedy avatar
By Hedy
at 2018-10-20T15:16
這篇大致正確,外國人要鬥,最終還是看績效
Ivy avatar
By Ivy
at 2018-10-24T00:11
台人的鬥,87%是靠人情拉關係,沒績效也能鬥贏的.
Belly avatar
By Belly
at 2018-10-27T10:54
欸，買台商那種，除非連課級都換一半主管，不然我是
沒有放在本篇的目標討論群
Oliver avatar
By Oliver
at 2018-10-29T09:27
4.在台灣中小企業是看不到的，只看要花多少錢
Rebecca avatar
By Rebecca
at 2018-10-31T20:48
看不到花了幾年能回本開始省錢
Agnes avatar
By Agnes
at 2018-11-04T21:38
我們公司會願意花個10來萬，丟我去美國聽個三天研討
會，回來也不用寫報告，也不用整理內容跟老闆報，我
以前在台商這種都摳的要死
Puput avatar
By Puput
at 2018-11-05T12:49
去個研討會回來又是報告又要開班
Hedy avatar
By Hedy
at 2018-11-08T03:15
奇檬子真的差很多
Olivia avatar
By Olivia
at 2018-11-10T04:24
所以聽研討會或上課什麼的都不用報喔，羨慕，有時不見得
有內容可以分享，還硬要擠出報告，實在很累
Christine avatar
By Christine
at 2018-11-10T19:23
我覺得研討會根本浪費時間 要是跟一堆oo一起倒不如留時間
給自己研究還比較快
特別是很多都狂打高空我以為來到headhunter聚會
Aaliyah avatar
By Aaliyah
at 2018-11-12T01:20
不用報阿 看到有趣的跟老闆哈拉就好 沒有就不用談
不過國外一般都包高級飯店加每天晚宴 爽阿!
Hamiltion avatar
By Hamiltion
at 2018-11-16T23:09
看看人家秀新東西也滿好玩的阿 就體驗體驗這樣
Mason avatar
By Mason
at 2018-11-18T10:51
我覺得重點是真外商公司願意花錢在員工身上啦
Kelly avatar
By Kelly
at 2018-11-22T07:59
我指如果你是presenter/speaker的話 純粹去聽的話當然沒差
Agatha avatar
By Agatha
at 2018-11-24T05:53
跟我看到的差不多 主管職變動真的很快 常有人上上下下
Emily avatar
By Emily
at 2018-11-27T12:16
然後每次廠商業務消息比內部工程師還快....

外商如何在內鬥中維持進步

Frederica avatar
By Frederica
at 2018-09-13T14:28
在台灣，有時都會說公司不進步 1.派系牽制 2.老闆沒有遠見 3.資源不足 不過同樣問題在美國應該也是一樣 即使像Facebook Google Apple Amazon NVIDIA這種等級的公司 有人就會有派系，老闆決策也不可能都對，另外開發資源還是會被review，不可能有無限的資源供應 但即使如此，美國企業還是有辦法進步 是因為管理制度還是招的人比較優秀 即使內耗還是能進步？ ...

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