交期的問題? - 國貿工作討論

不知道你們是公司自己有生產 還是有另外配合的供應商

但通常我排交期是這樣排

如果客戶給我的ETD: 是7/31

那我會押給工廠的交期是 7/31 前一週~二週


客戶方面可以再談的話 或再跟他延 7/31 後一週


這樣可以多爭取至少2~3週的 緩衝時刻

不能把客戶給的交期=工廠的交期 押的剛剛好 除非工廠交貨很準時

不過再怎麼準時 也會剛好遇上 原物料短少、某個製程延誤的問題


所以基本上我是這樣押的...


另外你可以跟客戶要他們的Forecast 或pull list


看出給他們的貨在什麼時候拉完 或是大概何時要用到多少量的貨

這樣就可以在他們下單前 先備一些安全庫存


用庫存 推工廠要生產的時間 再推交期 大致上就八九不離十了

※ 引述《hacb (haha)》之銘言：
: 請問板上的各位們
: 我們公司都有在交貨給A客戶,(A客戶在大陸有工廠,所以我們是出到大陸)
: 但是A客戶都會抱怨貨來不及收到,
: 他們希望下單後七天就可以收到貨,
: 但是我們出貨的流程從排船,結關再到那邊通常都超過七天了,
: 因此A客戶不滿意,所以一直不願意增量下訂單
: 請問有沒有人可以給點建議?
: 這種情形有沒有改善的方式~~~
: (因為貨物的性質,所以空運是不考慮的)
: 謝謝!

--