人力資源系統 - 人資
By Gilbert
at 2011-01-29T01:22
at 2011-01-29T01:22
Table of Contents
※ 引述《yvetteter (射手座)》之銘言:
: ※ 引述《brother ((  ̄□ ̄)/喔~~喔喔~~喔)》之銘言:
: : 各位先進
: : 小弟最近向公司爭取到要買新的人力資源系統
: : 不要再跟ERP掛在一起,因為超難用
: : 根據以前有來簡報過的,網路上找的,加上預算要在80萬以內
: : 104、鼎新和訊連應該是不可能了,太貴
: : 現在手上名單有:
: : 超詮科技、傑氏電腦、資通電腦、叡揚資訊等
: : 想請教各位先進
: : 1.有無其他建議,例如大家用過覺得還不錯的
: : 2.以上四家有人有合作過的經驗嗎?可否提供一下建議
: : 感激不盡,謝謝!!
: 無論是哪家,很多公司的薪資考勤計算方式都是不盡相同的
: 除了價錢以外,更應該思考是否符合需求,不然就會出現額外的費用
: 廠商會說"這個別家公司沒有,所以要客製收費...等"
: 那你的預算就會超出了!!
: 有時候系統商來簡介的時候常會告訴你...這可以...那可以!!
: 但是真的要用的時候又不一樣了!!
: 上面四家我都有問過相關使用者,答案不是絕對!!
: 先想一下你的需求再考慮系統商的配合度
: 不然買下去就後悔了!
: 小小經驗與大家分享~
因為有相關經驗 所以提供一點想法。
其實人事薪資軟體這種事情,理當要有資訊系統來輔助才能輕鬆如意,不然光是
弄考勤就飽了,更別說是算薪水;只是其實人資跟資訊是完全不同領域,連邊都
沾不上!除了一般算薪水的原則外,還有許多意外,例如說哪天老闆請了個顧問
把薪資規則重新改了改得很怪異,然後就要用一個完全沒道理的方式算薪水等等。
而來簡介的多半都是業務,業務懂得不比你多多少喔!軟體業務通常都是看著系統
或PPT講系統的特色啦、參考客戶啦等等,但是人事薪資是比較獨特的,如果不能
符合現在的考勤規則與薪資制度就根本不能用!不是說我舊的拖把壞了買了個好神
拖就一樣可以擦地板這樣簡單,難道買了個薪資系統就要改掉我的考勤或薪資規則
這不是太荒謬了
總歸一句就是缺乏專業,如果可以的話,請他們帶工程師來,並且是產品經理級的
必須要有親自導入及客戶服務的經驗,讓他們來仔細了解企業的考勤薪資規則,沒
有一個軟體是全面的,當然除非真的很簡單。重點是這種等級的PRE SALES才能夠
用【問】的,把有可能他們自己軟體不能符合的地方問出來,或是把你們的特殊規
則而不自知的地方挖出來。
通常如果有軟體做不到的地方,或是可能不是這麼直覺的地方產品經理可以找出解
決方案並且溝通一個共識出來。不過有趣的事情是,企業通常不喜歡在採購前聽壞
消息,總是會相信那些滿口答應的廠商,反正他答應甚麼功能也沒寫在合約裡,不
合用公司就只好再掏錢了,剛好讓無良廠商又宰了一頭肥羊。
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: ※ 引述《brother ((  ̄□ ̄)/喔~~喔喔~~喔)》之銘言:
: : 各位先進
: : 小弟最近向公司爭取到要買新的人力資源系統
: : 不要再跟ERP掛在一起,因為超難用
: : 根據以前有來簡報過的,網路上找的,加上預算要在80萬以內
: : 104、鼎新和訊連應該是不可能了,太貴
: : 現在手上名單有:
: : 超詮科技、傑氏電腦、資通電腦、叡揚資訊等
: : 想請教各位先進
: : 1.有無其他建議,例如大家用過覺得還不錯的
: : 2.以上四家有人有合作過的經驗嗎?可否提供一下建議
: : 感激不盡,謝謝!!
: 無論是哪家,很多公司的薪資考勤計算方式都是不盡相同的
: 除了價錢以外,更應該思考是否符合需求,不然就會出現額外的費用
: 廠商會說"這個別家公司沒有,所以要客製收費...等"
: 那你的預算就會超出了!!
: 有時候系統商來簡介的時候常會告訴你...這可以...那可以!!
: 但是真的要用的時候又不一樣了!!
: 上面四家我都有問過相關使用者,答案不是絕對!!
: 先想一下你的需求再考慮系統商的配合度
: 不然買下去就後悔了!
: 小小經驗與大家分享~
因為有相關經驗 所以提供一點想法。
其實人事薪資軟體這種事情,理當要有資訊系統來輔助才能輕鬆如意,不然光是
弄考勤就飽了,更別說是算薪水;只是其實人資跟資訊是完全不同領域,連邊都
沾不上!除了一般算薪水的原則外,還有許多意外,例如說哪天老闆請了個顧問
把薪資規則重新改了改得很怪異,然後就要用一個完全沒道理的方式算薪水等等。
而來簡介的多半都是業務,業務懂得不比你多多少喔!軟體業務通常都是看著系統
或PPT講系統的特色啦、參考客戶啦等等,但是人事薪資是比較獨特的,如果不能
符合現在的考勤規則與薪資制度就根本不能用!不是說我舊的拖把壞了買了個好神
拖就一樣可以擦地板這樣簡單,難道買了個薪資系統就要改掉我的考勤或薪資規則
這不是太荒謬了
總歸一句就是缺乏專業,如果可以的話,請他們帶工程師來,並且是產品經理級的
必須要有親自導入及客戶服務的經驗,讓他們來仔細了解企業的考勤薪資規則,沒
有一個軟體是全面的,當然除非真的很簡單。重點是這種等級的PRE SALES才能夠
用【問】的,把有可能他們自己軟體不能符合的地方問出來,或是把你們的特殊規
則而不自知的地方挖出來。
通常如果有軟體做不到的地方,或是可能不是這麼直覺的地方產品經理可以找出解
決方案並且溝通一個共識出來。不過有趣的事情是,企業通常不喜歡在採購前聽壞
消息,總是會相信那些滿口答應的廠商,反正他答應甚麼功能也沒寫在合約裡,不
合用公司就只好再掏錢了,剛好讓無良廠商又宰了一頭肥羊。
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By Thomas
at 2011-01-29T07:13
at 2011-01-29T07:13
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