※ 引述《casperate (Casperate)》之銘言：
: （本篇歡迎媒體轉載，無需事先詢問）
: 首先，這篇文章的標題是為了呼應2019年的那篇面試文章，同時也是為了吸引讀者進入本
: 篇文章。
: 想對所有優秀人才說，現在的AICS絕對不是你們想像中的外商環境、矽谷氛圍。其實就是
: 非常徹底的台商，沒有WFH、沒有那種零食吧、有一大堆的工作與鼓勵常態性加班，甚至
: 會用上班的時數當成你和別人競爭的考績依據。R&D們目前在裡面已經不再是樂於互相分
: 享專業，更怕的是自己的技能被別人學走，自己的功勞被搶，別人的Defect算在自己頭上
: 。此外，也幾乎感受不到大家對於做產品的熱情。
1.不能WFH，沒有零食
2.鼓勵常態加班
3.用上班時數當考績依據
4.大家不再樂於分享
你以為只有台商會這樣?外商不會?
一堆外商也不能WFH，沒有零食，鼓勵常態加班，一堆工作的
用上班時數當考績依據的話
看看是不是唯一依據
如果不是100%而是只佔考績20%那種根本還好
就算100%那又怎樣 反而更客觀
要不然如果用code當考績依據，遇到爛主管說你寫的code很爛
所以今年考績差 更慘
上班時數反而是最客觀項目 最容易拿分的項目
: 我想說的是，的確，或許這些就是工作，會有不同的企業文化轉變，接受不同領導者的風
: 格與調整是應該的。
: 但若是資訊不對等的情況就是不應該的，如果是一個徹底的台商文化，就不應該對外用自
: 由又新創的氛圍包裝。
: 就我們觀察與感受到的是:
: 不應該在員工面試時有承諾有WFH，卻在入職後取消。
看有沒有寫在offer上，沒有也沒轍
矽谷外商也一堆公司叫員工回去上班
: 不應該在員工面試時有承諾的職稱是MLE，卻在入職後要求員工從事與原承諾職稱完全不
: 同的工作內容，甚至轉當PM。
進水池不是石頭獨家發明
一堆公司是看project組隊，project結束後大家像游牧民族一樣去找新project收留
我這樣講你有沒有心理比較好過一點
: 不應該在員工面前答應彈性工時，鼓勵員工上班去運動，卻又在不久後因為打卡不滿時數
: 而對員工言語暴力。
彈性工時不代表打卡可以不滿時數吧
彈性代表你可以今天早一點上班 早一點下班
明天如果有事可以晚一點上班 晚一點下班
不代表你可以一天只上七小時班
你是不是有什麼誤會
: 不應該在內部已經沒有人在開發AI，還廣發新聞稿鼓吹自己是頂尖的AI公司。
: 我必須說，如果你能通過AICS困難的面試，目前提供的Package是好的，但你絕對有能力
: 到同等Package的其他地方發揮出更大的價值。
: 此外，AICS也有極大的不穩定性，AICS leader也曾在All hands說過，AICS目前在華碩的
: 風口浪尖上，薪資凍結甚至減薪都是有可能的，一個軍隊會有不同的領導風格，會改變，
: 如果你沒有辦法接受，那就請你離開。
: 另外，企業文化的改變當然也跟領導人密切相關，除了眾所周知的黃泰一博士是一直領導
: AICS之外，最近AICS會變成這樣也跟主管 楊O民有關，這個人應該在 醫療領域做 AI的主
: 題能找到，如果你確定想進來AICS，那請小心不要被他帶到。
: ===============================================================
: 致 施崇棠 與 徐世昌 董事長:
: 由衷感謝你們在全世界軟體業大萎靡的狀況下，仍然願意不遺餘力地投入AICS的
你都知道軟體業大委靡了，AICS還在燒錢吧
去年大順風就算了
今年整個大逆風大家都要勒緊腰帶了
以前很愛靠腰的人最近都安安靜靜了
結果你順風時不發難 逆風時卻突然發難
要想清楚哦
逆風的時候有時候整個部門直接消失也是有的
: 研發工作，且持續相信與帶領我們前進與成長，如此破釜沉舟與堅定地希望台灣軟體與醫
: 療產業轉型的決心實在不得不令人欽佩。
: AICS成立四年多來的定位一直是重要的研發單位，希望成立的是一個人才薈萃、能激發眾
: 智且開創具潛力商業模式的新創團隊。正如Ray Dalio在他的書《原則(Principle)》中所
: 說，我們需要保持極度開放的態度，我們需要極度真實與透明，並且珍惜志同道合者，華
: 碩一直以「以人為本」作為核心經營理念，在AICS尤其重視專業，且直接以「人」為核心
: 的醫療領域更應謹慎，若管理層級與任務執行者存在相當的資訊不對等與落差，且極度不
: 信任與持續緘默的狀態，恐怕會讓AICS將來面臨巨大的風險。
: ===============================================================
: 最後，我想對所有對工作充滿熱情、抱持理想、並且具備能力的天才們說：
: 許多人常說人生很難，工作很難。
: 其實大家都是一樣的，從螞蟻到鯨魚，沒有不難的。
: 但請記得，不要當螞蟻，要當鯨魚。
: 我們期盼要像鯨魚一樣游弋在藍海中，鯨群們以強大的力量揮動著魚尾，在海面上掀起巨
: 大的浪花。
: 我們期望著每位天才都能夠在自己的領域中，用熱情、理想與能力來激發出無限的潛能，
: 成為引領產業發展的關鍵力量。
這封信沒指出什麼重點阿
跟老闆畫大餅差不多
你有什麼不滿的話要寫在信裡阿?
不過你寫這封信你要有破釜沉舟的覺悟哦
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: （本篇歡迎媒體轉載，無需事先詢問）
: 首先，這篇文章的標題是為了呼應2019年的那篇面試文章，同時也是為了吸引讀者進入本
: 篇文章。
: 想對所有優秀人才說，現在的AICS絕對不是你們想像中的外商環境、矽谷氛圍。其實就是
: 非常徹底的台商，沒有WFH、沒有那種零食吧、有一大堆的工作與鼓勵常態性加班，甚至
: 會用上班的時數當成你和別人競爭的考績依據。R&D們目前在裡面已經不再是樂於互相分
: 享專業，更怕的是自己的技能被別人學走，自己的功勞被搶，別人的Defect算在自己頭上
: 。此外，也幾乎感受不到大家對於做產品的熱情。
1.不能WFH，沒有零食
2.鼓勵常態加班
3.用上班時數當考績依據
4.大家不再樂於分享
你以為只有台商會這樣?外商不會?
一堆外商也不能WFH，沒有零食，鼓勵常態加班，一堆工作的
用上班時數當考績依據的話
看看是不是唯一依據
如果不是100%而是只佔考績20%那種根本還好
就算100%那又怎樣 反而更客觀
要不然如果用code當考績依據，遇到爛主管說你寫的code很爛
所以今年考績差 更慘
上班時數反而是最客觀項目 最容易拿分的項目
: 我想說的是，的確，或許這些就是工作，會有不同的企業文化轉變，接受不同領導者的風
: 格與調整是應該的。
: 但若是資訊不對等的情況就是不應該的，如果是一個徹底的台商文化，就不應該對外用自
: 由又新創的氛圍包裝。
: 就我們觀察與感受到的是:
: 不應該在員工面試時有承諾有WFH，卻在入職後取消。
看有沒有寫在offer上，沒有也沒轍
矽谷外商也一堆公司叫員工回去上班
: 不應該在員工面試時有承諾的職稱是MLE，卻在入職後要求員工從事與原承諾職稱完全不
: 同的工作內容，甚至轉當PM。
進水池不是石頭獨家發明
一堆公司是看project組隊，project結束後大家像游牧民族一樣去找新project收留
我這樣講你有沒有心理比較好過一點
: 不應該在員工面前答應彈性工時，鼓勵員工上班去運動，卻又在不久後因為打卡不滿時數
: 而對員工言語暴力。
彈性工時不代表打卡可以不滿時數吧
彈性代表你可以今天早一點上班 早一點下班
明天如果有事可以晚一點上班 晚一點下班
不代表你可以一天只上七小時班
你是不是有什麼誤會
: 不應該在內部已經沒有人在開發AI，還廣發新聞稿鼓吹自己是頂尖的AI公司。
: 我必須說，如果你能通過AICS困難的面試，目前提供的Package是好的，但你絕對有能力
: 到同等Package的其他地方發揮出更大的價值。
: 此外，AICS也有極大的不穩定性，AICS leader也曾在All hands說過，AICS目前在華碩的
: 風口浪尖上，薪資凍結甚至減薪都是有可能的，一個軍隊會有不同的領導風格，會改變，
: 如果你沒有辦法接受，那就請你離開。
: 另外，企業文化的改變當然也跟領導人密切相關，除了眾所周知的黃泰一博士是一直領導
: AICS之外，最近AICS會變成這樣也跟主管 楊O民有關，這個人應該在 醫療領域做 AI的主
: 題能找到，如果你確定想進來AICS，那請小心不要被他帶到。
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: 致 施崇棠 與 徐世昌 董事長:
: 由衷感謝你們在全世界軟體業大萎靡的狀況下，仍然願意不遺餘力地投入AICS的
你都知道軟體業大委靡了，AICS還在燒錢吧
去年大順風就算了
今年整個大逆風大家都要勒緊腰帶了
以前很愛靠腰的人最近都安安靜靜了
結果你順風時不發難 逆風時卻突然發難
要想清楚哦
逆風的時候有時候整個部門直接消失也是有的
: 研發工作，且持續相信與帶領我們前進與成長，如此破釜沉舟與堅定地希望台灣軟體與醫
: 療產業轉型的決心實在不得不令人欽佩。
: AICS成立四年多來的定位一直是重要的研發單位，希望成立的是一個人才薈萃、能激發眾
: 智且開創具潛力商業模式的新創團隊。正如Ray Dalio在他的書《原則(Principle)》中所
: 說，我們需要保持極度開放的態度，我們需要極度真實與透明，並且珍惜志同道合者，華
: 碩一直以「以人為本」作為核心經營理念，在AICS尤其重視專業，且直接以「人」為核心
: 的醫療領域更應謹慎，若管理層級與任務執行者存在相當的資訊不對等與落差，且極度不
: 信任與持續緘默的狀態，恐怕會讓AICS將來面臨巨大的風險。
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: 最後，我想對所有對工作充滿熱情、抱持理想、並且具備能力的天才們說：
: 許多人常說人生很難，工作很難。
: 其實大家都是一樣的，從螞蟻到鯨魚，沒有不難的。
: 但請記得，不要當螞蟻，要當鯨魚。
: 我們期盼要像鯨魚一樣游弋在藍海中，鯨群們以強大的力量揮動著魚尾，在海面上掀起巨
: 大的浪花。
: 我們期望著每位天才都能夠在自己的領域中，用熱情、理想與能力來激發出無限的潛能，
: 成為引領產業發展的關鍵力量。
這封信沒指出什麼重點阿
跟老闆畫大餅差不多
你有什麼不滿的話要寫在信裡阿?
不過你寫這封信你要有破釜沉舟的覺悟哦
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