令人討厭的『為什麼』工程師 - 工程師

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By Gilbert
at 2020-06-21T13:29

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其他段落和回推文太多沒意義,先刪除。

就以下這段落和回推文那段採購過程做評論。

雖然我不是管理職,但說實話,從文中內容看起來目前你不可能當好主管,

甚至連工程師都未必當的好。

這跟公司制度、公司沒付你錢、人手不足,或阿美能力資質都無關。

問題是出在你溝通、下指令的方式。



今天貴司人少,要採購東西的流程或權限應該不難。

阿美收到這種指令應當可以順利完成,但阿美是工程師。

工程師不是作業員,一個指令一個動作而已,

對於任何指令是需要思考然後承擔責任的。


今天不論是主管下指令,或平行工程師之間交流。

都必需要清楚告知下這個指令的緣由、現況、想達到的目的。

甚至規模大一點的公司,倉管、採購流程很複雜的,

很多助理對這些流程比主管和工程師還熟,

主管在對助理下指令時也需要做到這樣,遑論工程師。


: ps: 我文中沒描述清楚,很多人誤會我真的是主管,其實當初我到這家公司
:
: 應徵的是工程師,我們公司人又少,和我同部門的就只有普妹工程師,
:
: 我年紀大當然只好扛下管理職,基本上我一直都未擔任過管理職,也非常
:
: 排斥管理工作,我是無奈接下這個職務的,所以帶人、決策、是我沒有接
:
: 處過的
:
:
: 應該這麼說:『阿美,麻煩妳幫我申請個麵包板』
:
: 阿美:『為什麼需要麵包板?』
:
阿美根本對緣由無頭緒,誰知道你幹嘛要麵包版?

要哪一種規格的麵包版?

: 我:『我要測試一下開發板的GPIO』
:
: 阿美:『為什麼要測試GPIO?』
:
: 我:『因為開發板提供的library沒有正常的運作.....』

現在阿美才知道緣由和現況。
:
: 阿美:『那為何要麵包板?』

但阿美還是不知道你要的那塊麵包版需要能幹嘛?

開發板壞了,所以要全空的?

還是新麵包版上面哪些元件要她先弄好?
:
: 我:『這樣我就可以把開發板的接口用杜邦線拉到麵包板接上LED,或用電錶(又要妳
:
: 採購了,但我還不知道要怎麼和妳說明)』去量測,到底是電路燒壞了,還是是程式
:
: 有問題。』
:
: 阿美:『喔,好吧』

整段阿美唯一有缺點的就是這句「喔,好吧。」的語氣而已。

不然她知道整個麵包版的需求和目的後有抗拒不申請嗎?
:
: 諸如此類,我想如果我只是單單買一個麵包板就得解釋一大堆給她聽,日子久了,任誰
:
: 都會煩吧?

老實說,做任何事之前本來就要釐清緣由、現況、目的。

不是什麼「單單買個麵包板就得解釋一大堆給她聽,日子久了,任誰都會煩」。

而是反過來阿美會認為「這主管、前輩怎麼很資深了,卻連指令都下不好?」

你要慶幸阿美今天連單單買個麵包板這種小東西都會去想,

還是要等到哪天遇到大東西出包浪費錢了再來想?

還是到時候你就要抱怨阿美沒sense,應該怎麼做的都不會?




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All Comments

Kristin avatar
By Kristin
at 2020-06-23T06:48
推觀念正確
Agatha avatar
By Agatha
at 2020-06-25T16:33
其實應該很多人覺得阿美這些質疑沒問題,就單純看原po一直在
普妹議題打轉跟回文口氣懶得跟他解釋那麼多
Cara avatar
By Cara
at 2020-06-28T04:15
阿美是誰
Olivia avatar
By Olivia
at 2020-06-30T22:06
推觀念
Edith avatar
By Edith
at 2020-07-05T19:41
推這篇觀念正確
Michael avatar
By Michael
at 2020-07-05T23:30
很多主管確實只要聽話的下屬啊 而且不在少數
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By Kama
at 2020-07-08T02:45
回樓上 只要聽話下屬的主管 通常技術、管理能力都很弱
Tracy avatar
By Tracy
at 2020-07-09T22:08
推 觀念正確
Elvira avatar
By Elvira
at 2020-07-14T01:18
就算是只要聽話的下屬, 你指令也要下清楚阿
要申請麵包板, 幾張, 多大的, 有偏好廠商嗎? 專案代碼?
Catherine avatar
By Catherine
at 2020-07-14T18:10
都不講是要做事的人怎麼作?
另外, 我覺得阿美的那句問號, 也可能是說, 為甚麼要我買
Eden avatar
By Eden
at 2020-07-16T03:49
推正確
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By Dora
at 2020-07-17T16:40
推推
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By Linda
at 2020-07-21T15:34
菜鳥感謝推推
Hedda avatar
By Hedda
at 2020-07-23T09:13
會思考的老鳥或主管,勝過一堆只會靠么的老人
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By Ingrid
at 2020-07-28T01:47
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By Isabella
at 2020-07-30T06:45
你也不是人家的老闆,在這邊給人家評分?
Zenobia avatar
By Zenobia
at 2020-07-30T23:54
這才是合格工程師和主管的作為
Charlie avatar
By Charlie
at 2020-07-31T12:04
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By Mason
at 2020-07-31T17:29
本來就是這樣啊,你前因後果說不清楚底下的人交上來的東
西也容易出問題...
Edwina avatar
By Edwina
at 2020-08-02T03:57
推 釐清緣由、現況、目的很重要啊
Jacky avatar
By Jacky
at 2020-08-04T15:55
這主管交代事情不清不楚,以為是在寫code邏輯對就好
Adele avatar
By Adele
at 2020-08-09T15:07
所以正妹不會喜歡肥宅就是這樣啊 可撥
Carol avatar
By Carol
at 2020-08-13T16:34
整篇文只看到一直普妹普妹 工作態度就這樣了 呵呵
Gary avatar
By Gary
at 2020-08-15T23:47
回這麼認真幹嘛 他就只會普妹普妹 講幹話發廢文而已
Lily avatar
By Lily
at 2020-08-18T00:09
乾,他就一臉指揮行政人員購買,行政也會問為什麼和型號
明明就平行的單位
Iris avatar
By Iris
at 2020-08-21T00:33
你聽他隨意描述一下就知道都沒跟其他人解釋過嗎
Rae avatar
By Rae
at 2020-08-23T05:06
不講說為什麼要買,到時候老闆問,是要怎麼回答
Susan avatar
By Susan
at 2020-08-24T18:11
昨天看那文就覺得他不適合當主管
Belly avatar
By Belly
at 2020-08-29T05:23
最怕遇到這種 講話講一半出事要你扛的 我原意不是這樣
Lily avatar
By Lily
at 2020-08-30T04:05
管理階層的溝通能力有時比專業能力更重要
Zora avatar
By Zora
at 2020-09-02T09:02
覺得正確…但是阿沒有不太會問問題~
Rachel avatar
By Rachel
at 2020-09-02T18:35
你認真了
Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2020-09-03T06:59
這種主管一種方法是要求用mail 有憑有據
Victoria avatar
By Victoria
at 2020-09-06T04:36
推阿美
Ina avatar
By Ina
at 2020-09-07T23:07
推啊

數位電路/專利工程師

Blanche avatar
By Blanche
at 2020-06-21T11:54
各位前輩好我是剛做專利工程師幾個月的新人, 前些陣子疫情的關係導致年初面試的一些公司的offer現在才發下來 於是現在不知道該怎麼選才好...想請問各位前輩意見~感謝大家(_ _) 背景:國立大學電資博士,學習過程有點波折再當個兵已經快35歲了Orz 公司 A ...

園區工程師過45歲以上大部分都轉職嗎?

Mason avatar
By Mason
at 2020-06-21T10:45
※ 引述《ben28 (ben)》之銘言: : 總覺得園區工程師如果過了45歲 : 升不上去主管職位大部分都會轉職 : 還是我的看法是錯的? : 譬如像大公司如台積,聯電,鴻海,華邦,華碩 : IC design house如聯發,瑞昱,立錡 : 的工程師過了45歲還升不上去主管 : ...

offer請益 (TSMC/台塑)

Michael avatar
By Michael
at 2020-06-21T10:43
分享一下我跟我大學同學的職涯比較 A B 0-3年 天后宮 天后宮 3-5年 新加坡FAB 台塑集團 6-9年 N外商 台塑集團 10-15年 Q外商 化工外商 A一去新加坡薪資就破200了 B在 ...

令人討厭的『為什麼』工程師

Quanna avatar
By Quanna
at 2020-06-21T09:49
其實帶人 或是要請個人或團隊執行任務的時候 說明為什麼本來就是最基本的 其實好的公司很多都會教你 1. 先思考為什麼要做這件任務? 2. 不做的後果是什麼? 3. 有沒有更便宜的替代方案? 其實菜鳥challenge根本小菜一碟 你要是待那種頂級的公司 隨便一堆10年以上 ...

令人討厭的『為什麼』工程師

Joseph avatar
By Joseph
at 2020-06-21T06:49
: : 我年紀大當然只好扛下管理職,基本上我一直都未擔任過管理職,也非常 : : 排斥管理工作,我是無奈接下這個職務的,所以帶人、決策、是我沒有接 : : 處過的 : : 正經點回答你吧 : : : 應該這麼說:『阿美,麻煩妳幫我申請個麵包板』 : : : : ...