令人討厭的『為什麼』工程師 - 工程師
By Gilbert
at 2020-06-21T13:29
at 2020-06-21T13:29
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其他段落和回推文太多沒意義,先刪除。
就以下這段落和回推文那段採購過程做評論。
雖然我不是管理職,但說實話,從文中內容看起來目前你不可能當好主管,
甚至連工程師都未必當的好。
這跟公司制度、公司沒付你錢、人手不足,或阿美能力資質都無關。
問題是出在你溝通、下指令的方式。
今天貴司人少,要採購東西的流程或權限應該不難。
阿美收到這種指令應當可以順利完成,但阿美是工程師。
工程師不是作業員,一個指令一個動作而已,
對於任何指令是需要思考然後承擔責任的。
今天不論是主管下指令,或平行工程師之間交流。
都必需要清楚告知下這個指令的緣由、現況、想達到的目的。
甚至規模大一點的公司,倉管、採購流程很複雜的,
很多助理對這些流程比主管和工程師還熟,
主管在對助理下指令時也需要做到這樣,遑論工程師。
: ps: 我文中沒描述清楚,很多人誤會我真的是主管,其實當初我到這家公司
:
: 應徵的是工程師,我們公司人又少,和我同部門的就只有普妹工程師,
:
: 我年紀大當然只好扛下管理職,基本上我一直都未擔任過管理職,也非常
:
: 排斥管理工作,我是無奈接下這個職務的,所以帶人、決策、是我沒有接
:
: 處過的
:
:
: 應該這麼說:『阿美,麻煩妳幫我申請個麵包板』
:
: 阿美:『為什麼需要麵包板?』
:
阿美根本對緣由無頭緒,誰知道你幹嘛要麵包版?
要哪一種規格的麵包版?
: 我:『我要測試一下開發板的GPIO』
:
: 阿美:『為什麼要測試GPIO?』
:
: 我:『因為開發板提供的library沒有正常的運作.....』
現在阿美才知道緣由和現況。
:
: 阿美:『那為何要麵包板?』
但阿美還是不知道你要的那塊麵包版需要能幹嘛?
開發板壞了,所以要全空的?
還是新麵包版上面哪些元件要她先弄好?
:
: 我:『這樣我就可以把開發板的接口用杜邦線拉到麵包板接上LED,或用電錶(又要妳
:
: 採購了,但我還不知道要怎麼和妳說明)』去量測,到底是電路燒壞了,還是是程式
:
: 有問題。』
:
: 阿美:『喔,好吧』
整段阿美唯一有缺點的就是這句「喔,好吧。」的語氣而已。
不然她知道整個麵包版的需求和目的後有抗拒不申請嗎?
:
: 諸如此類,我想如果我只是單單買一個麵包板就得解釋一大堆給她聽,日子久了,任誰
:
: 都會煩吧?
老實說,做任何事之前本來就要釐清緣由、現況、目的。
不是什麼「單單買個麵包板就得解釋一大堆給她聽,日子久了,任誰都會煩」。
而是反過來阿美會認為「這主管、前輩怎麼很資深了,卻連指令都下不好?」
你要慶幸阿美今天連單單買個麵包板這種小東西都會去想,
還是要等到哪天遇到大東西出包浪費錢了再來想?
還是到時候你就要抱怨阿美沒sense,應該怎麼做的都不會?
--
就以下這段落和回推文那段採購過程做評論。
雖然我不是管理職,但說實話,從文中內容看起來目前你不可能當好主管,
甚至連工程師都未必當的好。
這跟公司制度、公司沒付你錢、人手不足,或阿美能力資質都無關。
問題是出在你溝通、下指令的方式。
今天貴司人少,要採購東西的流程或權限應該不難。
阿美收到這種指令應當可以順利完成,但阿美是工程師。
工程師不是作業員,一個指令一個動作而已,
對於任何指令是需要思考然後承擔責任的。
今天不論是主管下指令,或平行工程師之間交流。
都必需要清楚告知下這個指令的緣由、現況、想達到的目的。
甚至規模大一點的公司,倉管、採購流程很複雜的,
很多助理對這些流程比主管和工程師還熟,
主管在對助理下指令時也需要做到這樣,遑論工程師。
: ps: 我文中沒描述清楚,很多人誤會我真的是主管,其實當初我到這家公司
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: 應徵的是工程師,我們公司人又少,和我同部門的就只有普妹工程師,
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: 我年紀大當然只好扛下管理職,基本上我一直都未擔任過管理職,也非常
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: 排斥管理工作,我是無奈接下這個職務的,所以帶人、決策、是我沒有接
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: 處過的
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: 應該這麼說:『阿美,麻煩妳幫我申請個麵包板』
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: 阿美:『為什麼需要麵包板?』
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阿美根本對緣由無頭緒,誰知道你幹嘛要麵包版?
要哪一種規格的麵包版?
: 我:『我要測試一下開發板的GPIO』
:
: 阿美:『為什麼要測試GPIO?』
:
: 我:『因為開發板提供的library沒有正常的運作.....』
現在阿美才知道緣由和現況。
:
: 阿美:『那為何要麵包板?』
但阿美還是不知道你要的那塊麵包版需要能幹嘛?
開發板壞了,所以要全空的?
還是新麵包版上面哪些元件要她先弄好?
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: 我:『這樣我就可以把開發板的接口用杜邦線拉到麵包板接上LED,或用電錶(又要妳
:
: 採購了,但我還不知道要怎麼和妳說明)』去量測,到底是電路燒壞了,還是是程式
:
: 有問題。』
:
: 阿美:『喔,好吧』
整段阿美唯一有缺點的就是這句「喔,好吧。」的語氣而已。
不然她知道整個麵包版的需求和目的後有抗拒不申請嗎?
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: 諸如此類,我想如果我只是單單買一個麵包板就得解釋一大堆給她聽,日子久了,任誰
:
: 都會煩吧?
老實說,做任何事之前本來就要釐清緣由、現況、目的。
不是什麼「單單買個麵包板就得解釋一大堆給她聽,日子久了,任誰都會煩」。
而是反過來阿美會認為「這主管、前輩怎麼很資深了,卻連指令都下不好?」
你要慶幸阿美今天連單單買個麵包板這種小東西都會去想,
還是要等到哪天遇到大東西出包浪費錢了再來想?
還是到時候你就要抱怨阿美沒sense,應該怎麼做的都不會?
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