估算專案所需時間與成本 - PMP

Agnes avatar
By Agnes
at 2012-07-06T10:36

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: 我很清楚這個盲點,也在主管會議上反映過這個問題。
: 「公司現在沒有錢,也沒有額外的人力」
: 「等公司規模成長之後一定blabla...」

那上面的其實都不用談,只要眼睜睜的看火燒起來
提Lessons Learn的時候讓老闆知道沒花錢就是會出這種事情
一次痛了之後,事情就會被解決了.


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Tags: PMP

All Comments

Puput avatar
By Puput
at 2012-07-10T12:23
瞭解了,感謝經驗分享!
Irma avatar
By Irma
at 2012-07-14T12:07
你這樣做就黑了 挖洞給老闆跳 行嗎?
Elvira avatar
By Elvira
at 2012-07-17T01:41
你要做的是讓老闆知道 怎樣不花錢也有可能盡量達到目標
只是效果沒有這麼好
Rachel avatar
By Rachel
at 2012-07-18T14:39
nidor兄,本版的大師來幫你解決問題了,有事可以請教他
Elvira avatar
By Elvira
at 2012-07-20T05:42
daimond兄,請問一下有什麼樣的方法可以盡量達成目標?
只要能夠比現況改善一點都好....
Hedy avatar
By Hedy
at 2012-07-22T06:45
把schedule畫給老闆和業務~~跟客戶說必須delay..因為要
Mason avatar
By Mason
at 2012-07-27T03:54
加入debug 時間
Kelly avatar
By Kelly
at 2012-07-27T21:15
你還是看一下最早說的...

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Oliver avatar
By Oliver
at 2012-07-05T09:07
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Odelette avatar
By Odelette
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Robert avatar
By Robert
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Mia avatar
By Mia
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※ 引述《chadtracy (無名)》之銘言: : ※ 引述《nidor (awful)》之銘言: : : 為什麼沒有呢,因為是新的客戶,新的案子,所以是全新的BOM : : 理論上是把以� ...