估算專案所需時間與成本 - PMP

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: 我很清楚這個盲點,也在主管會議上反映過這個問題。
: 「公司現在沒有錢,也沒有額外的人力」
: 「等公司規模成長之後一定blabla...」

那上面的其實都不用談,只要眼睜睜的看火燒起來
提Lessons Learn的時候讓老闆知道沒花錢就是會出這種事情
一次痛了之後,事情就會被解決了.


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All Comments

Puput avatarPuput2012-07-10
瞭解了,感謝經驗分享!
Irma avatarIrma2012-07-14
你這樣做就黑了 挖洞給老闆跳 行嗎?
Elvira avatarElvira2012-07-17
你要做的是讓老闆知道 怎樣不花錢也有可能盡量達到目標
只是效果沒有這麼好
Rachel avatarRachel2012-07-18
nidor兄,本版的大師來幫你解決問題了,有事可以請教他
Elvira avatarElvira2012-07-20
daimond兄,請問一下有什麼樣的方法可以盡量達成目標?
只要能夠比現況改善一點都好....
Hedy avatarHedy2012-07-22
把schedule畫給老闆和業務~~跟客戶說必須delay..因為要
Mason avatarMason2012-07-27
加入debug 時間
Kelly avatarKelly2012-07-27
你還是看一下最早說的...