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供應商不甩SQE - 工程師

Anonymous avatarAnonymous · 2019-01-14

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我們公司是化學廠，所以物料進料標準只會有一個規格範圍值沒有準確值。

而且供應鏈很封閉，某種化學物料可能全世界只有3家，每一家做出來的規格又有些不同
之處，無法取代或輕易切換物料。

最近發生兩個Case有感

1. 研發與供應商的物料規格訂很寬鬆，最近出料又常常跑下限值，沒有超出規格。但是
投料時我們需要多加或調整才有辦法允收～投料單位就會跑來抱怨，但規格是研發訂的，
研發也與供應商無法卡控更嚴格的規格，研發也換不掉他。讓我非常苦惱該如何才好

2. 供應商物料有簽訂雙方認可的規格書，但檢驗標準表show出某某特性是參考值。此次
出規格，供應商不認自己規格異常，咬死自己只是參考值，還沒簽訂正確的規格值，採購
也只能兩手一攤的看著我，因為這麼少出貨量的物料全世界只有這間配合生產。

請問各位專業的SQE，針對這種供應商，應該要硬起來逼採購和研發開發替代料，還是默
默追供應商，能到什麼地步就到什麼地步？ 其實廠內最塞的還是SQE了吧......

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工程師

All Comments

Hamiltion avatarHamiltion2019-01-15
量不夠還真的只能吞
Jack avatarJack2019-01-15
沒單誰理你.....
Ursula avatarUrsula2019-01-15
沒量能多硬XD 笑你
Steve avatarSteve2019-01-19
更塞的是沒要買，還要求供應商定規格的吧？
Hedda avatarHedda2019-01-22
有賣你就偷笑了還嫌
Necoo avatarNecoo2019-01-25
你case太實際板上對採購粉紅泡泡會破滅捏
Charlie avatarCharlie2019-01-25
拜託 全世界只有這間生產，他肯理你就要偷笑了
這間願意配合
Candice avatarCandice2019-01-29
全世界這種情況多了 跟SQE無關 我RD要供應商TS
他愛鳥不鳥我也沒轍 嗚嗚
Steve avatarSteve2019-01-29
只能公司內部自己處理了，投料抱怨時帶他去講給研發聽吧
Sandy avatarSandy2019-01-30
採購策略應該要有2nd source ，你照規格退呀
Quintina avatarQuintina2019-01-31
常見，你以後跳新創連生意都沒有，絕對更知人情冷暖
有兩個source也是算是有規模
你的狀況只有兩個方法，第一個是導第二個供應商
Harry avatarHarry2019-02-01
單太小，供應商不太鳥。把臨界值的貨給貴公司...
Barb Cronin avatarBarb Cronin2019-02-01
第二個是請你們公司最大的去跟他們老闆拜會
也就是談生意的方法
Todd Johnson avatarTodd Johnson2019-02-03
不管你多努力 都無法改變這狀況 那麼Q該演的就演吧 然後下班
馬上回家顧好小孩或兼差賺更多錢比較實在
Franklin avatarFranklin2019-02-07
沒量，人家賣你就不錯了
Edward Lewis avatarEdward Lewis2019-02-09
你都知道沒量對方不鳥，你怎麼會期待換個供應商
Hedwig avatarHedwig2019-02-10
這件事情就能解決？
Elvira avatarElvira2019-02-12
每一家規格都有一定的差異，你們家RD在時程壓力下
你認為他有多少時間驗貨？
Irma avatarIrma2019-02-17
開發單位沒辦法在一開始就預測品質跟結果
Puput avatarPuput2019-02-21
你能做的就是盯緊你們家RD在交接時提供足夠的
George avatarGeorge2019-02-25
再現性跟穩定性測試
Ida avatarIda2019-02-26
簡單的說就是你有多少籌碼?沒有的話就吞了吧
Jacob avatarJacob2019-03-01
你換供應商，假如第二供應商出事
Necoo avatarNecoo2019-03-03
原供應商你要用跪的人家才會賣你
沒量就不要太硬
Zora avatarZora2019-03-08
都只有這間願意配合生產了，你還想趕跑人家？小心到時候
Una avatarUna2019-03-10
是你先被趕跑
Hedy avatarHedy2019-03-14
你沒錢就沒辦法大聲了
Frederica avatarFrederica2019-03-18
這跟買菜不一樣 不是出錢的就是老大
Olive avatarOlive2019-03-19
好怪喔. 採規就白紙黑字. 你要怎麼弄人??? 你才是錯的那方
Rachel avatarRachel2019-03-21
SPC偏單邊. 數值偏上下限. 當初合約書有寫嗎?
Eden avatarEden2019-03-23
曾經是SQE我懂，SQE往大廠走比較威風
Agatha avatarAgatha2019-03-27
規格是你們下游廠商訂的不是你們家RD訂的
Frederic avatarFrederic2019-03-28
他是要改給客戶訂到天上飛嗎？
怎麼越看越覺得你天天的？
Rosalind avatarRosalind2019-03-30
全世界只有一兩間供應商的你還想怎樣....
Poppy avatarPoppy2019-04-01
如果你的單不到他產能3%, 自己乖乖吞了吧
Olivia avatarOlivia2019-04-04
料從哪來？改了是自動升級還是自動斷料？
Madame avatarMadame2019-04-07
你跟他硬沒有用 他直接跟採購說要漲價 誰吞?
Catherine avatarCatherine2019-04-07
我要是供應商我直接找你們採購說你們要求的grade不同
加20%價錢
Donna avatarDonna2019-04-09
跳出自己的中心思想去看看吧......
Catherine avatarCatherine2019-04-10
原料偏單邊，要求送前樣品，進規再進貨。預先下單備料，
要求他幫你們留合格品。具體作法找你們家主管跨部門協調
，比你分分秒秒搞供應商來自婊的可行性再高一點=_= 都沒
貨還擺姿態.....
Irma avatarIrma2019-04-12
明明供應商給你合格原料還被你打0分,根本科科
Hedwig avatarHedwig2019-04-14
沒有能力壓供應商改規格書就乖乖吞,偏單邊又沒有out
Elizabeth avatarElizabeth2019-04-19
放寬管制界線啊
Enid avatarEnid2019-04-23
沒單沒量 是你們跪著求廠商好不
Quanna avatarQuanna2019-04-25
有些項目可能是可以管控的值 有些是無法管控的值
Joseph avatarJoseph2019-04-29
通常會寫參考值的就屬於原料商也無法管控的項目
Thomas avatarThomas2019-05-03
下游客戶只能接受低價 上游廠商怎麼可能多加一道純化
Gary avatarGary2019-05-03
更上游的原料是怎樣 加個工就直接出去了 做太好反而沒人要
Hedy avatarHedy2019-05-07
叫你們公司從原料商拉兩個人過來 就知道要怎麼管理供應商了
Caitlin avatarCaitlin2019-05-12
ISEP路過 更心酸 供應商還嗆不賣我們 請Q RD母公司的
採購 Q ISEP協助談 照樣不鳥我們 偏偏又是大客戶的產品
Freda avatarFreda2019-05-16
要用的 只能默默吞了...
Sandy avatarSandy2019-05-16
加錢啊，一分錢一分貨！
Oliver avatarOliver2019-05-20
只有3間就是賣方市場啦~那穩死的
Sierra Rose avatarSierra Rose2019-05-24
我也做過SQE，明白那種"明明跟你買東西卻被擺臉色"的痛XD
Olive avatarOlive2019-05-25
還有一種叫客戶指定供應商，更是囂張得沒有天理
Rachel avatarRachel2019-05-28
你硬起來看看最後是誰會被定啊
Elizabeth avatarElizabeth2019-05-28
因為不指定供應商，要省錢什麼料都會拿來用啊
Caroline avatarCaroline2019-06-01
一看就知道你們RD爛
Edward Lewis avatarEdward Lewis2019-06-01
哪有合規投料又會有異常的，定這鳥規格要Q啥
Rachel avatarRachel2019-06-04
基本上合規投產有異常就是RD亂搞了
Rosalind avatarRosalind2019-06-05
但是打的不該先打原料產品規格
Skylar Davis avatarSkylar Davis2019-06-06
RD一開始在產品變異性上沒做好評估
Hazel avatarHazel2019-06-09
或是製程變異性有問題，最後才是回過頭去看來料
這種像是GRR之類的工具就可以幫忙釐清責任
Bethany avatarBethany2019-06-14
很多人習慣是東西做不出來怪料有問題
料可能有點問題但不見得是料的錯
David avatarDavid2019-06-18
特殊料 你單又不大 人家當然不屌你.....
Skylar Davis avatarSkylar Davis2019-06-22
賣方市場你能怎麼辦？
Elma avatarElma2019-06-26
不會下規格嗎?
Charlotte avatarCharlotte2019-06-29
沒量還給人家零分哦？肯出貨算給面子了吧？
Gilbert avatarGilbert2019-06-29
基本上這種跨部門問題是往上丟，你的主管在幹嘛?
規格、生產端調整、採購的價與量、供應商供貨都是可以
Heather avatarHeather2019-07-04
透過商務談判解決的，應該是讓上面去談，你照辦就好
Jessica avatarJessica2019-07-08
不然第一步應該是讓生產去幹RD，看誰要退，再拉採購進來
Brianna avatarBrianna2019-07-12
標準Q腦......
Adele avatarAdele2019-07-12
檢驗特性是參考值?所以沒量化的意思嗎?那就等同沒規格喔!!
這樣會很嚴重
Carol avatarCarol2019-07-15
$$$$$$$$$$
Steve avatarSteve2019-07-18
叫你老闆硬一點啊
Jack avatarJack2019-07-19
按照規格投料異常是 RD 的責任吧, 既然廠商規格列上下限
Carolina Franco avatarCarolina Franco2019-07-21
RD列的投料數量就應該要能涵蓋物料的規格
Jacky avatarJacky2019-07-22
對方搞不好還嫌賠錢賣
Freda avatarFreda2019-07-24
有遇過廠商說不報價給你嗎
Carol avatarCarol2019-07-27
任何不影響訂單跟價格的抱怨或評分，都是屁話
Frederic avatarFrederic2019-07-29
做你該做的，出包不要燒到你即可
Kelly avatarKelly2019-08-01
賣方市場的特殊料 有按時供貨不斷貨就偷笑了
Sierra Rose avatarSierra Rose2019-08-05
有量聲音才大，沒量只能靠唬爛說公司成長起來就會跟你
們要多少量，前景有多好之類
Ida avatarIda2019-08-06
沒量也在大聲...
Mason avatarMason2019-08-10
跑下限還是合規，不然上層有本事去談把供應商規格加嚴再說
Leila avatarLeila2019-08-12
原po指的是廠商有效濃度不足吧？藥水商成分都很保密
的 真的需要時間跟廠商玩
Gary avatarGary2019-08-16
材料很多都賣方市場 一句不爽不要用就打死你們
Caitlin avatarCaitlin2019-08-21
一開始開發產品的時候就要小心了 很多貪小便宜用阿六
料 真投料的時候跟你亂出貨 你只能吃大便
Dinah avatarDinah2019-08-24
說實在的，我覺得SQE在Q裡面是最爽最簡單的缺了。
Margaret avatarMargaret2019-08-28
對客戶的Q才是最痛苦的，供應商還可以出大絕。上簽呈解
決這一回合，但客戶的Q就是服務導向...每家客戶要的又
Todd Johnson avatarTodd Johnson2019-08-28
不一樣，做不好被業務蕊死
Mia avatarMia2019-09-02
你們公司採購不夠力僑不下來