供應商不甩SQE - 工程師

By Anonymous
at 2019-01-14T19:46

Table of Contents

我們公司是化學廠，所以物料進料標準只會有一個規格範圍值沒有準確值。

而且供應鏈很封閉，某種化學物料可能全世界只有3家，每一家做出來的規格又有些不同
之處，無法取代或輕易切換物料。

最近發生兩個Case有感

1. 研發與供應商的物料規格訂很寬鬆，最近出料又常常跑下限值，沒有超出規格。但是
投料時我們需要多加或調整才有辦法允收～投料單位就會跑來抱怨，但規格是研發訂的，
研發也與供應商無法卡控更嚴格的規格，研發也換不掉他。讓我非常苦惱該如何才好

2. 供應商物料有簽訂雙方認可的規格書，但檢驗標準表show出某某特性是參考值。此次
出規格，供應商不認自己規格異常，咬死自己只是參考值，還沒簽訂正確的規格值，採購
也只能兩手一攤的看著我，因為這麼少出貨量的物料全世界只有這間配合生產。

請問各位專業的SQE，針對這種供應商，應該要硬起來逼採購和研發開發替代料，還是默
默追供應商，能到什麼地步就到什麼地步？其實廠內最塞的還是SQE了吧......

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Tags: 工程師

All Comments

By Hamiltion
at 2019-01-15T01:41

量不夠還真的只能吞

By Jack
at 2019-01-15T07:36

沒單誰理你.....

By Ursula
at 2019-01-15T13:52

沒量能多硬XD 笑你

By Steve
at 2019-01-19T13:01

更塞的是沒要買，還要求供應商定規格的吧？

By Hedda
at 2019-01-22T22:06

有賣你就偷笑了還嫌

By Necoo
at 2019-01-25T02:38

你case太實際板上對採購粉紅泡泡會破滅捏

By Charlie
at 2019-01-25T21:00

拜託全世界只有這間生產，他肯理你就要偷笑了
這間願意配合

By Candice
at 2019-01-29T09:59

全世界這種情況多了跟SQE無關我RD要供應商TS
他愛鳥不鳥我也沒轍嗚嗚

By Steve
at 2019-01-29T15:02

只能公司內部自己處理了，投料抱怨時帶他去講給研發聽吧

By Sandy
at 2019-01-30T23:47

採購策略應該要有2nd source ，你照規格退呀

By Quintina
at 2019-01-31T15:08

常見，你以後跳新創連生意都沒有，絕對更知人情冷暖
有兩個source也是算是有規模
你的狀況只有兩個方法，第一個是導第二個供應商

By Harry
at 2019-02-01T08:14

單太小，供應商不太鳥。把臨界值的貨給貴公司...

By Barb Cronin
at 2019-02-01T21:56

第二個是請你們公司最大的去跟他們老闆拜會
也就是談生意的方法

By Todd Johnson
at 2019-02-03T19:51

不管你多努力都無法改變這狀況那麼Q該演的就演吧然後下班
馬上回家顧好小孩或兼差賺更多錢比較實在

By Franklin
at 2019-02-07T08:34

沒量，人家賣你就不錯了

By Edward Lewis
at 2019-02-09T20:52

你都知道沒量對方不鳥，你怎麼會期待換個供應商

By Hedwig
at 2019-02-10T08:43

這件事情就能解決？

By Elvira
at 2019-02-12T20:47

每一家規格都有一定的差異，你們家RD在時程壓力下
你認為他有多少時間驗貨？

By Irma
at 2019-02-17T01:02

開發單位沒辦法在一開始就預測品質跟結果

By Puput
at 2019-02-21T06:05

你能做的就是盯緊你們家RD在交接時提供足夠的

By George
at 2019-02-25T08:13

再現性跟穩定性測試

By Ida
at 2019-02-26T04:56

簡單的說就是你有多少籌碼?沒有的話就吞了吧

By Jacob
at 2019-03-01T00:52

你換供應商，假如第二供應商出事

By Necoo
at 2019-03-03T09:39

原供應商你要用跪的人家才會賣你
沒量就不要太硬

By Zora
at 2019-03-08T06:45

都只有這間願意配合生產了，你還想趕跑人家？小心到時候

By Una
at 2019-03-10T06:06

是你先被趕跑

By Hedy
at 2019-03-14T22:59

你沒錢就沒辦法大聲了

By Frederica
at 2019-03-18T12:38

這跟買菜不一樣不是出錢的就是老大

By Olive
at 2019-03-19T06:57

好怪喔. 採規就白紙黑字. 你要怎麼弄人??? 你才是錯的那方

By Rachel
at 2019-03-21T20:11

SPC偏單邊. 數值偏上下限. 當初合約書有寫嗎?

By Eden
at 2019-03-23T13:14

曾經是SQE我懂，SQE往大廠走比較威風

By Agatha
at 2019-03-27T19:24

規格是你們下游廠商訂的不是你們家RD訂的

By Frederic
at 2019-03-28T01:59

他是要改給客戶訂到天上飛嗎？
怎麼越看越覺得你天天的？

By Rosalind
at 2019-03-30T04:22

全世界只有一兩間供應商的你還想怎樣....

By Poppy
at 2019-04-01T08:54

如果你的單不到他產能3%, 自己乖乖吞了吧

By Olivia
at 2019-04-04T06:54

料從哪來？改了是自動升級還是自動斷料？

By Madame
at 2019-04-07T19:48

你跟他硬沒有用他直接跟採購說要漲價誰吞?

By Catherine
at 2019-04-07T23:32

我要是供應商我直接找你們採購說你們要求的grade不同
加20%價錢

By Donna
at 2019-04-09T07:03

跳出自己的中心思想去看看吧......

By Catherine
at 2019-04-10T03:27

原料偏單邊，要求送前樣品，進規再進貨。預先下單備料，
要求他幫你們留合格品。具體作法找你們家主管跨部門協調
，比你分分秒秒搞供應商來自婊的可行性再高一點=_= 都沒
貨還擺姿態.....

By Irma
at 2019-04-12T07:42

明明供應商給你合格原料還被你打0分,根本科科

By Hedwig
at 2019-04-14T20:05

沒有能力壓供應商改規格書就乖乖吞,偏單邊又沒有out

By Elizabeth
at 2019-04-19T19:52

放寬管制界線啊

By Enid
at 2019-04-23T18:23

沒單沒量是你們跪著求廠商好不

By Quanna
at 2019-04-25T06:36

有些項目可能是可以管控的值有些是無法管控的值

By Joseph
at 2019-04-29T21:57

通常會寫參考值的就屬於原料商也無法管控的項目

By Thomas
at 2019-05-03T05:33

下游客戶只能接受低價上游廠商怎麼可能多加一道純化

By Gary
at 2019-05-03T19:47

更上游的原料是怎樣加個工就直接出去了做太好反而沒人要

By Hedy
at 2019-05-07T19:22

叫你們公司從原料商拉兩個人過來就知道要怎麼管理供應商了

By Caitlin
at 2019-05-12T15:28

ISEP路過更心酸供應商還嗆不賣我們請Q RD母公司的
採購 Q ISEP協助談照樣不鳥我們偏偏又是大客戶的產品

By Freda
at 2019-05-16T06:42

要用的只能默默吞了...

By Sandy
at 2019-05-16T23:52

加錢啊，一分錢一分貨！

By Oliver
at 2019-05-20T11:31

只有3間就是賣方市場啦~那穩死的

By Sierra Rose
at 2019-05-24T18:09

我也做過SQE，明白那種"明明跟你買東西卻被擺臉色"的痛XD

By Olive
at 2019-05-25T06:54

還有一種叫客戶指定供應商，更是囂張得沒有天理

By Rachel
at 2019-05-28T14:50

你硬起來看看最後是誰會被定啊

By Elizabeth
at 2019-05-28T19:11

因為不指定供應商，要省錢什麼料都會拿來用啊

By Caroline
at 2019-06-01T03:28

一看就知道你們RD爛

By Edward Lewis
at 2019-06-01T19:44

哪有合規投料又會有異常的，定這鳥規格要Q啥

By Rachel
at 2019-06-04T09:51

基本上合規投產有異常就是RD亂搞了

By Rosalind
at 2019-06-05T07:19

但是打的不該先打原料產品規格

By Skylar Davis
at 2019-06-06T00:54

RD一開始在產品變異性上沒做好評估

By Hazel
at 2019-06-09T16:39

或是製程變異性有問題，最後才是回過頭去看來料
這種像是GRR之類的工具就可以幫忙釐清責任

By Bethany
at 2019-06-14T15:05

很多人習慣是東西做不出來怪料有問題
料可能有點問題但不見得是料的錯

By David
at 2019-06-18T16:33

特殊料你單又不大人家當然不屌你.....

By Skylar Davis
at 2019-06-22T04:45

賣方市場你能怎麼辦？

By Elma
at 2019-06-26T10:42

不會下規格嗎?

By Charlotte
at 2019-06-29T15:37

沒量還給人家零分哦？肯出貨算給面子了吧？

By Gilbert
at 2019-06-29T21:01

基本上這種跨部門問題是往上丟，你的主管在幹嘛?
規格、生產端調整、採購的價與量、供應商供貨都是可以

By Heather
at 2019-07-04T11:07

透過商務談判解決的，應該是讓上面去談，你照辦就好

By Jessica
at 2019-07-08T14:38

不然第一步應該是讓生產去幹RD，看誰要退，再拉採購進來

By Brianna
at 2019-07-12T04:43

標準Q腦......

By Adele
at 2019-07-12T23:25

檢驗特性是參考值?所以沒量化的意思嗎?那就等同沒規格喔!!
這樣會很嚴重

By Carol
at 2019-07-15T23:20

$$$$$$$$$$

By Steve
at 2019-07-18T06:44

叫你老闆硬一點啊

By Jack
at 2019-07-19T13:28

按照規格投料異常是 RD 的責任吧, 既然廠商規格列上下限

By Carolina Franco
at 2019-07-21T02:10

RD列的投料數量就應該要能涵蓋物料的規格

By Jacky
at 2019-07-22T03:49

對方搞不好還嫌賠錢賣

By Freda
at 2019-07-24T18:20

有遇過廠商說不報價給你嗎

By Carol
at 2019-07-27T03:27

任何不影響訂單跟價格的抱怨或評分，都是屁話

By Frederic
at 2019-07-29T14:19

做你該做的，出包不要燒到你即可

By Kelly
at 2019-08-01T22:27

賣方市場的特殊料有按時供貨不斷貨就偷笑了

By Sierra Rose
at 2019-08-05T06:10

有量聲音才大，沒量只能靠唬爛說公司成長起來就會跟你
們要多少量，前景有多好之類

By Ida
at 2019-08-06T03:16

沒量也在大聲...

By Mason
at 2019-08-10T15:57

跑下限還是合規，不然上層有本事去談把供應商規格加嚴再說

By Leila
at 2019-08-12T13:21

原po指的是廠商有效濃度不足吧？藥水商成分都很保密
的真的需要時間跟廠商玩

By Gary
at 2019-08-16T12:24

材料很多都賣方市場一句不爽不要用就打死你們

By Caitlin
at 2019-08-21T01:06

一開始開發產品的時候就要小心了很多貪小便宜用阿六
料真投料的時候跟你亂出貨你只能吃大便

By Dinah
at 2019-08-24T09:24

說實在的，我覺得SQE在Q裡面是最爽最簡單的缺了。

By Margaret
at 2019-08-28T03:45

對客戶的Q才是最痛苦的，供應商還可以出大絕。上簽呈解
決這一回合，但客戶的Q就是服務導向...每家客戶要的又

By Todd Johnson
at 2019-08-28T20:33

不一樣，做不好被業務蕊死

By Mia
at 2019-09-02T07:24

你們公司採購不夠力僑不下來

供應商不甩SQE - 工程師

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