供應商不甩SQE - 工程師

Bennie avatar
By Bennie
at 2019-01-15T15:48

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前面有很好的回文 也想說來分享一些現實面的東西好了

其實業界大家混久了,各種管制方法大家也都懂,怎麼刷東西怎麼分grade大家心裡也有譜

問題來了:今天在生產的過程中,就是不可能一定每樣東西都好。除了那些一定要報廢,或是換名字賣給超低階用的料之外,剩下的怎麼分?

我客戶今天要是拿的貨佔你20%產能,我訂的挑貨方法你要不要買單?
佔10%的客戶呢?
佔8%的客戶呢?
....
等這些大戶都挑完,比如可能剩個30%挑剩的,你還能怎麼選呢?

更不用提大部份的情況下,可能出來最好的10%或20%的貨,廠商根本加價賣

想挑貨,量又不夠,加價你願意嗎?

我覺得很多時候真正能決定,還是business層面。統計能幫你了解現況,但不見得知道現況,就能拿到你要的

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All Comments

David avatar
By David
at 2019-01-16T22:18
量產後,"規格","流程"不要錯,東西準時出,錢準時收,
才是重點。
Regina avatar
By Regina
at 2019-01-19T15:57
一開始沒卡好後來卡緊基本上都是加錢,除非是大客戶…
Ursula avatar
By Ursula
at 2019-01-19T19:44
樓上內行
Kyle avatar
By Kyle
at 2019-01-22T01:20
太多RD一開始博杯定超寬的規格,後來製程拿黃金樣品定管制
Caitlin avatar
By Caitlin
at 2019-01-23T08:48
等到OOC的時候再拖Q出來要加嚴IQC允收規格要供應商改善
Ursula avatar
By Ursula
at 2019-01-23T19:51
最後採購再出來靠邀說供應商又沒超過RD規範Q不要去亂供應商
這才是實際的工廠日常
Agnes avatar
By Agnes
at 2019-01-25T09:11
推樓上,這真的是我們公司的日常。所以我常說RD領公司
最多資源,但選材和用材根本一塌糊塗,為了轉量試丟到工
廠,規格胡搞瞎搞,後續由其他人收拾善後...
Todd Johnson avatar
By Todd Johnson
at 2019-01-27T17:02
好的RD拿二流料省錢做一流產品,爛的RD拿一流料做二
流產品
Sarah avatar
By Sarah
at 2019-01-27T22:28
不知道你們家產品生命週期多長,有多長的開發時間
Rebecca avatar
By Rebecca
at 2019-01-30T01:01
我只問一個月讓你從無到開始試產,你能拿到多少料
Mary avatar
By Mary
at 2019-02-03T23:09
驗過多少來料批次,試產幾批?
Bethany avatar
By Bethany
at 2019-02-05T12:52
你的時間要花在產品開發上比較多,還是跟老闆講說
Faithe avatar
By Faithe
at 2019-02-09T17:17
我還在等其他供應商的料?
Connor avatar
By Connor
at 2019-02-12T01:05
還是你們家業務說訂單帶回來了,其他我不管,
做不出來你負責的時候,你會出來幫你們家RD說話
Kristin avatar
By Kristin
at 2019-02-16T21:14
說一下來料批次沒幾批,試產也沒幾次,各種管制
Lucy avatar
By Lucy
at 2019-02-17T09:10
都不足以卡控品質,這階段不應出貨送樣等等
Sarah avatar
By Sarah
at 2019-02-22T01:46
一開始就說過這不會是一個單位的問題
Lucy avatar
By Lucy
at 2019-02-22T23:43
你只看到你自己的工作困難,解決問題不是這樣子
Madame avatar
By Madame
at 2019-02-24T17:30
極端點,若卡死你們家RD開發,沒單你會樂得清閒嗎
Hedda avatar
By Hedda
at 2019-02-25T23:43
還是抱怨苦日子要到了?
Selena avatar
By Selena
at 2019-02-26T09:30
外單位火燒得越旺 自單位就可以過得越爽
Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2019-03-02T22:07
螺絲釘還那麼憂國憂民 等著你的只是一堆別人的屎事
Puput avatar
By Puput
at 2019-03-05T07:03
物料不要卡在自己家才是重點
Leila avatar
By Leila
at 2019-03-06T12:07
對啊,所以他們家RD隨便開個規格把事情踢出去了
Xanthe avatar
By Xanthe
at 2019-03-11T00:58
反正產品交出去了,自然有該負責的人去做
Megan avatar
By Megan
at 2019-03-15T14:47
所以討論到後來 變成明哲保身嗎?
Damian avatar
By Damian
at 2019-03-18T23:43
有些人做事只想到自己的需求啊,碰到不能解決的事
Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2019-03-21T11:23
特別是跨單位的就該丟給老闆去喬啊
Mary avatar
By Mary
at 2019-03-23T14:58
不然每個人都有自己的難處,比踢球技術吧
Rachel avatar
By Rachel
at 2019-03-25T02:56
商務面談好以後..統計資料都是好看的

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Kama avatar
By Kama
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