傳統產業的控管 - PMP

By Elizabeth
at 2008-12-10T00:17

Table of Contents

這邊看來都是以電子業的為主
請問有傳產的pm嗎
不知道流程控管方面有沒有差別呢?
我目前就是遇到這樣的狀況我之前是在電子業現在在飲料業
老闆要我控管明年三大項八小項的新產品的控管
我還是用之前EVP DVP MVP MP的想法思考
但是有點不安的感覺.....

--

Tags: PMP

All Comments

By Genevieve
at 2008-12-12T13:06

主要是授權的問題吧傳產的授權比較有空間性

By Blanche
at 2008-12-15T13:02

好有趣喔電子轉傳產有空聊聊你的故事吧

By Sierra Rose
at 2008-12-20T04:48

根據我的經驗，其實所有的管理"原則"都差不多；要看產業與

By Erin
at 2008-12-25T00:08

公司文化做修改而己。在傳統，授權較低，動作小一點；尤其是
在剛進去時，建議從小規模的做起，比較好。

By Frederic
at 2008-12-09T21:10

※ 引述《churky (其實我喜歡飛機與遊玩！)》之銘言： : 其實對業務來講 : 先把案子搶下來才是重點 : 如果什麼東西都等做出來後才去接案子 : 那應該大� ...

By Mary
at 2008-12-09T11:35

※ 引述《mooto (退出會比較好, 就退出)》之銘言： : ※ 引述《rouf (.......)》之銘言： : : 我不知道你是遇到什麼事情讓你不爽到這個程度 : : 我只能跟你�� ...

By Donna
at 2008-12-09T01:41

※ 引述《makio (shiawase^^)》之銘言： : ※ 引述《mooto (退出會比較好, 就退出)》之銘言： : : RD: 做的好的東西才能拿去賣 (出包RMA還不是我要扛) : : ...

By Kumar
at 2008-12-07T13:39

※ 引述《makio (shiawase^^)》之銘言： : 看到這個忍不住想抱怨一下我們家RD : 我公司 : sales：有沒有東西都要賣　沒有的東西叫PM生　 : PM:要扛業績還要對� ...

By Zora
at 2008-12-06T23:03

※ 引述《mooto (退出會比較好, 就退出)》之銘言： : RD: 做的好的東西才能拿去賣 (出包RMA還不是我要扛) : PM: 管你能不能賣, 快做好 (schdule d ...