可恨的雙面人業務! - PMP

Victoria avatar
By Victoria
at 2008-12-09T21:10

Table of Contents

※ 引述《churky (其實我喜歡飛機與遊玩!)》之銘言:
: 其實對業務來講
: 先把案子搶下來才是重點
: 如果什麼東西都等做出來後才去接案子
: 那應該大家都餓死了吧
: 到時候就變成PM與RD抱怨業務怎麼都接不到案子
: 所以
: 大家都是一個team
: 還是要先做事先的溝通
: 才不會大家都難做事
: 不過實際上
: 這三種人要互相溝通還真的滿難的

這年頭很少有公司規定業務只能賣已經做出來的東西吧~

竊以為,當業務或行銷的,應該要對自家公司的產品、與能力要有相當
程度的瞭解。
接到比現有能力稍微高出一點的案子,藉機 drive 大家提升能力,這
對大家都是好事。
但如果亂接一些離公司既有能力很遠的案子進來,派出去參展也只能看
熱鬧卻看不了門道,這種無理取鬧,大家可就很有得溝通了。

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Tags: PMP

All Comments

可恨的雙面人業務!

Edwina avatar
By Edwina
at 2008-12-07T13:39
※ 引述《makio (shiawase^^)》之銘言: : 看到這個忍不住想抱怨一下我們家RD : 我公司 : sales:有沒有東西都要賣 沒有的東西叫PM生  : PM:要扛業績還要對� ...

可恨的雙面人業務!

Susan avatar
By Susan
at 2008-12-06T23:03
※ 引述《mooto (退出會比較好, 就退出)》之銘言: : RD: 做的好的東西才能拿去賣 (出包RMA還不是我要扛) : PM: 管你能不能賣, 快做好 (schdule d ...

話說dell

Doris avatar
By Doris
at 2008-12-06T12:26
※ 引述《newalfie (look at the bright side)》之銘言: : 除了代工cost down的成本控制不如HP之外, : 太強調直銷而忽略零售通路也是關鍵, : 相對高單價的商品� ...

話說dell

Iris avatar
By Iris
at 2008-12-05T05:40
除了代工cost down的成本控制不如HP之外, 太強調直銷而忽略零售通路也是關鍵, 相對高單價的商品,亞洲人還是習慣親至現場比較、實地購買、更重視� ...

NETBOOK

Gary avatar
By Gary
at 2008-12-05T00:37
※ 引述《mooto (退出會比較好, 就退出)》之銘言: : ※ 引述《rouf (.......)》之銘言: : : Netbook這種東西就是殺敵三千自損兩萬, 尤其是在consumer賣很大的HP ...