兆豐銀工會辦「工投」 逾9成會員認為董 - 金融業討論
By Olga
at 2022-02-22T11:13
at 2022-02-22T11:13
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記者陳依旻/台北報導
兆豐銀行工會於今年年初舉辦「工投」,請全體會員填答「張兆順董事長適任與否」意見
,結果在今(22)日揭曉,逾9成工會會員認為不適任。
全國金融業工會聯合總會祕書長韓仕賢表示,金融業工會的組織率相較於其他產業來得高
,特別是銀行業。目前的38家本國銀行中,有26家成立工會、其中有17家簽訂團體協約,
兆豐銀行就是其中一家已經與工會簽訂團體協約的公股銀行,這在兆豐金控的官網也都公
開揭示,顯然這家公司也樂於將這段正面的勞資關係,作為勞資溝通的良好成果,可惜張
董事長沒有好好珍惜,導致今天成為國內金融業史上首位被工會舉辦「工投」不適任的董
事長,而且是超過9成的工會會員投票這麼認為。
本次投票票數高達4873張,佔總問卷回收票數90.66%,認為張兆豐適任的351張(6.53%),
無效票151張(2.81%),這次工投發出5480張,總計回收5375張,回收率高達98.08%。
兆豐銀行工會理事長郭孟仁指出,如果時光能倒流,工會還是肯定2016年9月剛來接任董
事長的張兆順,當時不僅勞資互動交流無礙,行方也願意聽取工會意見,包括為當時薪資
低於其他公股行庫的基層行員加薪。但2020年開始張董事長執意推動組織改造,就跟宣布
洗錢防制為帝王條款一樣,完全漠視同仁及工會的意見,尤其因而趕跑許多客戶。
郭孟仁強調「同仁都想知道為何他們不能做,但是客戶到隔壁同業銀行就可以做?造成同
仁不知為何而戰!今天同仁投出高達九成不適任就是同仁對張兆順領導的不信任投票。」
郭孟仁說,當初辦理工投時,工會認為只要不適任投票超過七成就不錯了,尤其年輕同仁
自主性很高,可是過去這段期間工會獲得很多年輕同仁的回響,如果張董事長的錯誤決策
不改,年輕同仁真的很擔心兆豐與自己的未來。
兆豐銀行福利會主任委員蔡秋發及兆豐金控勞工董事邱奕淦分別就張兆順執意推動組織改
造及過度傾斜洗錢防制的謬誤與問題提出說明。
蔡秋發指出,兆豐銀行獲利一直都是名列前茅,但自張兆順到兆豐後,不願探究兆豐為何
可以維持十幾年獨占鰲頭的原因,卻將別家銀行的組織制度硬套至兆豐,美其名推動一條
鞭管理方式,卻將營業單位分成企金、消金、財管及業管四條線分別由總處單位來考核營
業單位,造成前線打仗的分行營業同仁越來越少而總處單位人數越來越多的畸形現象。
蔡秋發說,近年來兆豐盈餘持續下滑,張兆順誤判情勢訂定不合理的盈餘目標,卻先是對
外放話員工不配合改革造成的,後又改口是受到美國降息的影響,他這樣凡事千錯萬錯都
是別人的錯的領導人,絕對是造成這次投票結果最重要的原因。
這次工投不適任結果所以能衝高到9成,年輕行員扮演很重要的關鍵角色,一位休假來參
加記者會的黃小姐指出,進行第一年就遇到洗防補空值業務,做到沒日沒夜,接下來洗錢
防制,定審觸發、組織改造、新洗防系統上線,只感覺到銀行越來越雜亂無章,當然福利
一直被砍獎金也沒有變多,她還年輕,有小孩要養,這次跟其他年輕行員一樣支持工投行
動就是希望銀行變好,盈餘增加,行員能有尊嚴,大家的未來才會越來越好。
全國產業總工會長期推動產業民主,全國產業總工會理事長江健興指出:過去全國產業總
工會在推動產業民主,即國營事業及官股持股20%以上的公營事業可由工會推派勞工董事
上不遺餘力,從民國93年開始公股銀行中,陸續在政府持股加計20%以上者,工會可推派
勞工董事,但現實狀況中僅有一位勞工董事在董事會中,往往提出建議後孤掌難鳴。
江健興說,兆豐工會所推派的銀行勞工董事許鎮強及金控勞工董事邱奕淦,在董事會中做
了很多建言,並代表員工們反應很多現場作業面的難處,但均不被董事長採納,工會就是
在盡全力協商溝通的管道中,皆無法得到滿意的解決方案,最後才會提出請會員做出董事
長是否適任的滿意度投票。
原文網址: 兆豐銀工會辦「工投」 逾9成會員認為董事長張兆順不適任! | ETtoday財
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https://finance.ettoday.net/news/2193976
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兆豐銀行工會於今年年初舉辦「工投」,請全體會員填答「張兆順董事長適任與否」意見
,結果在今(22)日揭曉,逾9成工會會員認為不適任。
全國金融業工會聯合總會祕書長韓仕賢表示,金融業工會的組織率相較於其他產業來得高
,特別是銀行業。目前的38家本國銀行中,有26家成立工會、其中有17家簽訂團體協約,
兆豐銀行就是其中一家已經與工會簽訂團體協約的公股銀行,這在兆豐金控的官網也都公
開揭示,顯然這家公司也樂於將這段正面的勞資關係,作為勞資溝通的良好成果,可惜張
董事長沒有好好珍惜,導致今天成為國內金融業史上首位被工會舉辦「工投」不適任的董
事長,而且是超過9成的工會會員投票這麼認為。
本次投票票數高達4873張,佔總問卷回收票數90.66%,認為張兆豐適任的351張(6.53%),
無效票151張(2.81%),這次工投發出5480張,總計回收5375張,回收率高達98.08%。
兆豐銀行工會理事長郭孟仁指出,如果時光能倒流,工會還是肯定2016年9月剛來接任董
事長的張兆順,當時不僅勞資互動交流無礙,行方也願意聽取工會意見,包括為當時薪資
低於其他公股行庫的基層行員加薪。但2020年開始張董事長執意推動組織改造,就跟宣布
洗錢防制為帝王條款一樣,完全漠視同仁及工會的意見,尤其因而趕跑許多客戶。
郭孟仁強調「同仁都想知道為何他們不能做,但是客戶到隔壁同業銀行就可以做?造成同
仁不知為何而戰!今天同仁投出高達九成不適任就是同仁對張兆順領導的不信任投票。」
郭孟仁說,當初辦理工投時,工會認為只要不適任投票超過七成就不錯了,尤其年輕同仁
自主性很高,可是過去這段期間工會獲得很多年輕同仁的回響,如果張董事長的錯誤決策
不改,年輕同仁真的很擔心兆豐與自己的未來。
兆豐銀行福利會主任委員蔡秋發及兆豐金控勞工董事邱奕淦分別就張兆順執意推動組織改
造及過度傾斜洗錢防制的謬誤與問題提出說明。
蔡秋發指出,兆豐銀行獲利一直都是名列前茅,但自張兆順到兆豐後,不願探究兆豐為何
可以維持十幾年獨占鰲頭的原因,卻將別家銀行的組織制度硬套至兆豐,美其名推動一條
鞭管理方式,卻將營業單位分成企金、消金、財管及業管四條線分別由總處單位來考核營
業單位,造成前線打仗的分行營業同仁越來越少而總處單位人數越來越多的畸形現象。
蔡秋發說,近年來兆豐盈餘持續下滑,張兆順誤判情勢訂定不合理的盈餘目標,卻先是對
外放話員工不配合改革造成的,後又改口是受到美國降息的影響,他這樣凡事千錯萬錯都
是別人的錯的領導人,絕對是造成這次投票結果最重要的原因。
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一直被砍獎金也沒有變多,她還年輕,有小孩要養,這次跟其他年輕行員一樣支持工投行
動就是希望銀行變好,盈餘增加,行員能有尊嚴,大家的未來才會越來越好。
全國產業總工會長期推動產業民主,全國產業總工會理事長江健興指出:過去全國產業總
工會在推動產業民主,即國營事業及官股持股20%以上的公營事業可由工會推派勞工董事
上不遺餘力,從民國93年開始公股銀行中,陸續在政府持股加計20%以上者,工會可推派
勞工董事,但現實狀況中僅有一位勞工董事在董事會中,往往提出建議後孤掌難鳴。
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了很多建言,並代表員工們反應很多現場作業面的難處,但均不被董事長採納,工會就是
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