最近要做機構的某評鑑
滿懷喜悅的想幫機構把這件事做好
但卻發現
其實老闆在乎的只是有沒有經費可以拿
至於如何讓組織及人員的提升和管理
其實並不是很重要
所以讓我覺得越做越挫折....
才見識到
不夠專業的非社工相關背景的領導者做NPO 其實是個災難
(這是我工作快三個月的心得...)
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最近去開公部門的會議
與會人員有公部門的幹部及各NPO組織的代表
組織的代表之一 開始說起了他做NPO的心路歷程
滿滿的心血 熱誠 感動了在場的許多人
但在最後卻加了一句
"我工作一開始都沒領薪水 是現在有XX補助了
才開始領薪水 一年的補助費 是我兩年份的薪水...
做這個其實已經帶給我們很多人生的體悟和感動了
薪水其實沒這麼重要"
這句話引起不少效應
很多成員都開始 說起自己也沒領薪水
做的是"專業的志工"
引起場下許多人的掌聲
然後公部門的主管下了一個結論
"社會上就是要靠你們這些有愛心的人
這樣的行為(不領薪水)實在很偉大
希望多一點像你們一樣心態的人投入NPO"
然後...我傻了
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