即將離職的屬下擺爛，怎麼辦？ - 工程師

※ 引述《chrishappy11 (墨德)》之銘言：
: 講到這裡，就很累
: 小弟我在某公司擔任基層主管
: 某位屬下再2個月後會離職
: 但是我要求交接的事情都跳票
: 後來我有試著跟他用溝通的方式
: 他也答應我，再離職前交接給新的工程師
: 但他還是擺爛，請問我該怎麼辦
我來回一篇認真的。

"不做的最大"人都要離職了。
就算你身為主管，可以做的還是不多
但是，還是可以有些作為的。。。

1.給他排交接排程，並指定多位交接人員，發E-mail CC給相關人員、主管。
讓他把不同項目的工作，交接給多個指定的對象。

2.不盯他，盯去跟他交接的工程師們，
讓其他人也給他壓力。他不做，其他人還要養家工作。

3.找和他交情最好的同事去跟他交接。

這就是團隊的力量，就算是他擺爛不交接，
至少讓上級、所有人，都知道是離職人本身的問題。
不是你主管管理的問題。

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