即將離職的屬下擺爛，怎麼辦？ - 工程師

※ 引述《uomtk (阿本Ben)》之銘言：
: ※ 引述《chrishappy11 (墨德)》之銘言：
: : 講到這裡，就很累
: : 小弟我在某公司擔任基層主管
: : 某位屬下再2個月後會離職
: : 但是我要求交接的事情都跳票
: : 後來我有試著跟他用溝通的方式
: : 他也答應我，再離職前交接給新的工程師
: : 但他還是擺爛，請問我該怎麼辦
: 我來回一篇認真的。
: "不做的最大"人都要離職了。
: 就算你身為主管，可以做的還是不多
: 但是，還是可以有些作為的。。。
想得太簡單了
: 1.給他排交接排程，並指定多位交接人員，發E-mail CC給相關人員、主管。
: 讓他把不同項目的工作，交接給多個指定的對象。
會擺爛照樣擺爛，有些早積怨很久了，可能對主管，公司，或個人因素，
會交接的就是會交接，不會交接的就是不會交接，
有些要離職的人，通常都考慮很久，內心有些事情早就都想好打死了
: 2.不盯他，盯去跟他交接的工程師們，
: 讓其他人也給他壓力。他不做，其他人還要養家工作。
只會換其他人不爽，加深對管理階層的怨念，
他不爽做，其他人一定都知道原因，只有管理階層自己在那邊腦補幻想

: 3.找和他交情最好的同事去跟他交接。
: 這就是團隊的力量，就算是他擺爛不交接，
: 至少讓上級、所有人，都知道是離職人本身的問題。
: 不是你主管管理的問題。
不爽做，是公司問題？還是個人問題？
其他同事一定都知道原因，搞一堆有的沒的，盯其他沒要離職的？
搞其他人，讓所有壓力集中到要離職的人身上？
真以為所有人都是傻子?
玩這招，前提是公司真的很好！
都出社會麼多年了，還在搞當兵那套？
要是公司很爛，大家只會更肚爛公司，不會把壓力集中到要離職的人身上！
最後只會惡性循環，大家輪流一起離職～
這是外面公司，以為在當兵喔？連理都不想理你ｚｚ


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