受不了對方員工一直魯小 - 國貿工作討論

首先 我不是很清楚你自己的定位
股東 ? 老闆？　還是小開　？　或是打工的?
但我很賭爛 你發文的title .
不管你是那個職位　　你要作生意　就得乖乖的跟客戶談．　
我們曾經從頭到尾跟客戶談　他要啥資料我就給,但最終還是不簽約．
但要作好這塊　得有耐心的聽對方的意見　, 當你心中產生不屑對方的狀態．
你所下個決策　絕對會是非常的危險.　畢竟你的魯小二字　代表你不屑他了．．
也等於你根本沒耐心要他談.. 你正缺乏了一個耐心..
或許你的東西很好　　讓你很有信心..但你得保證在你壽命內他還是top one.
你的產品好是客戶在說的　不是你自己在說的..所以要改正這個講話方式.
不要當老王 .

這裡沒人了解你的市場
沒人了解你的客戶　　客戶間與廠商間的關係　　競爭者與競爭者的關係．
你該思考　各個層面利害得失　　再來下決定合不合作..
最簡單的叫數字管理　預測合作與單打獨鬥的營業額　　那種較高來下結論..
最終結論得是一加一大於二..

有時候　自己作　未必不好
有時候　合作　反而限制你公司的發展

基本上　你說得很好很好　對我來說　都是嘴砲..
得是客戶說好才是真的好．．．　姑且信你一下　機械費用折半外加人員使用數折半
是比較ok的說法．　就像PDCA　改善前　改善後　數據的改變．

不然你再呈文給上頭主管看這種文章．．　你沒被轟才怪,,

８月底才剛搞完一攤破局的合作案 , 我全程參與所有會議
其實只覺得我們總仔跟對方老闆發言都在虎爛．雙方都希望騙對方簽不平等條約..




　

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