台日半導體業透過台積電合作意涵大於競爭 - 工程師

台日半導體業透過台積電 合作意涵大於競爭

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有鑑於國際壓力驅使台灣半導體廠逐步往海外進行設廠，以分散產能分布的區域，既然已
是地緣政治變化下不可避免的趨勢，台廠則可利用到其他國家設廠的機會，善用當地的資
源並掌握拓展市場的新機會，若以歐美等地的投資來說，台廠可充分運用該國的綠電資源
，使台灣企業能在未來也能快速達到淨零排放的目標，甚至也可借助歐美等國家在新興科
技領域的琢磨，讓台灣半導體廠擁有產品的出海口，至於日本對台廠來說，台日兩國之間
的半導體業間因合作關係大於競爭，故兩者若可藉由彼此在半導體業的強項來激盪出極大
化的效益，或許可在全球化但保護主義又崛起的動盪世代，尋找出獨特的發展優勢。

日本為重振半導體業，除了祭出相關的扶植政策外，也期望藉由台積電在日本的設廠，能
協助日本建立有關於12吋廠28/22、16/12奈米的生產線，未來亦將進行7奈米製程設置的
評估：

日本半導體目前位居全球供應國第四名的地位，市占率雖僅為高個位數，但日本在全球半
導體業仍占有重要的關鍵地位，主要是其為國際第二大半導體設備供應國，僅次於美國，
半導體材料的市占率更是超越五成，位居全球第一大，也在14項半導體材料中近乎達到寡
占的地位，顯示日本在半導體業仍有其重要性角色。
而有鑑於半導體已成為重要的戰略物資，故日本也期望重振半導體業，除了制定半導體戰
略，也與美聯手設立次世代2奈米晶片研發中心，並成立Rapidus公司等方式來重振半導體
產業，目標是車用和其他領域的功率半導體2030年市佔率可達40%外，也期望藉由台積電
在日本的設廠，能協助日本建立有關於12吋廠28/22、16/12奈米的生產線。
事實上，台日半導體間的合作也似乎由台積電扮演重要的橋梁，台積電在日本除了投資3D
半導體封測研發中心之外，與日本政府及業者合資的12吋晶圓廠熊本廠，將於2024年開始
量產16/12、28/22奈米等混合製程，反映台積電將藉由優異的晶圓代工製程技術來協助供
應日本客戶有關於光學元件、車用半導體等產品。

美日之間雖有進行技術上的合作，特別是跟美國IBM締結夥伴關係合作研發，但未來兩國
之間的技術磨合與實際量產情況仍待觀察：

日本8家企業合資成立新公司Rapidus，宣布跟美國IBM締結夥伴關係合作研發，Rapidus希
望在IBM的協助下，能從2027年起量產2奈米製程的半導體；事實上，Rapidus由日本豐田
汽車、SonyGroup、NTT、日本電氣公司(NEC)、軟體銀行公司、半導體大廠鎧俠(Kioxia)
、三菱UFJ銀行及電裝公司(DENSO)共同出資，而未來美日的技術與營運磨合情況值得觀察
，不過藉由美日在半導體業的合作關係，也不難看出美日在強化安保戰略上，經濟安保已
成第一要務，其中半導體則是當中的一項合作項目。

在全球半導體供應鏈逐步朝向在地化及短鏈革命下，台廠應本著原先的基礎優勢，並借鏡
行業快速變遷的產業結構、生態系統的演進，來進行全球的布局：

既然地緣政治的變化深不可測，台灣半導體業者則將以靈活彈性的營運模式來因應，維持
可動態調整的姿態，思考公司在產業生態系統的角色和發展策略；未來台灣也必須確保在
先進製程於全球的領導地位，同時鍛鍊出最強的晶圓製造管理能力，並爭奪全球半導體價
值鏈中更大的比例，以求在變化時局中創造極大的優勢。

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