台灣生技人何去何從 - 生技

持平的看，台灣的確是有許多生技公司是賺錢的。

以集中市場而言，雖然有資金避險與投機熱錢的因素，

但基本面上，今年台灣生技類股的走勢都比往年好。

股價反應市場對於該產業未來的成長動力。

長期趨勢來看，若人類沒有滅亡，我們應該對生技產業有相當大的期待，

就好像網路尚未興盛前，能夠持有GOOGLE或雅虎的未上市股票那樣的遠大眼

光。

話說回來，目前台灣那些生技產業是已經賺錢的呢？

1. 醫療儀器與耗材

2. 藥廠

3. 美容保健

細項來看，醫療耗材概念包括血糖機、血壓機、耳溫槍、隱形眼鏡、口罩、清潔

用品。藥廠包含原料藥、學名藥。美容保健包含健康食品、化妝品、機能性食品。

嗯。

這都不是「純生科」人可以派的上用場的。

認知的誤差，對於生技這兩個字的定義，在這邊產生了。

從經驗來說，一個成熟的產業，它的產業鏈上中下游會拉的相當長。

所謂純生科人，也就是實驗室等級人員，他們應該位於產業的最最上游。

而理論上他們應當掌握了該產業的最核心技術，所以理論上最最上游的從業人員

應當最有競爭力。

但是先跳開這敏感話題。

管理學上，一間公司的運作，最重要的，其實不是技術，而是資金，

也就是財務。

財務就像列車的軌道，而業務人員是火車頭，後面的車廂才是技術人員，接著才

是生產線。

沒有財務健全的公司無法撐過獲利等待期，也無法應付突然來臨的資金週轉，對

公司而言財務才是生命的最重要考量。

所以話說回來，台灣生技產業的問題在哪？

其一最重要就是資金。

整體而言，高階生技可以說目前是沒有B to C的獲利模式。

高階的生技需要的研發資金，並不是以中小企業為主的台灣能夠支付的，

而內需市場不足，或者說整個市場都非常陽春，也都不利於生技中小企業研發。

（以新藥研發來講，平均消耗百億台幣億上的總投資額，長達10年的開發時間

都是很常見的）

其二就是商品化產業化的能力不足。這點醫療耗材與設備表現會好過新藥研發，

原因就在於醫療耗材與設備結合了台灣固有的製造業能量，讓初期的產品可以有

小規模的獲利。

而在這裡要有的產業認知就是：

生技內涵裡，生科只是一個做基本研究的部份。

而不管什麼技術，能夠產品化，能夠賣錢，才會有真正有意義的產值。

怪政府是一種逃避心態，一個產業淪落到靠全體國民救濟本身就該檢討。

看到政府喊多，沒想清楚就帶頭進去賭自己的前途，你本身也要負責，

因為沒有一種投資是沒風險的。

生科人位於產業的最上游，最上游是知識密集產業，而不是人力密集，它可以吸

納的從業人員少，基於這個供需理由，他人力要求的素質也越高。

捫心自問，你認為你擁有的實驗技術對於整體產值的創造有何貢獻？

若你只把（或只能）自己定位在實驗室，那你不過就

是個高級OP，不要說你會多麼棒的實驗技巧，因為任何專業都是可以取代的。

請一個博士級研究員，與學士級助理研究有何差別？

差別在於我們對於博士級研究有更多的期待，期待可以替產值帶來直接貢獻。

不論如何，生技市場還是會一直成長的。

市場上未來10年，特別是那些普遍被看不起低階生技，

受惠於中國內需，很多台灣相關概念股的廠商都會因此得益。

生技業會有他找到出路的方式，差別就在於符不符合你心中對於生技的想像。


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