台灣的問題在哪? - 工程師

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By Hedy
at 2019-12-18T08:19

Table of Contents

※ 引述《iamala (it depends)》之銘言:
: 問題在:
: 為什麼要賺大錢,為什麼要發大財。
: 為什麼要當強者,為什麼要努力工作。
: 為什麼要望子成龍,望女成鳳。
: 業務客服有什麼不好,知道有更好的工作不去追求為什麼要被質疑。
: 為什麼台灣一定要進步,不能沉淪。
: 為什麼在世界前段班的國家,人民如此不開心,深怕落後。
: 為什麼看到矽谷北京職缺越開越多是台灣的問題。這座小島何其無辜,每個人都希望他

: 為心中的樣子。
: 這些問題,數百年後都不再是問題,因為問題是人給的,而提問的人早已不在。
: 往往問問題的人不是要解決別人的問題,而是想要別人認同自己的答案或選擇。
: 回到主題,台灣問題在哪,在每個有問題的人心中...
: 你問我,我會說對酒當歌,人生幾何,譬朝露,去日苦多。


我想要補充很重要的一點


用數百年後來看有點太消極、太不負責任了
數百年後沒問題不代表當下就沒問題

至於哪些是真正的“問題”該認真面對、處理
哪些是像這篇原Po講的是自己造的煩惱

其實很多古聖先賢都已經很清楚地告訴你了
處理的方式、態度也都有交代得很清楚


所以我想要中和一下原 Po 的說法,
看清執念、煩惱是在幫助自己免於苦難,但身為一個人
該費精神去思考的、該費勞力去完成的都還是得做


以這篇的例子,given 前提:
humanity(我這裡用來指人善良的本性)是絕對地(obvious)
(意思是人類心智的感受是可以用來當衡量標準的)


那我認為以目前的社會型態來說,至少政府運作須要健全、教育須要興盛、文化(人權觀
念、普世價值觀)須要不斷進步

最少最少這些應該被重視
不會說因為自己沒有煩惱了就什麼都不重視

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All Comments

Charlie avatar
By Charlie
at 2019-12-21T20:15
殺小啦

台灣的問題在哪?

Genevieve avatar
By Genevieve
at 2019-12-18T00:25
※ 引述《hass231470 (hello)》之銘言: : 每次看到趨勢成長top職業領跑全球的分析, 但開缺總不是矽谷就是北京 : 要怎麼跟有心栽培孩子的家長說其實開局是關鍵, 要不然就國際學校出去22歲接軌 : 因為台灣喊了多年還是業務客服設備輪班和消耗性RD, 知道這gap的人也都晚了 : 這有解嗎? ...

台灣的問題在哪?

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By Isabella
at 2019-12-17T23:26
※ 引述《hass231470 (hello)》之銘言: : 每次看到趨勢前幾大成長職業領跑全球, 但開缺總不是矽谷就是北京 : 要怎麼跟有心要栽培孩子的家長說其實開局是關鍵, 要不然就國際學校出去22歲接軌 : 台灣喊了多年還是業務客服設備輪班和消耗性RD, 知道這gap的人也都晚了 : 這有解嗎? 有 透 ...

從事品管、製造、技術人員相關(抽電影票)

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By Anonymous
at 2019-12-17T21:17
【問卷名稱】:從事品管人員、製造人員、技術人員對領導風格、組織承諾、工 作投入與工作滿意度之研究 【研究目的】:學術論文研究 【填答條件】:從事品管人員、製造人員、技術人員 【其他聲明】:問卷填答約4分鐘 【回饋獎品】:抽電影票,抽出三位(每位兩張)幸運者,規則如下 ...

英特爾、微軟與亞馬遜以不同方式搶進AI

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By Ula
at 2019-12-17T20:38
英特爾、微軟與亞馬遜以不同方式搶進AI晶片 http://bit.ly/35qxfmF 過去的幾年中,AI已經成為人們日常生活的一部分。除了軟體上的功勞之外,AI晶片的扮演更重要的角色。 英偉達(NVIDIA)由於在繪圖晶片上的實力,成為AI誕生以來的早期受益者。但是隨著晶片技術的不斷演進,AI晶片市場 ...

開承攬商會議都這麼沒效率嗎?

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By Freda
at 2019-12-17T18:43
前言 我是vendor,本來負責承攬商這塊業務的同事離職了,所以今年由我代表參加。 ----------------------------------------------------------- 上禮拜A客戶寄信通知要開承攬商會議 1400開會 還備註開會時間約1hr 準備了洋洋灑灑20多頁的資料, ...