開承攬商會議都這麼沒效率嗎？ - 工程師

前言
我是vendor,本來負責承攬商這塊業務的同事離職了，所以今年由我代表參加。

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上禮拜A客戶寄信通知要開承攬商會議
1400開會 還備註開會時間約1hr
準備了洋洋灑灑20多頁的資料，在客戶工程師的協助下完成了，本來想說可以走了（這是
約莫1430）然後工程師說要等負責的人簽完名才ok,一問之下才知道負責的人四點多才會
來…

在不能滑手機又不知幹嘛時，我隔壁的別家vendor去便利商店買了一本小說開始看了，然
後我也跟著跑去便利商店翻雜誌了

就在我翻了N本雜誌，我隔壁vendor看了200多頁小說時，負責人來了，最後弄到五點多才
離開 為了承攬商會議我總共花了3個小時在那邊…

怎麼開個承攬商會議這麼沒效率，我之前去的B客戶都超有效率的都可以順利在1小時內完
成

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