台積設備日誌 - 工程師

理論上食物鏈：製造部>整合>工程部(製程>設備)>廠務
實際上爽度：製造部>廠務>整合>工程部(製程>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>設備)

貨run不到target:
製造部拉Gantt chart:設備解釋available

貨run出問題：
整合(DFT):設備解Grade I/A/B

ISEP audit:
設備回復6S,沒戴軟殼帽安全眼鏡,站梯頂,掛牌沒拉,沒圍桿.....

製程recipe改錯造成alarm,死貨:
設備去PM掉

廠務水電氣有問題:
設備去PM掉

...............難怪設備是討厭所有其他人的工程師啊....
(DFT是被其所有其他人討厭的工程師)...
why would anyone want this shit job???


※ 引述《kminer (愛悃啦...)》之銘言：
: 能有這麼樂觀的職場人生真該給你一個讚
: EE ：機台alarm call設備，PM call 設備,破片call設備，defect NG call 設備
: 小姐心情不好會不會call設備我是不知道拉
: 菜比巴的時後手機多拿一點，機台多10分鐘接一通
: 別人下班等交接，你下班前5分鐘alarm 繼續穿松鼠裝衝FAB巴
: 別人在研發討論新產品時，你還在機台旁鎖螺絲
: 想升等慢慢等 先解幾個issue來看看吧
: 小姐多虧幾個還比較實在
: ※ 引述《kyodaisuki (↖☆煞氣a_Kyou★↘)》之銘言：
: : 聽了很有感發
: : 版上應該很多學生應該還不懂設備操在哪邊...
: : 若用食物鏈來比喻
: : 你是最底層就對了
: : 之前在台積電網頁主管漫談中
: : 還有主管分享自己的設備管理則學
: : 貓 狗理論
: : 貓是聰明的動物 再有對自己更好的待遇 會找機會跳脫上去
: : 而狗就是耐操耐罵 你怎樣罵他操他 他都不會提離職的
: : 這位偉大的主管還依他的理論洋洋灑灑的寫了這篇文章
: : 設備就是要一堆狗 加上 幾隻隻小貓就可以了
: : 再來就是身體問題
: : 我想不用多說
: : 就算你有多強大的能力
: : 什麼事情都做得很好
: : 在設備這個課中
: : 副理 -> leader -> 你
: : 你也會被這課裡的人剝削..
: : 要是你毅力驚人
: : 學歷又好
: : 平常跟同事主管們又相處得好
: : 而且上面有位子給你
: : 至少要5年以上 才有機會升遷到33以上
: : 當然每個人對事情的看法不同
: : 我只講出我看到的實情
: : 要生活 還是要錢
: : 你進來前就要想得很清楚

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