台積電美國來台受訓在glassdoor評論 - 工程師

Emma avatar
By Emma
at 2021-11-01T23:22

Table of Contents

: 對高層的建議
: 軟體真的過時了。當然台積不會是唯一的例子,因為製造業本身就不像服務業有強烈動機
: 要去改善軟體讓程式易於使用。大家會喜歡那些簡約有美感的軟體不是沒有道理的。台積
: 應該考慮設立專門的軟體團隊,去改進同事的工作效率,更可以省下許多同事的加班費。
: 一堆疊床架構的軟體應該要整合才是。

台積的軟體使用者體驗確實很爛 系統有如狗皮藥膏 缺乏整合性

但是這其實不意外 因為產線工程師的效率不是很重要

當CIM或IT在評估要不要接需求的時候 會按照效益來評估

很可悲的就是 幫人省下時間的效益算下來遠不如幫機台省時間

因為工程師的薪水遠小於機台的機會成本 = =

參加過幾次CIT之類的就知道了 那些效益億來億去的哪個不是改善製程或機台?

所以說 台積的軟體跟軟體業不同 完全不是面向使用者的 而是面向機台

如果你跟CIM開會提需求 效益是改善使用者體驗 絕對被笑死


這個心態也可以反映在其他地方:

假設你在台積工作(營運端) 你可能有很多不解

為什麼那麼多智障會議?為什麼程序這麼死板?

所有這些智障文化背後的核心原因都是一樣的

因為你怎麼想不重要 你的時間也不重要 ^_^

台積的文化很差是對"人"而言

因為在考量效益之下 有更多東西需要提前優化

--

All Comments

Una avatar
By Una
at 2021-11-05T15:21
你真的很懂, 精闢
Zora avatar
By Zora
at 2021-11-09T07:21
智障會議?台積就是每個老闆每週一定要有自己的會啊!台積就是老闆沒開會=上班沒做事!所以不是會議太多是老闆太多
Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2021-11-05T19:44
一堆老人不退休,下指導棋滿足自己的慾望94爽
Bethany avatar
By Bethany
at 2021-11-09T11:43
內行的 提始用者效益 根本沒意義機台效益才是重點 人想法有比良率重要嗎
Ursula avatar
By Ursula
at 2021-11-05T19:44
這篇我給85分 不錯不錯
Agatha avatar
By Agatha
at 2021-11-09T11:43
中肯
Leila avatar
By Leila
at 2021-11-05T19:44
突破盲腸
Isabella avatar
By Isabella
at 2021-11-09T11:43
你各位不要太不滿 沒給你excel 自己跑就不錯了
Selena avatar
By Selena
at 2021-11-05T19:44
最大的成本是機器的機會成本
Tom avatar
By Tom
at 2021-11-09T11:43
下指導棋就算了還高高在上
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2021-11-05T19:44
其實反應有用~但全部副理都會收到信我整個三條線......
James avatar
By James
at 2021-11-09T11:43
台積給的薪水就是太低了,所以人的時間不重要,機台比較重要
Suhail Hany avatar
By Suhail Hany
at 2021-11-05T19:44
整串下來正解,三寶星人誰管死活啊
Quintina avatar
By Quintina
at 2021-11-09T11:43
其實台灣人工便宜 相對人的時間就不重要
Frederica avatar
By Frederica
at 2021-11-05T19:44
如果是歐洲人 就反著作 人的時間貴到爆炸
David avatar
By David
at 2021-11-09T11:43
所以跟歐洲人有關的 都是想盡辦法不要讓他們動作w他們一堆動作都是百鎂起跳的XDDD
Catherine avatar
By Catherine
at 2021-11-05T19:44
Delphi 這種已經過氣的語言 想要翻新也沒benefit只好繼續用這個東西勉強度日
Joseph avatar
By Joseph
at 2021-11-09T11:43
很懂
Yedda avatar
By Yedda
at 2021-11-05T19:44
其實就算用FAANG等級的薪水 人還是比不過機台就是了
Rae avatar
By Rae
at 2021-11-09T11:43
所以我個人覺得台積文化就是工廠端的宿命
Elvira avatar
By Elvira
at 2021-11-05T19:44
從大的角度來看 其實沒有好與不好
Rae avatar
By Rae
at 2021-11-09T11:43
工廠,人就是消耗品啊……
Zora avatar
By Zora
at 2021-11-05T19:44
一個工程師的年薪比一匹pirun lot還廉價 還想指望公司把員工當人看啊
Blanche avatar
By Blanche
at 2021-11-09T11:43
理解正確
John avatar
By John
at 2021-11-05T19:44
結論 使用者便宜
Isabella avatar
By Isabella
at 2021-11-09T11:43
所以改善員工作業 就會導致成本上升啊那些歐美天龍人願意自己iPhone變貴 就因為你東南亞小島上的賤民工作被壓榨?
Olga avatar
By Olga
at 2021-11-05T19:44
這篇倒是說得沒錯,但這就是台積的優勢
Zanna avatar
By Zanna
at 2021-11-09T11:43
你該不會是我老闆吧 這段話我今年聽過無數次了
Lily avatar
By Lily
at 2021-11-05T19:44
所以出公司才會想把狗牌戴出來,跟世人表達我是人
Catherine avatar
By Catherine
at 2021-11-09T11:43
沒錯,faang是腦袋值錢,tsmc是機台值錢
Carol avatar
By Carol
at 2021-11-05T19:44
台積要的是 工人智慧 FAANG要的是人工智慧 奴工們請搞清楚
Elma avatar
By Elma
at 2021-11-09T11:43
讓歐美人不爽真的會罷工 台灣人最多就吊在辦公室
Emma avatar
By Emma
at 2021-11-05T19:44
沒有吧!台積的人工(Vlookup)智慧 是值錢的XD
Charlotte avatar
By Charlotte
at 2021-11-09T11:43
我CIM 你答對了 哈哈
Robert avatar
By Robert
at 2021-11-05T19:44
人工智慧 & "人工"的智慧
Connor avatar
By Connor
at 2021-11-09T11:43
一堆pre meeting真的智障死 會議數量成指數成長
Hardy avatar
By Hardy
at 2021-11-05T19:44
推 真的是這樣
Suhail Hany avatar
By Suhail Hany
at 2021-11-09T11:43
工廠的重點就不是人 誰管你用戶體驗
Doris avatar
By Doris
at 2021-11-05T19:44
照這個說法,iPhone重視使用者體驗,改軟體跟服務所以手機賣超貴合理啊,因為賣的手機還包括各種軟體跟客服
Madame avatar
By Madame
at 2021-11-09T11:43
Zora avatar
By Zora
at 2021-11-05T19:44
當然是機台比免洗工程師值錢啊
Una avatar
By Una
at 2021-11-09T11:43
合情合理
Doris avatar
By Doris
at 2021-11-05T19:44
一堆無腦老闆 開無意義的會議 畫大餅 累死下面的
William avatar
By William
at 2021-11-09T11:43
一言以蔽之,「利」而已。
Rosalind avatar
By Rosalind
at 2021-11-05T19:44
跟薪水無關,而是省人的時間沒辦法換成實質上的金流,舉例來說,假設改善UI可以節省部門一個人工時,公
Victoria avatar
By Victoria
at 2021-11-09T11:43
司可以做完就裁掉一個人嗎?實務上發生的機率不高,所以做了這件事沒辦法換成帳面上看得到的錢,還必需投入改善的開發成本。
Hazel avatar
By Hazel
at 2021-11-05T19:44
幫人省時間代表可以不用找那麼多學店仔進來 這樣不是不錯?
Michael avatar
By Michael
at 2021-11-09T11:43
不 對機台其實也沒什麼效應 只是要找事做
Jake avatar
By Jake
at 2021-11-05T19:44
效益
Regina avatar
By Regina
at 2021-11-09T11:43
鰻中肯的阿
Emma avatar
By Emma
at 2021-11-05T19:44
哈哈 真的
Lauren avatar
By Lauren
at 2021-11-09T11:43
代工文化的精髓
Frederic avatar
By Frederic
at 2021-11-05T19:44
代工強到專利牆放一堆銅製牌子沒人看,因為人不重要
Noah avatar
By Noah
at 2021-11-09T11:43
bingo
Joseph avatar
By Joseph
at 2021-11-05T19:44
隨便一台機台賺的錢都比你多 人有啥價值
Kyle avatar
By Kyle
at 2021-11-09T11:43
GG就工廠阿 當然以產線穩定為主
Hardy avatar
By Hardy
at 2021-11-05T19:44
舉例來說要整合軟體要幾兆元(還怕出事+新的問題),光這些錢員工可以請到員工死,反正現在好好的幹麻花那麼多錢,等等賠了良率,老闆很聰敏的都算過了
Valerie avatar
By Valerie
at 2021-11-09T11:43
你懂
Anthony avatar
By Anthony
at 2021-11-05T19:44
曝光機一片能偷一秒產能,價值就屌打你你了
Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2021-11-09T11:43
事實就是人沒那麼值錢啊 不然你離開台積看你領多少?
Queena avatar
By Queena
at 2021-11-05T19:44
你的薪水就是從那些貴得要命的機台偷來的OK?
Agatha avatar
By Agatha
at 2021-11-09T11:43
中肯!台積薪水這麼低優化人力時間能增加多少效益還不如增加機台throughput ~
Delia avatar
By Delia
at 2021-11-05T19:44
台積產線就是工廠的頂端,還是工廠
Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2021-11-09T11:43
內部顧客不重外,外部顧客看是誰
Dora avatar
By Dora
at 2021-11-05T19:44
HR會發文洗地說人才才是最重要
Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2021-11-09T11:43
贊成贊成 工廠很多一點也不人性化的爛系統。
Wallis avatar
By Wallis
at 2021-11-05T19:44
本篇正解,IT也是要打考績的啊,哪能整天搞UX
Hedda avatar
By Hedda
at 2021-11-09T11:43
精闢
Jacob avatar
By Jacob
at 2021-11-05T19:44
超中肯,作者肯定吃過GG不少苦
Yuri avatar
By Yuri
at 2021-11-09T11:43
正確
Sandy avatar
By Sandy
at 2021-11-05T19:44
懂了
Lydia avatar
By Lydia
at 2021-11-05T05:38
只能給推了~
Agnes avatar
By Agnes
at 2021-11-08T21:38
改善軟體省下製程整合的工時有反應到IT薪水嗎?沒有吧,當然先做客戶或副總要的啊
Catherine avatar
By Catherine
at 2021-11-05T19:44
巷子內的
Megan avatar
By Megan
at 2021-11-09T11:43
蠻有道理的欸 多請幾個人的成本小遠小於機台成本
Anonymous avatar
By Anonymous
at 2021-11-05T19:44
中肯
Kyle avatar
By Kyle
at 2021-11-09T11:43
正常人就開開心心在裡面賺錢 知道副理以上幾乎都是不正常人 怪胎 出去秒變垃圾 只能上班取暖那種 裡面認真上班的就當做再幫你賺錢就好
Iris avatar
By Iris
at 2021-11-05T19:44
本文邏輯:喝水比吃飯重要,所以只能喝水,提出要吃飯會被笑死
Necoo avatar
By Necoo
at 2021-11-09T11:43
漲姿勢
Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2021-11-05T19:44

還是台積電有吸引力! 徐國晉揮別美光回

Elvira avatar
By Elvira
at 2021-11-01T23:09
未來3~5年FF先進製程與封裝爆發力遠大過DRAM產業,美光在DRAM只是小三而已,此時回GG的時機還真是好!美光新廠不是到日本了嗎?對台灣還是有疑慮的。 - ...

美工程師列台積電一串缺點 他嘆:說出不

Jacob avatar
By Jacob
at 2021-11-01T23:03
美工程師列台積電一串缺點 他嘆:說出不敢說的事 台積電美國亞歷桑那5奈米廠區如火如荼興建中,台積電也安排250名的美國工程師來台受 訓,以便日後能加速新廠運作效率,不過近日有美國工程師在網路上發文爆料台積電受訓 內幕,不僅透露工時超過12小時,還建議管理層應該縮減會議時間、改善工作軟體,才能 提升效率避免浪 ...

台積電多操?美工程師來台受訓後嘆:照顧

Jacky avatar
By Jacky
at 2021-11-01T22:57
台積電多操?美工程師來台受訓後嘆:照顧員工生活比不上對世界的貢獻 護國神山台積電撐起台灣經濟命脈,但繁榮業務之下,到底犧牲多少年輕工程師的肝?一 名在台積電工作的美國工程師在企業評論網站「Glassdoor」分享來台受訓的所見所聞, 發現台積電工時過長,且軟體相當老舊,認為台積電照顧員工的生活品質不如對世界 ...

見台積超長工時嚇壞!美工程師曝內幕 網

Hedy avatar
By Hedy
at 2021-11-01T22:44
2021年10月31日18︰31 見台積超長工時嚇壞!美工程師曝內幕 網酸:稱霸世界的祕密 台積電作為全球半導體龍頭,是許多工程師夢想進入的公司。然而,一名在台積電工作的 美國工程師卻透露來台灣受訓的所見所聞,超長工時不僅讓他嚇壞,也大嘆相較員工為公 司帶來的效益,台積電的福利可說是相當不足。 一名任職台 ...

美國工程師嫌工時長、批工作文化 台積電回應了

Zora avatar
By Zora
at 2021-11-01T22:34
話說,最近HR一直要大家填「全球員工意見調查」的問卷,說是不記名。 結果又發了一封信說,每個人的連結是不一樣的喔!要大家只能填自己的連結,不能填別人的連結呦!(?) 結果有些人沒填,老闆還會跑了一直問填了沒,說是沒填會被HR嗨賴。 請問大家覺得是真不記名的機率有多高?真的笑死! -- Sent fro ...