※ 引述《niolas (要如何能值得?)》之銘言：
: 各位鄉民大家好
: 我就是大家眼中萬惡的台資老闆。我只想說簡單的事情，
43
乾股？ 其實我看完你的回應這句話是讓我最想ox的～
你口口聲聲說你要創業，卻沒搞清楚 資方 跟 勞方 最根本的差異～
如果你喊著創業，卻想要勞方做資方的事情，給個??%的股份
老實說～你回家找你媽喝??吧～ 別出來創業了！
資方是要對整體負責，要承擔所有責任，無論成敗～該給員工的你都得給
失敗了～沒人能陪你，只有你自己能承擔！
而你卻想要找個打工的來跟你一起承擔，創業的辛勞與付出！
我只想說～台大醫院大家都知道怎麼走～有時候別太忌諱去走一趟吧！
創業的夥伴，不是去51job面試一下就有的，他是生活上生命中的一種結合
也許不像婚姻那麼嚴肅，但你要知道，再創業的路上～
你跟你夥伴相處的時間可能比你老婆還多～
最後說個最現實的，股份這種東西，在市場話之前 就只是張廢紙..
不要真的以為你自己的東西多值錢多怎樣，沒市場就是廢紙～
那創業的夥伴，就是相信這堆廢紙有天會變成黃金的一個團夥 一起打拼！
員工，只是販賣他的能力技術，換取生活溫飽而已！
你那堆幾千年後多值錢的故事，說真的跟員工沒半毛錢關係！
看過太多創業者，抱著一堆垃圾 然後抱怨員工怎麼不跟他混
資方跟勞方之間最難建立的關係就是（信任）
資方就是船長，勞方是船員，公司就是艘船！
船長怎麼讓船員相信他的方向，願意跟他一起風裡來雨裡去
這就是考驗每個創業者的能力或說天賦吧..
其實看你的回應，我只感覺，你家環境應該不錯！ 有理想但沒見過風雨
有資源但不是自己的，有環境但不知道怎麼創造環境！
搞一間餐飲店，最重要最重要的只有一點 腳踏實地
技術你有沒有？ 客戶群定位沒有？ 潛在客戶群的口味掌握沒有?
食材？ 定位？ 宣傳？ 有沒有概念了？
不是你開一間店 喊著給你5% 10% 人家就會死心踏地的
我只問一句 如果你對你的事業有信心他是1億 10億 或100億的版圖
你願意分他5%嗎？ 所以～～你說分乾股啥的 只代表著你對你的事業沒一點信心罷了
科科......
--
命運的風車不歇停的轉動..
拿著執著的長槍
毅然著催動我心愛的小毛驢
向那命運的扇葉發動誓死的衝鋒.
這就是我---唐吉柯德土撥鼠
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: 各位鄉民大家好
: 我就是大家眼中萬惡的台資老闆。我只想說簡單的事情，
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乾股？ 其實我看完你的回應這句話是讓我最想ox的～
你口口聲聲說你要創業，卻沒搞清楚 資方 跟 勞方 最根本的差異～
如果你喊著創業，卻想要勞方做資方的事情，給個??%的股份
老實說～你回家找你媽喝??吧～ 別出來創業了！
資方是要對整體負責，要承擔所有責任，無論成敗～該給員工的你都得給
失敗了～沒人能陪你，只有你自己能承擔！
而你卻想要找個打工的來跟你一起承擔，創業的辛勞與付出！
我只想說～台大醫院大家都知道怎麼走～有時候別太忌諱去走一趟吧！
創業的夥伴，不是去51job面試一下就有的，他是生活上生命中的一種結合
也許不像婚姻那麼嚴肅，但你要知道，再創業的路上～
你跟你夥伴相處的時間可能比你老婆還多～
最後說個最現實的，股份這種東西，在市場話之前 就只是張廢紙..
不要真的以為你自己的東西多值錢多怎樣，沒市場就是廢紙～
那創業的夥伴，就是相信這堆廢紙有天會變成黃金的一個團夥 一起打拼！
員工，只是販賣他的能力技術，換取生活溫飽而已！
你那堆幾千年後多值錢的故事，說真的跟員工沒半毛錢關係！
看過太多創業者，抱著一堆垃圾 然後抱怨員工怎麼不跟他混
資方跟勞方之間最難建立的關係就是（信任）
資方就是船長，勞方是船員，公司就是艘船！
船長怎麼讓船員相信他的方向，願意跟他一起風裡來雨裡去
這就是考驗每個創業者的能力或說天賦吧..
其實看你的回應，我只感覺，你家環境應該不錯！ 有理想但沒見過風雨
有資源但不是自己的，有環境但不知道怎麼創造環境！
搞一間餐飲店，最重要最重要的只有一點 腳踏實地
技術你有沒有？ 客戶群定位沒有？ 潛在客戶群的口味掌握沒有?
食材？ 定位？ 宣傳？ 有沒有概念了？
不是你開一間店 喊著給你5% 10% 人家就會死心踏地的
我只問一句 如果你對你的事業有信心他是1億 10億 或100億的版圖
你願意分他5%嗎？ 所以～～你說分乾股啥的 只代表著你對你的事業沒一點信心罷了
科科......
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命運的風車不歇停的轉動..
拿著執著的長槍
毅然著催動我心愛的小毛驢
向那命運的扇葉發動誓死的衝鋒.
這就是我---唐吉柯德土撥鼠
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