品管抽樣計畫 - 工程師

Table of Contents

※ [本文轉錄自 Salary 看板 #1Rrdb1CL ]

作者: neon2102 (魯的很入味) 看板: Salary
標題: [問題] 品管抽樣計畫
時間: Mon Oct 29 11:06:32 2018

各位版友午安

我想請問一下,版上有任職 QA 或是 QC
尤其是公司是機械或電子製造行業的版友們。

請問你們公司在進貨入庫檢驗與製造生產階段,或是最後的出貨前檢驗。
有嚴格奉行 MID-STD-105E,或是 MIL-STD-1916 表的製造抽樣計畫嗎?

如果你們公司一天的生產批約5000-100000PCS,而且不只一條產線的情況下
你又是怎麼安排你一天的整體檢驗次數?

而在台灣,如果拿抽樣計畫去和製造商與客戶談,OC曲線到底要怎麼訂才算合理?
而台灣又大約有多少公司是跑這種制度?
最重要的是,如果拿這種東西去和製造商談,會不會被人家看成是異類?

請有經驗的版友指點在下一二,感謝各位。


--
所謂人生,就好比走在只有冰霜與骸骨拼組成的長廊中。
冬陽沿著骸間的縫隙灑落,藍玫瑰的瓣片碎散一地。
牆上掛滿畫像,於凝固的時間裡默默凝望,在你經過時輕聲祈禱。
長廊盡頭是一道斑駁木門,黃銅把手上充滿鏽蝕,門旁楔石的刻字模糊不清。
除了最終的嘆息外,掩門而入的聲響幾近細不可聞。

--

All Comments

Victoria avatarVictoria2018-11-03
抽樣計畫已經很少談了 如果有人花時間跟你講這些就代表品
質的觀念不好 與其花時間討論怎麼檢驗 倒不如討論怎麼做好
管制圖
Ophelia avatarOphelia2018-11-08
管制圖+1
Lily avatarLily2018-11-10
然後在管制圖裡面再來討論怎麼抽樣最能降低組內變異
Blanche avatarBlanche2018-11-12
同時增加組間變異
Tom avatarTom2018-11-13
感謝J大和Q大的回文,在下受教了。
Hedda avatarHedda2018-11-14
另外想請問一下,例如一個成品裡面包含10個尺寸,真正
重要的僅有3-4個。
但是客戶是貿易商,他無法容忍成品有任一尺寸NG,所以
在檢查階段都會進行尺寸全檢。
George avatarGeorge2018-11-18
以我的檢查速度來說,上投影機掃完一個成品全檢加數據
記錄至少15分鐘。
有問題的話一個大概20分鐘跑不掉。
如果真的沒辦法必須實行抽樣計畫,那個小n數量都是上百
個起跳。
可是一天就算是連中午都休息頂多看4*9 = 36個
請問這樣的情況下如何能落實抽樣計畫?
中午都不休息*
Barb Cronin avatarBarb Cronin2018-11-21
買自動量測儀就沒那麼多量測時間 推薦基恩斯
Lily avatarLily2018-11-21
你一定沒看過有老闆請了一堆人工去量測產品
John avatarJohn2018-11-21
然後很得意的跟客戶說我們全尺寸全檢....
Emma avatarEmma2018-11-22
抽驗到如果是一收二退,真的有品管敢真的批退嗎?
Caitlin avatarCaitlin2018-11-23
看供應商水準,還有目前公司的人力狀況怎樣,有些廠商
水準拉不太起來走抽樣,若有一定水準的如上,走管制圖
算Cpk去盯,我是看供應商的水準去調整看用那個,跟要抓
到什麼程度,最後的精髓在貼切實際面的微調,這部份才是
所有價值所在,當然這要有些經驗。
Zenobia avatarZenobia2018-11-25
說到抽樣,105E表有特殊水準S1~3,你能跟客戶喬看看,
這樣應該只要20組數據就可,或著你算你的Cpk值給他,當
然至少要取到工統的大樣本30組,如果算出來會進的話。