哈佛企管管理課程的評價 - 人資
By Callum
at 2011-05-27T23:16
at 2011-05-27T23:16
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我去年主辦了相同主題的課程
由於哈佛比較貴,老闆給的訓練經費有限,所以找了另一家顧問公司的老師。
當然,另一家顧問公司僅有上課,不像哈佛有課後的21天行動手冊
(應該是這個名字吧,我超想有那本手冊...)
除了顧問老師負責課中上課外,我自行設計了課前作業、課中破冰活動,和課後作業。
以課中破冰活動為例,安排於兩天課程開始前30分鐘,做為破冰時間。
第一天請各組學員觀看抽中的影片題,請他們在聽課時思考答案,
並在第二天課程開始前分組報告。
那次的中階幹訓班,是歷年來滿意度最高的一次(雖然課後作業有被一位主管抱怨,
原因是那位主管覺得自己很棒,不需修正行動方案,也不需要在課後1個月及3個月
向直屬主管討論輔導同仁的情況)。
如果你確定要辦這個主題,而且也想設計有課前/課中/課後的活動,私底下可再交流
※ 引述《kuririin (!?)》之銘言:
: 最近在找中階主管外訓的課程
: 不知道有沒有人曾安排或參加過哈佛企管的管理課程呢?
: 有看到一門"因材施教情境領導技巧"的課程
: 課程簡介看起來還蠻不錯的 但頗貴
: http://www.harment.com/open_class_detail.php?id=1007
: 不知道有沒有人曾上過或是安排過這些課程呢?
: 如果有了話評價怎麼樣呢?
: 謝謝~
--
由於哈佛比較貴,老闆給的訓練經費有限,所以找了另一家顧問公司的老師。
當然,另一家顧問公司僅有上課,不像哈佛有課後的21天行動手冊
(應該是這個名字吧,我超想有那本手冊...)
除了顧問老師負責課中上課外,我自行設計了課前作業、課中破冰活動,和課後作業。
以課中破冰活動為例,安排於兩天課程開始前30分鐘,做為破冰時間。
第一天請各組學員觀看抽中的影片題,請他們在聽課時思考答案,
並在第二天課程開始前分組報告。
那次的中階幹訓班,是歷年來滿意度最高的一次(雖然課後作業有被一位主管抱怨,
原因是那位主管覺得自己很棒,不需修正行動方案,也不需要在課後1個月及3個月
向直屬主管討論輔導同仁的情況)。
如果你確定要辦這個主題,而且也想設計有課前/課中/課後的活動,私底下可再交流
※ 引述《kuririin (!?)》之銘言:
: 最近在找中階主管外訓的課程
: 不知道有沒有人曾安排或參加過哈佛企管的管理課程呢?
: 有看到一門"因材施教情境領導技巧"的課程
: 課程簡介看起來還蠻不錯的 但頗貴
: http://www.harment.com/open_class_detail.php?id=1007
: 不知道有沒有人曾上過或是安排過這些課程呢?
: 如果有了話評價怎麼樣呢?
: 謝謝~
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By Victoria
at 2011-05-29T13:33
at 2011-05-29T13:33
By Callum
at 2011-06-01T13:57
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By Jessica
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at 2011-05-20T18:22
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