如果打開財報
沒有任何一家公司資有員工這個科目
不論是哪一種員工的支出 都是認列在費用
可是越來越常聽見員工是公司資產這句話
導致某些員工覺得公司沒有自己會倒
甚至認為公司存在的目的是提供員工最好的福利
現實來說 公司真正的老闆是股東
管理層的老闆是股東會跟董事會
以經營者的角度來看
員工就是原物料的一種 HR則是特化的採購
這樣目標就很清楚
HR的任務是用最低廉的價格取得穩定的人力
各種話術包裝只是手段
員工要提高薪資 就跟廠商要提高售價一樣
得提升市場競爭力和價值
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沒有任何一家公司資有員工這個科目
不論是哪一種員工的支出 都是認列在費用
可是越來越常聽見員工是公司資產這句話
導致某些員工覺得公司沒有自己會倒
甚至認為公司存在的目的是提供員工最好的福利
現實來說 公司真正的老闆是股東
管理層的老闆是股東會跟董事會
以經營者的角度來看
員工就是原物料的一種 HR則是特化的採購
這樣目標就很清楚
HR的任務是用最低廉的價格取得穩定的人力
各種話術包裝只是手段
員工要提高薪資 就跟廠商要提高售價一樣
得提升市場競爭力和價值
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