回到原點，產品開發的本質在於解決客戶 … - PMP

※ 引述《chadtracy (無名)》之銘言：
: : Boss：「Conic，這件事搞定了，我們的提案，大老闆和董事會都很滿意。」
: : Conic：「真的嗎？總算是結束了。」
: : Boss：「並沒有喔，接下來我們要開始真正的規劃，產品具體的規格了，
: : 明年應該是非常忙碌的一年。」
: : Conic：「又要開始做苦工啦～」
: : Boss：「別抱怨了，總比沒頭沒腦亂做來的強吧。」
: 感覺很像我做過的某公司，最後大家點子匯集的結果就變
: 想要有XXX的聲音，XXX的眼睛，XXX的鼻子...
: 最後很不幸的RD做出來的結果是如花......
: 然後一堆人在公司社員大會裡面喊吾皇萬歲萬萬歲
: 老闆堅信我們走的是藍海策略...
: 話說回來，這條路已經是一堆長時間的名詞彙整的結果。
: 已經沒有路可以後退了......

我沒待過外商，不知道老外流不流行所謂的集大成？
但我知道本土廠商是很喜歡搞集大成的。

我最近才剛被「噹」過一件事...
為了解決某個問題，我跟主管報告說「A 技術是如此如此做的，其優點為 abc,
其缺點為 def...
另外有個 B 技術是這般這般做的，其優點是 ghi，其缺點是 jkl...」

我還沒報告完，主管就說「我不要聽你講這些，你只要告訴我一個兼得
兩者的優點，而沒有缺點的解法就好。」

說實在的，我要是提得出來，早就提出來囉～

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