在台外商為什麼不用高分紅控制人事成本 - 工程師

因為這並沒有比較省，給錢或是給股票都是一樣的支出，而且外商的概念是公司是股東的
，大家都是平等的打工仔，CEO也不過是個職務罷了，沒有什麼上下關係，不會出現像台
灣一樣總裁對著副總狗幹祖宗十八代這種屁事。

第二點是外商在考績打完就告知當事人之後的薪資結構了，每個人都清楚自己會拿到多少
薪資，所以公司也沒辦法用這招。

其實外商沒啥了不起的，管理也沒比台商高明到哪，案子跑起來還更混亂，唯一的差別就
是平等與透明，從這個概念開始，外商不會干涉你想在什麼時候放多長的假，我今年就請
了兩週沒人管我。外商也不會用高分紅控制員工，因為員工生活有很多固定支出，沒人想
要滿手股票等坡段然後銀行帳戶空空如也縮衣節食。外商也不會強迫你做死亡行軍式的案
子，資源不足是可以公開討論要怎麼善後的。

這些好處的代價就是每個人都是自己的老闆，要為自己的生存負責，在外商，沒有事情做
是讓人恐懼的，員工會自己尋找對公司有價值的事情來做，我在富士康也有一樣的時刻，
那時我看韓綜看了半年。

你說到底是台商高分紅聰明還是外商聰明呢？

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