大陸經驗耍不開 6年生回台太難 - 求職
By Charlotte
at 2009-08-31T12:38
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本文自中時電子報轉貼過來
http://ppt.cc/_ZyR
2009-08-31
中國時報
林克倫/專題報導】
都說具備跨國管理經驗人才很吃香,但實際情況恐落差甚大,不少在大陸歷練多年的
六年級生,現因金融危機打包回台另覓第二春,卻赫然發現所謂跨國管理經驗、海外
異地人脈,在台灣統統不吃香、不管用,出現「在大陸待越久,回台越難找工作」的
窘境。
我是經脈全斷!」今年卅六歲、從事房地產行銷的吳敏哲,說起六年中國行忍不住歎道。
六年前在中國地產淘金熱與國內地產商的慫恿下,他隻身前往大陸開創事業新春天,無
奈個體戶式的單幹方式難敵大陸螞蟻雄兵,在輾轉於北京、上海、深圳、武漢與成都等
地工作後,毅然於去年十月回台重新再出發,只是未盡人意。
經驗」是人力資本之一,但回台後有點不管用。「台灣房地產行銷是個十分成熟的市場
,專業性其實不強,我的經驗與眼界在大陸可能有賣點,但在台灣只能算標準配備」,
吳敏哲無奈地說道,況且市場是很現實的,「俗話說,人在人情在,我已經離開五、六
年了,工作很難找!」
曾在知名雙A電腦大陸廠生產線任職的彭天凱,去年不幸遭裁員後也面臨同樣困境,跨
國異地管理經驗在台灣出現不相容,「大陸工廠員工都是年輕人,要用強硬的軍事化管
理才行得通、管得動」,空有七年陸廠經驗卻無法施展的彭天凱指出,在台灣的工廠要
人性化,「重視溝通協調,打罵方式根本沒人鳥您。」
更悲慘者是無廠可管。「這幾年台灣企業都出去了,工廠都在大陸,台灣根本沒有廠」
,彭天凱望天無語地說道,「我是電子廠生產線管理背景,在台灣沒有廠要招人,有也
是回大陸,問題是我待累了、不想再回大陸!」
經驗不相容,「人脈」則出現斷層。對彭天凱這類生產線小主管來說,待陸廠所能累積
的人脈有限,「整天都是跟生產線作業員相處,幾年下來認識的都是同公司的人,根本
沒有人脈可累積」,彭天凱指出,「不像是做採購、業務的,在外頭多少能認識些人,
內勤最後很可憐啦!」
吳敏哲有同樣困擾,不僅台灣這幾年地產的變化要重新掌握,求職也出現要人、沒人窘
境,「當年認識的那些老專案,人都還在大陸撐著,還放不下老臉回來,台灣現在我是
一個也不認識,年輕人還嫌你是老屁股!」
薪水是另一道在台求職障礙,派駐大陸吃喝住宿全在工廠由公司支付,回台後變成開銷
要自付,吳敏哲昔日同事黃文堯指出,「派大陸薪水好一點的還有一點五倍,在台灣很
難有這個價,不過我還好、待過大廠,待在小廠的根本無處可去,大廠也不要!」
對彭天凱這群卅多歲、擁有海外管理經驗,號稱是未來台灣經濟中堅分子的新一代,卻
落得經驗人脈全斷、確實令人感傷,「今年初有兩個朋友回來,一個跑去開計程車,一
個回地產本行,去當大樓管理員」,吳敏哲搖著頭忍不住又罵了句:「媽的,我真是大
陸六年、經脈全斷!」
==
心得:
有種鄉下人到了都市工作
再也回不到鄉下的fu
但這應該也代表台灣的產業結構變化會越來越快
各類服務業的工作機會越多
相對的工廠提供的工作機會也會持續減少
不知道各公司對從大陸回來的中生代重新投入台灣職場有何評價??
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2009-08-31
中國時報
林克倫/專題報導】
都說具備跨國管理經驗人才很吃香,但實際情況恐落差甚大,不少在大陸歷練多年的
六年級生,現因金融危機打包回台另覓第二春,卻赫然發現所謂跨國管理經驗、海外
異地人脈,在台灣統統不吃香、不管用,出現「在大陸待越久,回台越難找工作」的
窘境。
我是經脈全斷!」今年卅六歲、從事房地產行銷的吳敏哲,說起六年中國行忍不住歎道。
六年前在中國地產淘金熱與國內地產商的慫恿下,他隻身前往大陸開創事業新春天,無
奈個體戶式的單幹方式難敵大陸螞蟻雄兵,在輾轉於北京、上海、深圳、武漢與成都等
地工作後,毅然於去年十月回台重新再出發,只是未盡人意。
經驗」是人力資本之一,但回台後有點不管用。「台灣房地產行銷是個十分成熟的市場
,專業性其實不強,我的經驗與眼界在大陸可能有賣點,但在台灣只能算標準配備」,
吳敏哲無奈地說道,況且市場是很現實的,「俗話說,人在人情在,我已經離開五、六
年了,工作很難找!」
曾在知名雙A電腦大陸廠生產線任職的彭天凱,去年不幸遭裁員後也面臨同樣困境,跨
國異地管理經驗在台灣出現不相容,「大陸工廠員工都是年輕人,要用強硬的軍事化管
理才行得通、管得動」,空有七年陸廠經驗卻無法施展的彭天凱指出,在台灣的工廠要
人性化,「重視溝通協調,打罵方式根本沒人鳥您。」
更悲慘者是無廠可管。「這幾年台灣企業都出去了,工廠都在大陸,台灣根本沒有廠」
,彭天凱望天無語地說道,「我是電子廠生產線管理背景,在台灣沒有廠要招人,有也
是回大陸,問題是我待累了、不想再回大陸!」
經驗不相容,「人脈」則出現斷層。對彭天凱這類生產線小主管來說,待陸廠所能累積
的人脈有限,「整天都是跟生產線作業員相處,幾年下來認識的都是同公司的人,根本
沒有人脈可累積」,彭天凱指出,「不像是做採購、業務的,在外頭多少能認識些人,
內勤最後很可憐啦!」
吳敏哲有同樣困擾,不僅台灣這幾年地產的變化要重新掌握,求職也出現要人、沒人窘
境,「當年認識的那些老專案,人都還在大陸撐著,還放不下老臉回來,台灣現在我是
一個也不認識,年輕人還嫌你是老屁股!」
薪水是另一道在台求職障礙,派駐大陸吃喝住宿全在工廠由公司支付,回台後變成開銷
要自付,吳敏哲昔日同事黃文堯指出,「派大陸薪水好一點的還有一點五倍,在台灣很
難有這個價,不過我還好、待過大廠,待在小廠的根本無處可去,大廠也不要!」
對彭天凱這群卅多歲、擁有海外管理經驗,號稱是未來台灣經濟中堅分子的新一代,卻
落得經驗人脈全斷、確實令人感傷,「今年初有兩個朋友回來,一個跑去開計程車,一
個回地產本行,去當大樓管理員」,吳敏哲搖著頭忍不住又罵了句:「媽的,我真是大
陸六年、經脈全斷!」
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心得:
有種鄉下人到了都市工作
再也回不到鄉下的fu
但這應該也代表台灣的產業結構變化會越來越快
各類服務業的工作機會越多
相對的工廠提供的工作機會也會持續減少
不知道各公司對從大陸回來的中生代重新投入台灣職場有何評價??
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All Comments
By David
at 2009-09-04T12:24
at 2009-09-04T12:24
By Gilbert
at 2009-09-05T21:34
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By Quintina
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