太陽能雜誌及網站的宣傳行銷 - 行銷

By Charlie
at 2010-05-26T09:03

Table of Contents

各位前輩們好：
敝公司是一間專門從事太陽能電池與模組生產的公司。產能不大，還在擴產，
目前只有350MW的產能。由於目前太陽能產業在上游端的供應缺口，導致我們目前
產能已經全部被包了。對公司來講，是賺錢的好事，但是，卻對於在做行銷的宣傳上，
造成了很多的異常現像。
像是網路上的宣傳，被要求要徹下來省錢，以及雜誌上的宣傳，也被閒我花了太多錢
，在這些宣傳上。還有幫忙接單的阿里巴巴國內外站，更是被批的一文不值。我這邊其實
有點難過的，但是碰到這樣的上級，不曉得各位站上的前輩都是怎麼處理的呢??

Best Regards

Leon

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著裝!!
人の命は地球の未來だ
燃えるレスキュー魂
救急戰隊！ＧＯ！ＧＯ！ＦＩＶＥ！

出場!!

--

All Comments

By Liam
at 2010-05-30T23:42

你可以研究一下歷史，行銷是何時被「重視」(不是出現)。
答案是：產能過剩、市場競爭激烈時。在有限有餅之下，才會想

By Oliver
at 2010-06-03T05:03

要用行銷去多切一塊。若是在成長期，重要的是拼產能/研發！
簡單來說，你的問題是無解的。所以你只能調整你的心態：

By Blanche
at 2010-06-04T22:43

(1)當作休息，寫寫blog，看能不能成為女王第二(茶 …… xd)

By James
at 2010-06-07T06:14

(2)換工作。 (3)撐個幾年，總有一天會重視公關。
(4)有一種例外：該產業不太需要公關，所以marcomm只是用來發
新聞而己，或是做做雜事。

By Aaliyah
at 2010-06-12T03:17

你的問題在於行銷部分沒有做好效益分析, 打算花多少錢

By Suhail Hany
at 2010-06-13T12:37

換到多少回報,如何計算?如何統計?有沒有事後的追蹤調查?
你若是老闆　對於沒有仔細評估過的方案　應該也會反對
雜誌上的行銷,是你應該做的嗎?你的TA會透過雜誌的溝通管道
影響對你公司的採購意願媽?這些是否有作過調查??

By Sandy
at 2010-06-13T17:52

不過這也反映貴公司在產能全滿的階段,似乎是想固守現有盤
透過減少行銷費用增加公司利潤盈餘或增加現金流動

By Dinah
at 2010-06-18T05:14

策略面上也是可行;或者你的行銷策略改轉現有顧客面的經營

By Rae
at 2010-06-22T09:27

不知原po口中的上級是那個部門?

By Lucy
at 2010-06-25T18:14

謝謝各位前輩!!我的上級是指"股東"他們很愛插手。

By Yuri
at 2010-06-27T12:03

你應該要有一個固定的指導上級才對　也好辦事

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