好像跌到某個坑裡... - 土木

※ 引述《RETEST (RETEST)》之銘言：
: 理論上是先期規劃(預算未核定前)就委託PCM...XD(這樣連爭取預算都很簡單)
: 但實務上 幾乎都是有了預算才找PCM
: 不然機關預算沒過你先找PCM 要拿什麼錢付人家?
: 我以前的單位 爭取預算 和設計監造是單位自己來...
: 醫院似乎在爭取預算時就委託技術服務...(通常是小額採購)
: (畫畫現況圖及未來規劃示意圖)
: 等預算過後才辦理正式的設計監造委託服務...
: 所以導入PCM 應該是在預算確認後...

那你或許可以先申請一個先期規畫的預算，依照這個預算去找個PCM來幫你
規畫。

: 採購法規定
: 統包商不能是監造
: 所以通常這類是 (PCM+監造) (統包) 這樣的關係

http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=A0030063
統包實施辦法
http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawSingle.aspx?Pcode=A0030063&FLNO=4
第 4 條
機關以統包辦理招標，應依其屬工程或財物之採購，於招標文件規定投標
廠商應符合下列情形之一：
一、屬負責細部設計及施工之廠商。
二、屬負責細部設計或施工之廠商。
三、屬負責細部設計、供應及安裝之廠商。
四、屬負責細部設計或供應及安裝之廠商。
前項招標，機關得於招標文件中規定允許一定家數內之廠商共同投標。

是沒看到統包不能監造的規定，你是否依據這第四條的規定?!
這裡面規定統包的情形，倒是都沒有含監造。

可以用你舉的方式，由(PCM+監造)這樣比較省錢，錢(預算)太多的話，
還可以再委外監造，工程大一點像高鐵或是高捷那種的，還能用第三者
稽核的方式，玩法很多種。

: : 立法院(或議會)申請預算?!
: ............
: 因為我覺得使用單位亂報....(低估)
: 然後不知為什麼上級核定....XD

按理說，預算＞底價＞發包金額，貴單位用低的預算來執行這樣的工程，
你就得用更低的底價來招標，然後等投標的廠商用更低的得標金額來做。

不過太低的話，沒人來投標，就是流標，多流幾次，好像就能追加預算什
麼的(不太清楚)，不過還沒追加預算之前，我想應該不能讓招標的底價太
接近你的預算(超過就更不用說)。

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