宏達電ONE失靈 營收溜滑梯 - 工程師

謝謝這篇好文。



htc雖然站在一個領先的起跑點上，但是後續上卻毫無優勢可言，他對google的籌碼

只剩下「我可以轉去做WP7」，他對Q社的籌碼是「我可以去用Tegra」（但是modem

還是沒辦法），他對Carrier的籌碼是「我去別家電信商出更好的手機」，但是他不管

怎麼搞，都還是在別人的掌握裡，因為他不可能做到完全斷奶的地步。


比如說這次的S4缺貨事件，三星的手機也不是沒有影響。


但是他可以一隻手機推出三種截然不同的版本，有的用三星自己的CPU搭配二線廠的

RF加上自己做的MODEM，有的甚至還用到威睿的CDMA MODEM，只有部分使用Q社的方案。

我是不清楚同一支手機出三種不同solution有多難，但是這背後的人力跟資源調配，

都看得出來三星可以做到完全對某一家供應商斷奶的實力。


三星自己還有晶圓廠，又是Q社實質上最大客戶之一，tsmc產能不足，Q社還得下單

三星，等於間接鞏固了三星的貨源，一方面又牽制住Q社對於其自行開發Modem的法律爭議

。更別說是顯示技術，記憶體/SSD上的優勢，三星的SSD據了解也是業界最高性能。這

垂直整合的能力，別說htc，連蘋果都無法完全脫離三星的掌握。


htc的資源只剩下人力，雖然聚集了台灣大量優秀的開發人員，但是戰略資源上遠遠的不足

，這一仗打到今天，已經夠精采了。


三星這個品牌已經是成功建立了，這個品牌不只在手機上，也在很多人家裡的電視上，

家電上，在各個學術會議，在標準制定上。你我不去買，也攔阻不了其他沒有反韓意識

的外國人去買。


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我腦中浮起的像是日本在珍珠港偷襲成功後的短暫優勢，但是其實面對的是如美國一樣

資源豐富的強大敵人三星。終戰前，官員號召國民一億玉碎。



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