宏達電ONE失靈 營收溜滑梯 - 工程師

※ 引述《aheurter (堅持)》之銘言：
: 我不相信有這麼多腦洞PM以及這麼多無法解決問的RD，這一切都是制度使然。制度無法改
: ，也跟多數既得利益者的堅持有關。反正現在有這「責任制」的類固醇可以施打，再多的
: 案子，諸多系統運轉不順，就用各位的時間來彌補修飾即可。
: 至於諸多的基層員工，包含我自己。希望能彼此體諒，了解問題根源，好好扶持合作。
: 也希望自己身為主管/老闆的那天我們能有效管理自己的員工，不要被類固醇短暫魅力
: 迷惑，降低公司官僚體系的負面影響而侷限公司發展，也埋沒了有熱情理想的工作青年。

呃, 要RD體諒PM? 問題在於體諒之後狀況會不會改善，通常是不會。
通常只看到PM不停的ASAP，連排個優先權都不會，那是要體諒什麼?
工作上大家都是互相互相沒錯，可是那是建立在兩邊專業對等的情況下。

我的看法反而相反，該抵制的時後就要抵制，不然制度在那邊會痛的永遠會痛，
不會痛的永遠不會痛，管理者一點壓力都沒有幹嘛跟你改?

現時上碰到的case大概都是一方退一方就吃過去，直到最後有一邊受不了反撲，
真的瞭解要互惠的人實在是太少，大部分的人都是進了職場才被訓練出互相
漫罵指責的功力，這個到底是要怪誰...? 說制度也是制度，但是至少小RD
還敢擺爛底至一下(因為底下沒人了XD)，PM/RD lead除了往下推以外
還有做過什麼抵制體制的行為嗎?

說穿了不就是覺得自己的位子比較寶貴不敢和上面爭取不是?

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呃..我承認我有幹過六點下班抵制不合理工作被火掉過，
不用批我只會嘴砲XDDDD
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Beware of bugs in the above code;
I have only proved it correct, not tried it.

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