宏達電ONE失靈 營收溜滑梯 - 工程師

※ 引述《ShortestPath (Dijkstra)》之銘言：
: 科技版每次都自批台灣工程師弱, 這是很奇怪的現象.
: 一般大廠問題是處理ISSUE的風氣, 能躲則躲, 才是本質.
: ONE系列出包跟大部份努力的工程師都無關
: ONE X. 黏合部份高溫後出現黃斑, 黏合部份原本應該委外變成自己黏, 這要怪誰?
: ONE S. CPU不足降階還賣比較貴, 這跟工程師有關?
: 機海跟工程師有關? 支持698跟工程師有關? 內建92跟工程師有關?
: Schedule亂拉跟工程師有關? 產品的命名跟工程師有關? UI的設計跟工程師有關?
: 只要有正常的測試時間, QA一定測得出來, 手機廠自動化Tool及Field trial spec.
: 除了是limitation之外, 工程師跟Vendor正常都搞得定.
: 測出generic的issue, vendor解掉他們的bug是幫vendor省錢的合作模式.
以我個人的使用經驗
我覺得One X有幾個缺點

1.軟體Bug太多,對自己的產品自信不足想早推出搶佔市場(當時S3連影都沒)
2.急就章的出貨,完全忽視QA
3.一旦機王有問題,馬上就開始放出新機消息讓使用者信心不足
4.品管好的產品都外銷,對自己的祖國充滿歧視

憑良心講Samsung的產品真的不優秀
但是為什麼被大眾所接受
因為他們的產品問題不顯見不易察覺
而且有滿滿的愛國心擁護

手機切換GSM之後
有機率會卡在GSM這個頻段切不回來
或是手機有時候會突然傻掉沒訊號
但是一般用戶只會歸類給運營商信號不好
還有很多小問題 就不贅述

但是三星願意把最好的留給國民
甚至出韓國限定產品
韓國永遠是最早上市國家

反觀HTC有出過台灣限定的商品嗎?
答案是No因為市場太小 無法回本
他們早就忘了台灣的人在這個品牌還籍籍無名時多挺它
所以今天被抵制 是因為企業道德不好
不是因為技術不好 螢幕太小

如果今天One X是三星旗下的產品
早就在Q2征服全球
而不是銷售溜滑梯了

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