實在很不喜歡主管 - 考績
By Joe
at 2013-03-05T12:17
at 2013-03-05T12:17
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以下是落落長的抱怨文
不喜勿入
到新單位四個月了
很幸運的,同事跟主管人都很好
相處一段時間之後才發現
主管「唯一」的優點就是他是個好人
主管,我們叫他主任,年紀很大了,早該退休了
但他寧願待在辦公室
每天對著下屬念念念,使喚使喚人
極度喜歡開會,比方上週三開完會
上週四228、周五他請假
結果這禮拜一又在開會
開會時候永遠就是重複交代一些芝麻綠豆的小事
然後做成會議記錄,上陳給更高層的主管
會議記錄總是洋洋灑灑
但是仔細看就會發現裡面幾乎都是口頭交代即可,30秒就能完成的小事
他的口頭禪就是「要讓上面知道我們有在做事」
沒事要來個組務會議
公文有什麼問題時,討論過程還要做成會議記錄上陳
每發一件公文就要寫進「大事紀」
每收一件公文也要寫進大事紀.......是的你沒看錯,每一件都要
上面還要敘明案情、文號
每個月都要把大事紀上陳給更高層主管......因為他怕人家覺得他沒在作事
我都稱之為芝麻小事紀
大事紀有時要依月份分類,102年1月份大事紀、102年2月份大事紀......
有時要依土地不同地區分類
有時要依案情分類
怎麼分類看主任心情,唯一不變得就是通通要上陳給上面的主管
讓上面的主管知道我們有在作事
還特地請印刷廠印了小紙條
上面還印有每個人的姓名跟編號
他每交代一件小事,就會寫紙條
然後每個人要簽收
簽收之後要打成每週交辦事項,還要交代辦理進度
小紙條的內容多半是「請來討論大事紀」
「請修改上週會議記錄格式」
「本日小組會議10:00改至10:30」(小組會議只有三個人:我、主管跟坐我隔壁的同事)
諸如此類小事,一律要簽收小紙條、key成交辦事項
交辦事項還要上陳給高層主管
他非常在意上面覺得他有沒有在作事
來新單位四個月了
我有80%的時間跟他在那邊玩這些會議記錄、大事紀、交辦事項、小紙條.......
正事都不用作了
前任的高層主管也覺得我們主任很煩
每一件雞毛蒜皮的小事都要跟他報告
所以不太鳥他
但是現在的高層主管是新上任的
很多狀況還沒摸熟,還沒領教到我們主任的煩人威力
外行領導內行更是痛苦
我大學是學地政出身,過去也都待在地政單位
現在調到新單位也是負責土地業務(但現在新單位不是土地專責單位)
主任從年輕時候就一直待在爽單位
一待30年,把他變成一個徹底的廢人
他沒接觸過地政,憑著自己到處亂問
老是自以為很懂
最愛賣弄一堆專有名詞,結果講出來都是錯的
有一次我實在聽不下去
就在更高層主管面前用很有禮貌的口氣糾正他
我現在的單位,土地有一堆爛帳都是他搞出來的,最少要處理10年
他還洋洋得意,到處跟人家說我們土地問題有多難解@#$%
藉以顯示自己的工作專業度很高 (靠杯,要不是你自作聰明哪來這麼多爛帳)
可是要是隨便來一個地政單位的
一聽就知道他是個草包
最誇張的是還打算做一些根本沒有法源依據的事
結果一辦好幾年,始終鬼打牆
上禮拜我好不容易說服他放棄
還祭出「違法」兩個字嚇他
說這種事不合法,到時可能被監察院或檢調單位調查
他一聽就怕啦
結果那個案子是放棄了
緊接著來的就是一堆的會議記錄、大事紀、交辦事項@#$%
內容永遠談不到重點
就是一再重複的「請發文給xx單位詢問什麼什麼事」
「請列入大事紀」
還有我們主任極度自我感覺良好又愛面子
所以會隨口說謊
都是那種很拙劣、隨便都能戳破的謊
他也沒意識到自己講話一堆矛盾
上班時間很愛聊天
如果沒什麼,隨口閒聊還ok
但他很明顯就是想找話題
所以會趴在每個人的辦公桌旁,硬要跟你沒話找話聊
一開始還會努力撐起笑臉,陪他喇賽
我現在看到他已經完全笑不出來了
跟他對話也變得很乾,常常想著我年底考績八成是乙
為什麼這種無能草包能當主管
始終是個謎
但我看到79年時他就已經是主任了
二十幾年過去,他還只是個主任
領18%的就是這種老草包
而且考績還有保障名額甲,想來真不甘願
前幾天終於忍不住跟同事抱怨了 (其實大家都討厭他)
職場上說話要小心,我也不知道這樣做對不對
新單位的工作量沒有那麼多
一想到主管我卻覺得上班有種精疲力盡的感覺
前一個單位工作量重,每天要面對一堆刁民
也沒有這麼累人
每天都不斷告訴自己這是上天給我的磨練
訓練我的耐心、訓練我如何跟自己不喜歡的人相處
我對他講話總是努力維持客氣有禮的態度
但是笑容,我真的做不出來了
對於他的一些行為,我盡可能採取冷處理
實在很佩服有一些同事明明不喜歡他
還是能一副很熱絡的樣子去應付這個老人家
或許這真的是我要學習的
總結就是,主任好煩~"~
--
不喜勿入
到新單位四個月了
很幸運的,同事跟主管人都很好
相處一段時間之後才發現
主管「唯一」的優點就是他是個好人
主管,我們叫他主任,年紀很大了,早該退休了
但他寧願待在辦公室
每天對著下屬念念念,使喚使喚人
極度喜歡開會,比方上週三開完會
上週四228、周五他請假
結果這禮拜一又在開會
開會時候永遠就是重複交代一些芝麻綠豆的小事
然後做成會議記錄,上陳給更高層的主管
會議記錄總是洋洋灑灑
但是仔細看就會發現裡面幾乎都是口頭交代即可,30秒就能完成的小事
他的口頭禪就是「要讓上面知道我們有在做事」
沒事要來個組務會議
公文有什麼問題時,討論過程還要做成會議記錄上陳
每發一件公文就要寫進「大事紀」
每收一件公文也要寫進大事紀.......是的你沒看錯,每一件都要
上面還要敘明案情、文號
每個月都要把大事紀上陳給更高層主管......因為他怕人家覺得他沒在作事
我都稱之為芝麻小事紀
大事紀有時要依月份分類,102年1月份大事紀、102年2月份大事紀......
有時要依土地不同地區分類
有時要依案情分類
怎麼分類看主任心情,唯一不變得就是通通要上陳給上面的主管
讓上面的主管知道我們有在作事
還特地請印刷廠印了小紙條
上面還印有每個人的姓名跟編號
他每交代一件小事,就會寫紙條
然後每個人要簽收
簽收之後要打成每週交辦事項,還要交代辦理進度
小紙條的內容多半是「請來討論大事紀」
「請修改上週會議記錄格式」
「本日小組會議10:00改至10:30」(小組會議只有三個人:我、主管跟坐我隔壁的同事)
諸如此類小事,一律要簽收小紙條、key成交辦事項
交辦事項還要上陳給高層主管
他非常在意上面覺得他有沒有在作事
來新單位四個月了
我有80%的時間跟他在那邊玩這些會議記錄、大事紀、交辦事項、小紙條.......
正事都不用作了
前任的高層主管也覺得我們主任很煩
每一件雞毛蒜皮的小事都要跟他報告
所以不太鳥他
但是現在的高層主管是新上任的
很多狀況還沒摸熟,還沒領教到我們主任的煩人威力
外行領導內行更是痛苦
我大學是學地政出身,過去也都待在地政單位
現在調到新單位也是負責土地業務(但現在新單位不是土地專責單位)
主任從年輕時候就一直待在爽單位
一待30年,把他變成一個徹底的廢人
他沒接觸過地政,憑著自己到處亂問
老是自以為很懂
最愛賣弄一堆專有名詞,結果講出來都是錯的
有一次我實在聽不下去
就在更高層主管面前用很有禮貌的口氣糾正他
我現在的單位,土地有一堆爛帳都是他搞出來的,最少要處理10年
他還洋洋得意,到處跟人家說我們土地問題有多難解@#$%
藉以顯示自己的工作專業度很高 (靠杯,要不是你自作聰明哪來這麼多爛帳)
可是要是隨便來一個地政單位的
一聽就知道他是個草包
最誇張的是還打算做一些根本沒有法源依據的事
結果一辦好幾年,始終鬼打牆
上禮拜我好不容易說服他放棄
還祭出「違法」兩個字嚇他
說這種事不合法,到時可能被監察院或檢調單位調查
他一聽就怕啦
結果那個案子是放棄了
緊接著來的就是一堆的會議記錄、大事紀、交辦事項@#$%
內容永遠談不到重點
就是一再重複的「請發文給xx單位詢問什麼什麼事」
「請列入大事紀」
還有我們主任極度自我感覺良好又愛面子
所以會隨口說謊
都是那種很拙劣、隨便都能戳破的謊
他也沒意識到自己講話一堆矛盾
上班時間很愛聊天
如果沒什麼,隨口閒聊還ok
但他很明顯就是想找話題
所以會趴在每個人的辦公桌旁,硬要跟你沒話找話聊
一開始還會努力撐起笑臉,陪他喇賽
我現在看到他已經完全笑不出來了
跟他對話也變得很乾,常常想著我年底考績八成是乙
為什麼這種無能草包能當主管
始終是個謎
但我看到79年時他就已經是主任了
二十幾年過去,他還只是個主任
領18%的就是這種老草包
而且考績還有保障名額甲,想來真不甘願
前幾天終於忍不住跟同事抱怨了 (其實大家都討厭他)
職場上說話要小心,我也不知道這樣做對不對
新單位的工作量沒有那麼多
一想到主管我卻覺得上班有種精疲力盡的感覺
前一個單位工作量重,每天要面對一堆刁民
也沒有這麼累人
每天都不斷告訴自己這是上天給我的磨練
訓練我的耐心、訓練我如何跟自己不喜歡的人相處
我對他講話總是努力維持客氣有禮的態度
但是笑容,我真的做不出來了
對於他的一些行為,我盡可能採取冷處理
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