專案進度延後是誰的責任？ - PMP

Elvira avatar
By Elvira
at 2013-03-17T18:28

Table of Contents

大家好 小妹在一間小公司擔任PM

日前有一個專案因研發過程中

rd負責的部份出問題而導至專案進度delay

老闆認為這是PM要負任 我認為不合理

rd是實際執行的人 卻不用因為他的失誤扛責任嗎？

我想問 這是對的嗎？還是我們公司沒制度隨便找個菜鳥扛責任？

謝謝！

--
Tags: PMP

All Comments

Queena avatar
By Queena
at 2013-03-21T11:37
有學過專案管理嗎?要徑畫出來後有做風險管理嗎?
Isabella avatar
By Isabella
at 2013-03-21T15:42
先把你如何管理監控這個專案的方法，分享一下
還有你是如何跟老闆建立回報機制的
Jacky avatar
By Jacky
at 2013-03-25T16:28
我是在kick off後將schedule定出來 公司每週會故定開會
Olive avatar
By Olive
at 2013-03-27T21:15
review進度 有問題也是第一時間回報老闆 不是事後才讓他
Bennie avatar
By Bennie
at 2013-03-29T09:52
知道會delay 因為我都回報了 老闆也知道此bug需要時間解
Donna avatar
By Donna
at 2013-04-02T07:30
那有趣 老闆知道需要時間解跟當時他認知已delay 是一回事?
Christine avatar
By Christine
at 2013-04-02T14:23
老闆說的話~有合理的事嗎? 你領他的薪水不就是該要幫他
扛責任嗎?
Emily avatar
By Emily
at 2013-04-04T09:01
如果RD又要設計 又要扛責任 那PM要做什麼? 你的認知裡
PM責任在哪?
Eartha avatar
By Eartha
at 2013-04-09T06:00
還是可以自保啦~ 出事之前就知道趕不上進化時 要先alarm
Vanessa avatar
By Vanessa
at 2013-04-10T22:33
highlight給各相關的長官 然後說明清楚bottleneck
Tristan Cohan avatar
By Tristan Cohan
at 2013-04-13T06:47
後續相關計畫列出來 開會請相關單位幫忙
Catherine avatar
By Catherine
at 2013-04-15T04:05
如果都擺著什麼都不做就看著他delay 當然PM要扛..
Audriana avatar
By Audriana
at 2013-04-18T19:50
X如果你什麼都做了,還是要扛的話就摸摸鼻子認了..
Genevieve avatar
By Genevieve
at 2013-04-22T17:28
如果真的硬要整你 那這種老闆就不用裡他了...
Carolina Franco avatar
By Carolina Franco
at 2013-04-27T06:23
你有照三餐找RD head泡茶嗎？每個禮拜進度有review嗎？
Kelly avatar
By Kelly
at 2013-04-28T09:05
還有進度review的meeting minutes有cc老板嗎？
Edwina avatar
By Edwina
at 2013-05-02T06:29
如果以上三件事情都做了而你老板還是怪你,你有兩個選擇
1.要嘛鼻子摸著繼續幹 2.要嘛就直接按離職系統 因為如
Callum avatar
By Callum
at 2013-05-02T13:02
期完成,也不會輪到你爽
Harry avatar
By Harry
at 2013-05-03T09:30
其實最大的可能是一開始規劃時時間就押錯了，
Zora avatar
By Zora
at 2013-05-05T14:14
以 RD 來說，有可能太過樂觀，所以時間沒估準，
Michael avatar
By Michael
at 2013-05-08T22:21
也可能 RD 一開始就說太趕了，上面還執意要押這個時間
Sandy avatar
By Sandy
at 2013-05-13T18:08
以我多年的 RD 經驗，時間押錯了，從一開始就註定要延後了
Quintina avatar
By Quintina
at 2013-05-15T08:01
請問…如果量產是董事長和客戶答應，本來就不合理也是只
Lydia avatar
By Lydia
at 2013-05-19T07:00
能硬吞啊…
Mason avatar
By Mason
at 2013-05-22T18:09
回樓上,硬吞,然後有接不完的客訴
Gary avatar
By Gary
at 2013-05-25T14:06
PM真的不是很好當的職位，尤其遇到非常挑的客人和不配合
Freda avatar
By Freda
at 2013-05-27T11:46
的單位…無力…
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2013-05-28T17:35
PM 不扛叫 RD 扛? 要 PM 幹嘛 @@?
Damian avatar
By Damian
at 2013-05-31T00:01
你以為PM出張嘴就行了？
Ursula avatar
By Ursula
at 2013-06-04T22:33
我們RD一直都在delay= = 習以為常 超無言!

面試心得 (富邦金控 資訊總處)

Freda avatar
By Freda
at 2013-03-16T16:18
※ 引述《daniel95 (Daniel)》之銘言： : 面試公司職位: 富邦資訊總處─專案經理/助理專案經理 : 面試過程共分三階段 : 1. 智力測驗 (共分三部分 a. 英文字�� ...

想請問版上Sales PM 相關問題

Victoria avatar
By Victoria
at 2013-03-12T03:14
想請問版上Sales PM 相關問題： 1. sales PM/inside sales感覺職缺不是很多，要不就是開發的sales, 要不就是直接掛PM職。 2. sales PM 職涯規劃 怎麼�� ...

文社科未來想轉PM的規劃

Mia avatar
By Mia
at 2013-03-08T20:09
大家好, 我是去年底畢業於東吳大學政研所國關組, 大學念的是中興大學外文系, 畢業後想找PM 和行銷類的工作, 鎖定科技業和傳產業, 雖然我知道我�� ...

如何評估專案經理的capatility

Candice avatar
By Candice
at 2013-03-04T23:56
※ 引述《wholy (我是懶惰鬼)》之銘言： : 很多時候軟體專案經理一旦開始承接某個專案後就會繼續維護下去 : 但也有時會接到一些全新的案子 : 一個專�� ...

PM一定要理工背景嗎？

Lily avatar
By Lily
at 2013-03-04T00:14
PM(Project menagement)的本質是管理(management) Management of Cost/Schedule/Quality 這個管理的概念不管到哪個行業都行的通的 不可能有人ME/EE/thermal/RF/EMI都精通的 不�� ...