專案進度延後是誰的責任？ - PMP

※ 引述《TaylorS (泰勒絲)》之銘言：
: 大家好 小妹在一間小公司擔任PM
: 日前有一個專案因研發過程中
: rd負責的部份出問題而導至專案進度delay
: 老闆認為這是PM要負任 我認為不合理
: rd是實際執行的人 卻不用因為他的失誤扛責任嗎？
: 我想問 這是對的嗎？還是我們公司沒制度隨便找個菜鳥扛責任？
: 謝謝！

你答對了，因為RD惹不起，你只好出來扛黑鍋。

相信每個禮拜你該報告的都有報告，但問題點在於
你發現問題的時候，有沒有要求PM Head找RD Head泡茶
在泡茶之後，就是要每天Tiger Team，把這些人全部照三餐關在房間裡面
沒有解決問題的話就不准出門，不然的話把這些事情推給PM當然是最不痛不癢的

PM有沒有種當壞人，才是案子會不會出去的關鍵。

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