專案進度延後是誰的責任? - PMP

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By Aaliyah
at 2013-03-17T22:40

Table of Contents

※ 引述《TaylorS (泰勒絲)》之銘言:
: 大家好 小妹在一間小公司擔任PM
: 日前有一個專案因研發過程中
: rd負責的部份出問題而導至專案進度delay
: 老闆認為這是PM要負任 我認為不合理
: rd是實際執行的人 卻不用因為他的失誤扛責任嗎?
: 我想問 這是對的嗎?還是我們公司沒制度隨便找個菜鳥扛責任?
: 謝謝!

你答對了,因為RD惹不起,你只好出來扛黑鍋。

相信每個禮拜你該報告的都有報告,但問題點在於
你發現問題的時候,有沒有要求PM Head找RD Head泡茶
在泡茶之後,就是要每天Tiger Team,把這些人全部照三餐關在房間裡面
沒有解決問題的話就不准出門,不然的話把這些事情推給PM當然是最不痛不癢的

PM有沒有種當壞人,才是案子會不會出去的關鍵。

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Tags: PMP

All Comments

Genevieve avatar
By Genevieve
at 2013-03-22T21:09
推 現實是殘酷的 這件事說起來 當PM的一樣抱著"我已經回報"
Olga avatar
By Olga
at 2013-03-23T11:13
的心態 "以為"已經把責任推給老闆了不是嗎?
或許聽起來很不公平 但絕大多數的現實是如此
如果PM真想完成一個mile stone就會去push所有人 包括你老闆
Catherine avatar
By Catherine
at 2013-03-26T16:37
以他的層級出手
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By Brianna
at 2013-03-31T14:28
功勞老闆領,黑鍋PM扛
Tracy avatar
By Tracy
at 2013-04-03T22:30
小公司可以沒有PM,但是不能沒有RD
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By Bennie
at 2013-04-06T07:29
幫RD背黑鍋是在這種小公司的原罪
Kumar avatar
By Kumar
at 2013-04-09T22:38
還有,有時 PM 的工作就是挨罵,被罵到 RD 都知道
Edwina avatar
By Edwina
at 2013-04-14T04:41
這也是一種向 RD 施壓的方式,所以老闆罵你是有很多考量的
Kyle avatar
By Kyle
at 2013-04-14T06:41
那供應商交料delay也算PM嗎
Donna avatar
By Donna
at 2013-04-18T19:11
你答對了...除非把供應商的道歉函拿出來再說
Ula avatar
By Ula
at 2013-04-20T21:42
簡單呀,老闆罵你一次你就向RD施壓一次...
John avatar
By John
at 2013-04-25T17:09
套句PMI考試的必背聖經,積極、主動、正面導向
你不積極主動,那就正面一點去把黑鍋背起來吧XD
Catherine avatar
By Catherine
at 2013-04-27T11:52
畢竟問題是要被解決的
Charlotte avatar
By Charlotte
at 2013-04-29T01:32
交料延遲還是要提出對策或補救方案...
Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2013-04-30T20:35
只要最後能達到目標(維持原量產時間)其他就是看誰技倆多了
Kyle avatar
By Kyle
at 2013-05-05T05:44
如果只是被罵然後沒想對策/補救就往上回報, 那PM只是工讀
生整理信件而已

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