工程主辦應注意事項 - 公職
By Selena
at 2010-09-11T23:27
at 2010-09-11T23:27
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※ 引述《alexandres (亞歷山卓)》之銘言:
: 有感而發,也是寫給自己警惕用的,我說的不一定正確。
: 呃!就算正確也不一定可以套在其他單位上,合先敘明。
: 總之,就是參考、討論、激盪一下而已。
: 先問幾個問題。
: 一、決標前,廠商可不可以看工程預算書?
: 二、決標後,廠商可不可以看工程預算書?
: 第一個問題,答案要看招標文件怎麼寫,不過,就我所知
: 幾乎九成以上的招標文件都不公開預算書。不曉得會不會
: 有人覺得很奇怪,招標公告上有明定工程發包預算金額、
: 空白標單,如果工程又是總價決標、最低價者得標的話,
: 那麼把預算書給廠商看又有什麼關係?
: 廠商看了預算書之後,還是一樣最低價得標啊!
: 第二個問題,答案是肯定的,因為得標廠商要製作契約書
: ,所以當然可以看工程預算書。不曉得會不會有人覺得很
: 奇怪,反正廠商都已經得標了,總價都確定了,幹麼還要
: 看預算書?
之所以會問有關工程預算書的問題,重點在契約書的編製。
菜鳥主辦如果又待在不夠嚴謹的機關,常常會以為工程發包
之後就沒事了,其他就是監造單位的事情。
事實上,契約書的審定是一件非常重要的事情。我想表達的
重點只有一個,那就是要確定廠商沒有在契約書上動手腳。
首先,要確認圖說、規範與標單是否相符。理論上這一部份
應該沒有問題,因為,廠商通常就是拿去拷貝而已,就算是
有差異,到最後還是必須以招標文件為依據。喔,還有契約
文字、投標須知....,稍微看一下就好了。
廠商會動手腳的地方,就像版友說的,契約單價。
原則上,應該是以標價跟預算的比例,根據預算書的單價去
調整,應該很單純,甚至用excel 抓一下就好了。
但是有的廠商就是會動些手腳。他們對於工程當然遠比我們
熟悉,而且也很了解哪些地方是承辦可能會犯的疏失。而且
,契約書製作有誤通常就是退回去重做,不會處罰,藉這個
機會也順便測試一下承辦的工程底子跟辦事態度,混水摸魚
、一兼二顧,何樂而不為?
廠商會動的手腳,大致有二,一是困難工項調降價金,但是
通常廠商不會抱著驗收不合格減價收受,也就是準備被罰款
的心態去承攬。畢竟這有可能被刊登為不良廠商,但如果是
借牌的情況就很難講。
另外一個就是調高某些可能追加的工項,採購法限制性招標
追加預算在50%以內,這樣子就可以佔便宜。
另外,雖然採購法另有規定10%以內得不予調整價金。但是
契約變更(含變更設計)則沒有10%的限制。
講到契約變更,這部份又有很多學問,很多陷阱,有機會再
分享交流吧。
總之一句話,契約書做好之後真的要仔細核單價,這是廠商
測試承辦底子的機會,不要一開始就被看輕了。
--
: 有感而發,也是寫給自己警惕用的,我說的不一定正確。
: 呃!就算正確也不一定可以套在其他單位上,合先敘明。
: 總之,就是參考、討論、激盪一下而已。
: 先問幾個問題。
: 一、決標前,廠商可不可以看工程預算書?
: 二、決標後,廠商可不可以看工程預算書?
: 第一個問題,答案要看招標文件怎麼寫,不過,就我所知
: 幾乎九成以上的招標文件都不公開預算書。不曉得會不會
: 有人覺得很奇怪,招標公告上有明定工程發包預算金額、
: 空白標單,如果工程又是總價決標、最低價者得標的話,
: 那麼把預算書給廠商看又有什麼關係?
: 廠商看了預算書之後,還是一樣最低價得標啊!
: 第二個問題,答案是肯定的,因為得標廠商要製作契約書
: ,所以當然可以看工程預算書。不曉得會不會有人覺得很
: 奇怪,反正廠商都已經得標了,總價都確定了,幹麼還要
: 看預算書?
之所以會問有關工程預算書的問題,重點在契約書的編製。
菜鳥主辦如果又待在不夠嚴謹的機關,常常會以為工程發包
之後就沒事了,其他就是監造單位的事情。
事實上,契約書的審定是一件非常重要的事情。我想表達的
重點只有一個,那就是要確定廠商沒有在契約書上動手腳。
首先,要確認圖說、規範與標單是否相符。理論上這一部份
應該沒有問題,因為,廠商通常就是拿去拷貝而已,就算是
有差異,到最後還是必須以招標文件為依據。喔,還有契約
文字、投標須知....,稍微看一下就好了。
廠商會動手腳的地方,就像版友說的,契約單價。
原則上,應該是以標價跟預算的比例,根據預算書的單價去
調整,應該很單純,甚至用excel 抓一下就好了。
但是有的廠商就是會動些手腳。他們對於工程當然遠比我們
熟悉,而且也很了解哪些地方是承辦可能會犯的疏失。而且
,契約書製作有誤通常就是退回去重做,不會處罰,藉這個
機會也順便測試一下承辦的工程底子跟辦事態度,混水摸魚
、一兼二顧,何樂而不為?
廠商會動的手腳,大致有二,一是困難工項調降價金,但是
通常廠商不會抱著驗收不合格減價收受,也就是準備被罰款
的心態去承攬。畢竟這有可能被刊登為不良廠商,但如果是
借牌的情況就很難講。
另外一個就是調高某些可能追加的工項,採購法限制性招標
追加預算在50%以內,這樣子就可以佔便宜。
另外,雖然採購法另有規定10%以內得不予調整價金。但是
契約變更(含變更設計)則沒有10%的限制。
講到契約變更,這部份又有很多學問,很多陷阱,有機會再
分享交流吧。
總之一句話,契約書做好之後真的要仔細核單價,這是廠商
測試承辦底子的機會,不要一開始就被看輕了。
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By Sarah
at 2010-09-12T04:17
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at 2010-09-17T02:33
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請問台北關務前輩-輪班與家庭生活???
By Ida
at 2010-09-10T14:10
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