工程師轉OEM/ODM PM難度在哪裡?文長慎入 - 薪水

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: 小弟不才, 有以下一些想法:
: 1.對產品生產面有更進一步的了解, 不再只限於成品的領域
: 2.可提升經營管理能力, 想信這個是有極大的助益
: 3.對人對事的面對, 在態度可以有所成長(面對都是自家業務及PM...sigh)
: 4.語言能力可望再提升, 因為個人還蠻愛外語的(個人英文在目前工作上聽說讀寫還算OK)
: 不知道這樣子的經歷, 在對於朝OEM/ODM PM/PJE這條路上是否有一定的限制或難度?
: 懇請各位前輩先進給點意見或批評~!
: 感恩!
: 或者當做閒聊也好...或許不適合!?XD

hello

文章的一開始先恭喜你終於決定踏出第一步了

要決定離開自己的領域,的確需要很大的勇氣,在這邊先肯定你的決心

PM這個位子,在市面上某些書籍,會把它定位成一種沒有實權的管理職,
也就是他的職責有很大一部分會跟主管職的工作相似,但是沒有考核的權利.

也因為是主管職,所以很多的屎缺絕對不會少給你,比如
1.扛責任
2.人員,技術整合
3.管理

小弟經歷不深,只是我比你早一些做決定,下面列出我一開始當pm碰到的難題.
1.薪水降低:就算我RD的薪水很不錯,一轉PM我還是從新人價碼開始拿
2.事情變多:一開始我是採用作中學的方法執行,這真的超累,好幾次我都想放棄
3.責任變重:當PM就是被狗幹的角色,我曾經連續四個月天天被狗幹

但也不要灰心,因為撐過一兩年的黑暗期間.你會成長得飛快

畢竟這種不要命的環境你都呆過了,還有什麼難得倒你的?

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All Comments

Jessica avatarJessica2012-09-06
很感謝您的回應, 也佩服你也有勇氣與決心!
Olive avatarOlive2012-09-09
但我碰過許多釘子, 對方都覺得我既然有資歷為何要換?XD
Eden avatarEden2012-09-11
那是話術要測試你的決心,因為根據某些大頭說法
技術轉pm的陣亡率太高了
Vanessa avatarVanessa2012-09-13
陣亡論, 怎麼說?
Ethan avatarEthan2012-09-16
有些RD其實溝通協調的能力挺差,PM和RD需求的關鍵畢竟不同
Caitlin avatarCaitlin2012-09-17
基礎及職務需求不同這我相信, 但溝通協調能力總還是要有
一點手段與磨鍊! 我過去常常跟公司的PM以及任職其他業界
Damian avatarDamian2012-09-22
的PM朋友一起參與溝通及協調, 從中也了解到一些手段撇步
Victoria avatarVictoria2012-09-23
a大的三項難題第一項已經是我必然接受的了
至於第二項, 我天天在面對的雖然已經熟悉, 但一樣也是累
Ophelia avatarOphelia2012-09-23
第三項, 這個要做好準備, 以前也常常被原廠及客戶狗幹啊