工程師離職對公司影響的重要性 ? - 工程師

※ 引述《rossi426 (I'm 魯斯)》之銘言：
: 部門共編制十一人(含主管+文書)
: 上任第二個月起第一位同事離職，依序以編號來代表離職順序

我查一下總共11, 現在剩下3, 代表省下 8個人
的人事費用，你們主管一年替公司省八百萬的
費用，說不定還會高昇？

話說在台灣的主管，缺乏歷練，而唯一共通點是
屁股坐得很穩，幾乎要黏在座位上了，似乎這樣子
當上主管，有90%機會變成豬頭主管？

一點淺見


: 1. 年資四年
: 2. 年資五年
: 3. 年資三年
: 4. 年資六年 (轉調)
: 5. 補新人 (七年年工作經歷，三個月離職)--補充說明
: 6. 年資十年 (六與七同時離職)
: 7. 年資七年 (六與七同時離職)
: 8. 補新人 (三年工作經歷，三個月離職)-- 補充說明
: 9. 補新人 (八年工作經歷，兩個月離職)--補充說明
: 10. 年資兩年
: 11. 年資兩年
: 12. me (準備離職，104 開啟中) --- 補充說明
: 目前，存留人數 三人 (含主管+文書+資深工程師)
: 公司發現事情重大，積極想開始培育新人才
: 請問版上的各位前輩，是否有遇過類似相同情況 ?
: 以各位的觀察 ， 公司必須要有多少工程師
: 才可以彌補人才流失缺口 ?

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