小弟胸無大志，想要上班普通忙，回家腦袋可以淨空，退休有錢養老
所以選擇考公務員當作職業
不用考慮太多事情，專心做事就好
開始上班後
發現原來公務人員真的可以做點事就開始無腦做事
因為如果幹的好真的可以福國利民，當時突然覺得很有成就感
不過最近發生一些事情
現在開始有些退縮
而且年改開始了
年改對尚未退休公務員的影響
最開始覺得問題是多繳晚退少領
可是後來發現最先遇到的問題不是這個
延後退休最先出現的問題是政府自願的效能不彰期間更長
現象也更劇烈
小弟是資訊單位的，可是有些現象實在是讓人混淆
最近發現有人是不用智慧型手機的，可是卻希望要有創新的服務
之前發現線上公文不用是常態的，要把承辦人叫走逐字改多次退文的
也覺得有人是只管能不能符合長官期待的app，卻不確定民眾要不要
還有常常回味以前的系統營運怎樣好怎樣好的....
......這些事情改變不了什麼啊
總結感覺就是
待越久越沒有熱情，因為多做多錯
而且有錯通常是由上往下檢討人，檢討事的反而不多
感覺有人揹了才是重點
不能只檢討事情怎麼做再決定是不是需要檢討人
然後因為怕被檢討
所以能不做事就不做
為了沒有錯誤的到職涯的終點
加上政府機關員額的限制
所以政府機關外包或者是自主管理的業務一定會越來越多
相對的，對實際處理事件的成本、程序等的了解也會越來越少
目標是合法處理，不是妥適處理
譬如前面的版友問採購熱水瓶，有人建議共約買一買就沒事
第一時間自己作主實地考察後決定要推薦哪幾款出來做評比這個想法
這種自主的行為不會成為優先選項
然後越做越孬
公務員可以很威的
可是最後都會選擇安全
因為選擇安全的人以後會繼續在位子上工作
而且排隊升遷沒有問題
最近看了許多討論串之後
我突然發現，最大的問題是簡任長官的心態年齡與生理年齡
因為公務人員升遷是靠年資排隊為主(有山的不算)
然後好不容易搶到一個簡任已經真的是可以對祖宗交代了
這時候還要再學新東西真的不是每個長官都吸收良好
加上有一定主觀認知(或者說架子？)
同時要聽懂很多下屬同時的報告
真真假假，光是怎麼分辨真假就很煩了
更何況
現在民意高漲，很多事情該做也需要超大魄力
到一個不太能失敗的年紀才來開始做可能會失敗的事情，是沒有勇氣的
人選擇簡單的事先做是天性
畢竟作多做少薪水領滿都是一樣
熱血的通常在這個體制內不算是正常
當事務官成為決策者，可以影響的範圍非常大
可是決策者要考慮的東西遠超過想像
又因為考量的因素距離事情本質越來越遠，
導致結果不是處理事情而已，很多都在處理人或者處理感覺
再加上決策者如果沒有失敗的機會，更會不斷地朝保守的方向走
所以不會出現躍進式的進步
而緩步進步的真實性也很難驗證，畢竟案子這麼多
也很難全部都拿來實作有效性
甚至為了要做出表現而出現不得已的跟風
像是之前的雲端，現在的大數據
很多根本不知道自己在做什麼，就是要趕快做個東西出來
其實都是消耗執行者的精力
然後民眾的感覺只會不斷重複、加深
"你們都沒有效率、怠惰、不知現實"
雖然它是個已經存在的事實
但是年改這件事情絕對會加強這個嚴重性
然後作法更保守、更不進步、效率更差
接著國家財政就會更差
然後就會出現下一次年金改革
事情該處理就是要處理
但是如果簡任官的心態年齡與生理年齡對失敗的承受度都很低
那還會有處理的勇氣嗎？
如果年改是強迫延後領、延後退休
這種長官一定會比現在待更久
年改可能沒有考慮到這件事情
但是未來沒有退休的公務員
一定會遇到舉手投足更緩步的政府
我支持年改
但是我會覺得退休年限真的要往前
在職時繳更多也好
畢竟勇於承擔的長官也能老有所終
才會有承擔改變失敗的勇氣
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