幸福企業是假象？台積電員工：公司把人 - 工程師

個人不久前曾經是TSMC工程師，現在也還很多親朋好友在裡面
這串看下來，滿滿的代溝
有TSMC內外部人士的代溝，也有TSMC已離職老人跟現任員工的代溝
(有沒有覺得跟不久前華航罷工事件很像？)

我資歷沒多老，10年前的TSMC怎樣我沒體會過，但是還能舉個算半親身的例子:
以前自己課上有個多年前待過，去外面轉了一圈又回鍋的學長

同樣是加班加到跟狗一樣，以前加班做的事情跟現在加班做的事情，完全不一樣

以前加班是研讀學理跟論文，做improvement實驗，開發新系統
想辦法讓系統更完善，怎樣加強自己的能力，如何讓公司更好
(古早以前工程師可以自願加班看paper跟寫系統，現在的菜菜聽到都覺得天方夜譚)

現在加班是在作PPT，在當人肉巨集，在修改報告字型跟格式以符合內規
在做實驗來編故事應付各種欲加之罪:
例如各種不理會理論限制，只靠統計fail rate去tighten，根本沒有root cause的機況

(沒待過的會說"把機台弄到穩穩的run，你們只要PM就好是要忙啥"
X你的fail rate這萬惡指標就是不管你多厲害，都不准你穩穩的run阿
簡單講就是上面會規定你測機100次一定要有幾次fail，不fail就規格卡緊卡到你fail)

對阿，老人當然會說我們以前也在加班，你們這群菜鳥在抱怨啥
問題是，以前領多少？現在領多少？
以前加班在做什麼？現在加班在做什麼？

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然而，儘管大家罵台積怎樣怎樣，殘酷的現實就是:

以前對待員工也許台積是60分，其他台灣公司是30分
現在台積發現別人還是30分，於是自己降到50分40分，好讓自己對外更有競爭力
沒錯，不爽不要做，因為台積再怎麼墮落還是台灣第一
所以學長轉了一圈還是選擇回TSMC，即使TSMC恐怕已經不是他以前認識的那個TSMC

很多人都有個理想，希望台積變成80分90分，帶動別人一起提升到60分
所以才有人出來寫出來抱怨
至於有沒有機會實現...讓我們看下去

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