庫克暗示蘋果的下一個目標市場 擴增實境 - 工程師

來源:http://bit.ly/2d6Q4k6

庫克已經不是第一次談論對於虛擬實境(VR)與擴增實境(AR)市場的興趣，在接受美國ABC廣
播電視台專訪時，又再一次強調自己對於擴增實境的重視與青睞。

到目前為止，庫克對於虛擬實境與擴增實境的技術都十分有興趣，只不過其以個人觀點來
看，短期發展是虛擬實境，但是長期商機卻是在擴增實境。舉個例子來說，一旦人們戴上
擴增實境裝置，在共處一室下交談之時，亦可同時看到某種虛擬事物或形象，而且是兩個
人正在互相談論的主題。甚至虛擬事務中也可能是某一個不在場的朋友。這對於蘋果來說
，其可發揮的空間與創意真的非常之大，因此蘋果正在往擴增實境的長期道路上前進。

2016年1月份，英國金融時報曾經有消息指出，蘋果公司正在召集一支擁有數以百計員工的
秘密團隊，主要就是針對虛擬與擴增實境技術而來，無論是透過智慧型手機或者是獨立的
頭戴式裝置都成為其構想的一部分。

在八年前，蘋果公司向美國專利局提交了一份有關於虛擬實境的申請專利立，當然就是配
備顯示螢幕的可攜帶型電子頭戴式裝置。可是隨著技術變遷，庫克執掌之後，蘋果認為在
技術逐步釐清的情況下，擴增實境或許才是蘋果真正的目標。

雖然庫克並沒有完全忽略虛擬實境的發展，可是從其訪談過程中，感覺上蘋果已經把虛擬
實境的計劃從優先發展的計劃中剃除出來。因為蘋果認為沉浸式體驗即使很酷，但是卻不
能與實際生活互動，所以從長遠角度切入，商業效益與舊不是那麼突出。初期來看，虛擬
實境會受到消費者感興趣，但是未來其發展將只會限制在遊戲與教育。

但是擴增實境的頭戴式裝置卻不相同，因為其能夠讓消費者無論在何處，只要在互動過程
中，擴增實境就帶來新的體驗。

例如：任天堂的Pokemon GO就是簡易的擴增實境代表，其玩樂的方式跳脫了傳統模式，如
果蘋果能夠從這方模式中，找到一種新的創意互動方式，即可能帶來全面性的改變。這種
改變更貼近人們生活不同層面，並非只有單一遊戲或教育而已。

總而言之，庫克的這一番話能夠為產業指引出一個方向，對於企業發展的規劃也起了示範
的作用，畢竟蘋果不像一般美國大型科技公司，只會亂下藥方而不知道如何成功。


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