敝人也來分享一個反例好了
我有個麻吉已有多年工作經驗,跳槽後遇到一位主管
聽說那位主管工作指派下來以後
有需求向他反應,卻得不到任何幫助或回應
Ex.要個log file,可能得等上2~3個月...
有技術問題去詢問他,從沒得到回覆,都草草打發
Ex.這很簡單,你自己下去看就知道了
當好友遇到問題,看法與主管不同時
主管只會片面以"你說的不對,你完全錯了"之類的詞句來強列否決掉
卻完全不願意以"技術"的角度來跟他討論問題出在哪...
我麻吉偶爾會基於他以前的經驗對部門工作內容發表意見
不過他主管好像都不予理會
直到Job已經進行了好一段時間
發覺真的行不通才願意喊卡
如果早早採納,可能就不需要浪費過多的時間了
最恐怖的是
聽說那位主管好像會把自己手上已經做了兩三個禮拜
但是卻沒辦法完成的job,臨時指派給其他人(包含我麻吉)
然後可能給個一個禮拜期限
同時間,主管私底下也繼續在做
想當然爾,主管做不出來,被指派的人也做不出來的話
自然是被指派的人揹黑鍋
如果,主管後來完成了
他就會藉此去指責被指派的人工作能力不佳
Ex.你會什麼花這麼久時間做不完,我不過花點時間幫你看一下就弄好了,等等的話
我當初聽到這件事時,真的是啞口無言
科技業裡竟然也會有心機這麼重的人
(他是進到科技業還是整人業??)
我個人有點半信半疑
畢竟主管也要顧慮到團隊的考績吧
不過我麻吉也說,那位主管對於剛畢業的新鮮人
好像就不會有藏私的舉動
因此我們聊天一致認為,那位主管應該是不希望他的下屬能力比他強
所以才會如此處心積慮
他要是一進公司就裝笨就好了,搞不好日子會快活許多~~~
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我有個麻吉已有多年工作經驗,跳槽後遇到一位主管
聽說那位主管工作指派下來以後
有需求向他反應,卻得不到任何幫助或回應
Ex.要個log file,可能得等上2~3個月...
有技術問題去詢問他,從沒得到回覆,都草草打發
Ex.這很簡單,你自己下去看就知道了
當好友遇到問題,看法與主管不同時
主管只會片面以"你說的不對,你完全錯了"之類的詞句來強列否決掉
卻完全不願意以"技術"的角度來跟他討論問題出在哪...
我麻吉偶爾會基於他以前的經驗對部門工作內容發表意見
不過他主管好像都不予理會
直到Job已經進行了好一段時間
發覺真的行不通才願意喊卡
如果早早採納,可能就不需要浪費過多的時間了
最恐怖的是
聽說那位主管好像會把自己手上已經做了兩三個禮拜
但是卻沒辦法完成的job,臨時指派給其他人(包含我麻吉)
然後可能給個一個禮拜期限
同時間,主管私底下也繼續在做
想當然爾,主管做不出來,被指派的人也做不出來的話
自然是被指派的人揹黑鍋
如果,主管後來完成了
他就會藉此去指責被指派的人工作能力不佳
Ex.你會什麼花這麼久時間做不完,我不過花點時間幫你看一下就弄好了,等等的話
我當初聽到這件事時,真的是啞口無言
科技業裡竟然也會有心機這麼重的人
(他是進到科技業還是整人業??)
我個人有點半信半疑
畢竟主管也要顧慮到團隊的考績吧
不過我麻吉也說,那位主管對於剛畢業的新鮮人
好像就不會有藏私的舉動
因此我們聊天一致認為,那位主管應該是不希望他的下屬能力比他強
所以才會如此處心積慮
他要是一進公司就裝笨就好了,搞不好日子會快活許多~~~
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