怎麼把不適任的員工逼退? - 面試

同組有個很詭異的EE(代號:怪獸),比我早on board(早一個半月),一開始他是EE兼PM,
我來了之後, PM工作就切割給我, 第一個禮拜就覺得他怪怪的, 做事非常不靠譜!!
礙於職場倫理,而且我剛On board還搞不清楚狀況,第一週被迫與他強顏歡笑.......
第二週,他上班睡覺(坐我旁邊),於是review我派予的工作進度, 都~沒~有~做~~~~~~~~~~
所以就口頭告誡"我不是你主管,你要幹麻是你的事,但是欠我東西還睡覺,就是你不對!!"

之後他表現越來越離譜,本職學能嚴重不足,確認過沒有後台,是老闆看走眼放進來的,
因為我的部門是新成立的產品線,而怪獸在皮卡丘有七年經驗,所以.................
*這讓我引用天下雜誌去年的文章, 你是有七年工作經驗,還是同一個經驗用七年???

初期我跟老闆反應怪獸的工作狀況,老闆還不知道有多嚴重,要我多花時間看老頭的優點~
半年過去了,老闆也看破了,儘管怪獸戰力很弱,在沒有找到交替前,老闆不願意放人~
(*我們是興櫃要拼上市上櫃,在未正名前,不太會有排隊人潮)

最近我跟老闆陸續都有面試新人,老闆要我整理怪獸工作進度,打算以無法完成工作期限
為由,準備送怪獸上路,我直接吐老闆,要送怪獸上路很簡單,翹班&睡覺這兩條就是死罪了,
但以這兩條送怪獸上路,老闆也會沾到贓東西(老闆算是三當家,上面還有.....),所以拒絕

我想怪獸的心態就是做一天算一天吧,他年紀都可以當我爸了,被放生的話,
是不可能在外面找到工作的,他上班還偷看書準備考公職....很有危機意識.很妙~

我是PM,之前有當過EE也當過採購,由於個性很急,派給EE還有採購的任務,我能夠Cover的
部分,都會幫他們做好,為的就是Schedule趕不上時,可以切割乾淨,而不是出張嘴的PM.

在交替抓到之前,我還有一段苦日子要過,哀哀哀哀~~~~~~~~~
我想PTT的鄉民都很有智慧,有哪些方法可以處理掉怪獸呢? 給點意見吧!!!!!

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