怒!油價愈漲,中油福利愈好 - 薪水
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By Dora
at 2012-04-03T08:30
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經濟部四月一日發表「油價解除凍漲」新政策,每公升一口氣調漲近三元,漲得開車族叫
苦連天,更擔心未來民生物資飆漲!Yahoo!奇摩「網友微革命」發起「漲價微革命」,告
訴你,中油漲價背後沒說的五大真相。
真相一:年編獎金50億,油價愈漲,福利愈好
中油近年不斷虧損,但每年卻都編列50億元以上作為員工績效獎金。根據審計部統計,中
油員工近三年,均領足最高4.6個月績效獎金,監察委員程仁宏也頗不認同。
他說,績效獎金應在達到預期績效後才核發,但中油把虧損推說為政策因素造成,完全不
理會員工貢獻度,這種齊頭式平等,讓獎金發放太浮濫。
不只如此,中油職工福利金是以「營業收入」總額當分母,提撥固定比例做為職工福利金
,並未依績效貢獻度規畫。所以,僅僅92至97年「僅油品售價提高,所增加的職工福利金
,即高達7.2億元。」程仁宏表示,中油員工產品優惠對象,連退休員工和工讀生都有,
人人有獎,油水超多。
真相二:人力不減反增,每人平均年薪162萬
中油曾在民國90年向經濟部承諾,人力精簡後的目標為11612人,不但前幾年人力精簡沒
落實,這幾年更離目標「愈減愈遠」。根據審計部最近的調查,最新的100年中油員工總
人數達15219人,創下近年來中油員工人數新高。
同一年平均每位員工年薪達162萬元,大大超越民間企業二至三倍的薪資水準,這些錢,
竟要全民埋單。程仁宏說,中油內部不當借調和勞務外包人力,都有不當浪費的情況,其
中,中油每年指派約百名員工專職處理工會和福委會事務,僅92至97年間勞務支出就高達
2.5億元。
他批評,這些人不但薪水照領,還把許多勞務性工作花錢外包人力處理,使同期六年間產
生550萬元外包勞務費用,「都這麼多人了,還要勞務外包,真的很奇怪!」
真相三:超時加班四萬小時,溢領退休金
程仁宏曾調查並糾正中油人事費用浮編,其中連離退員工部分也有問題,因為這些人往往
在離退職的前半年,呈現異常加班,最後獲得鉅額退休金。
他說,以民國96年而言,單一年度提報逾4.1萬小時加班費,由於退休俸是以退休前收入
為基準核發,也因此導致中油退休金支出暴增,預估衍生該年度退休金支出1.26億元,成
為另一個大包袱。
真相四:沒有人知道的真實油價成本
中油員工優惠和福利常受到外界詬病,但人事成本卻僅佔中油支出的2.2%,購油相關成
本則高達85%。目前浮動油價公式是以七D三B(七成杜拜石油價格、三成布蘭特石油)來
計算,但這卻不是中油實際購油來源比重。
程仁宏說,中油實際購油68%來自中東,25%來自西非,剩下來自其他。他也曾不解地問中
油主管,為什麼不採用實際交易比例金額,而要用一個假設的公式?中油主管回覆他,「
實際交易內容為商業機密,無可奉告。」
真相五:公式誤導,愈浮愈貴
現在浮動油價公式,會讓油價愈浮動愈貴。不信?算給你看。假設當國際油價由平均每桶
3000元新台幣(把匯率因素消除掉,所以用台幣計算)時,國內每公升油價是30元。
當國際油價每桶漲到6000元,油價的牌價是54元(60*0.8上漲時乘上八成),但若油價再
降回3000元,按理國內油價應該回降到每公升30元才對,但若完全依照現行公式卻會讓油
價上升到32.4元(54*0.6下跌時乘上六成)。換句話說,隨著國際油價起起伏伏,長期下
來,中油跟台塑看似一切例行「公式」,還是吃定老百姓。
看完中油漲價的幕後,可能讓你我看得直搖頭。除了油價之外,還有哪些商品的調漲讓你
覺得最不透明,或是感到最痛苦?接下來,歡迎大家回想一下自己的生活經驗,在下方留
言板回答下面這個問題:
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苦連天,更擔心未來民生物資飆漲!Yahoo!奇摩「網友微革命」發起「漲價微革命」,告
訴你,中油漲價背後沒說的五大真相。
真相一:年編獎金50億,油價愈漲,福利愈好
中油近年不斷虧損,但每年卻都編列50億元以上作為員工績效獎金。根據審計部統計,中
油員工近三年,均領足最高4.6個月績效獎金,監察委員程仁宏也頗不認同。
他說,績效獎金應在達到預期績效後才核發,但中油把虧損推說為政策因素造成,完全不
理會員工貢獻度,這種齊頭式平等,讓獎金發放太浮濫。
不只如此,中油職工福利金是以「營業收入」總額當分母,提撥固定比例做為職工福利金
,並未依績效貢獻度規畫。所以,僅僅92至97年「僅油品售價提高,所增加的職工福利金
,即高達7.2億元。」程仁宏表示,中油員工產品優惠對象,連退休員工和工讀生都有,
人人有獎,油水超多。
真相二:人力不減反增,每人平均年薪162萬
中油曾在民國90年向經濟部承諾,人力精簡後的目標為11612人,不但前幾年人力精簡沒
落實,這幾年更離目標「愈減愈遠」。根據審計部最近的調查,最新的100年中油員工總
人數達15219人,創下近年來中油員工人數新高。
同一年平均每位員工年薪達162萬元,大大超越民間企業二至三倍的薪資水準,這些錢,
竟要全民埋單。程仁宏說,中油內部不當借調和勞務外包人力,都有不當浪費的情況,其
中,中油每年指派約百名員工專職處理工會和福委會事務,僅92至97年間勞務支出就高達
2.5億元。
他批評,這些人不但薪水照領,還把許多勞務性工作花錢外包人力處理,使同期六年間產
生550萬元外包勞務費用,「都這麼多人了,還要勞務外包,真的很奇怪!」
真相三:超時加班四萬小時,溢領退休金
程仁宏曾調查並糾正中油人事費用浮編,其中連離退員工部分也有問題,因為這些人往往
在離退職的前半年,呈現異常加班,最後獲得鉅額退休金。
他說,以民國96年而言,單一年度提報逾4.1萬小時加班費,由於退休俸是以退休前收入
為基準核發,也因此導致中油退休金支出暴增,預估衍生該年度退休金支出1.26億元,成
為另一個大包袱。
真相四:沒有人知道的真實油價成本
中油員工優惠和福利常受到外界詬病,但人事成本卻僅佔中油支出的2.2%,購油相關成
本則高達85%。目前浮動油價公式是以七D三B(七成杜拜石油價格、三成布蘭特石油)來
計算,但這卻不是中油實際購油來源比重。
程仁宏說,中油實際購油68%來自中東,25%來自西非,剩下來自其他。他也曾不解地問中
油主管,為什麼不採用實際交易比例金額,而要用一個假設的公式?中油主管回覆他,「
實際交易內容為商業機密,無可奉告。」
真相五:公式誤導,愈浮愈貴
現在浮動油價公式,會讓油價愈浮動愈貴。不信?算給你看。假設當國際油價由平均每桶
3000元新台幣(把匯率因素消除掉,所以用台幣計算)時,國內每公升油價是30元。
當國際油價每桶漲到6000元,油價的牌價是54元(60*0.8上漲時乘上八成),但若油價再
降回3000元,按理國內油價應該回降到每公升30元才對,但若完全依照現行公式卻會讓油
價上升到32.4元(54*0.6下跌時乘上六成)。換句話說,隨著國際油價起起伏伏,長期下
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